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《安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制研究姓名：宋穎冬申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理指導(dǎo)教師：孟楓平201206摘要改革開放以來，小規(guī)模的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)如何面對(duì)激烈的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，始終是困擾我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大問題。在此背景下，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)踐證明，以農(nóng)民專業(yè)合作社為主要代表的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，可以有效地提高農(nóng)民的組織化程度，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是農(nóng)民增收的重要渠道，也是我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體，具有廣闊的發(fā)展前景。內(nèi)部控制服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，是任何一種經(jīng)濟(jì)組織管理中不可或缺的部分。雖然農(nóng)民
2、專業(yè)合作社作為一種新興的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式，為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但是其內(nèi)部控制方面仍然存在控制環(huán)境較差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、控制活動(dòng)較少、內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)等許多問題，因此，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)研究，尋求影響其內(nèi)部控制的主要因素，探索內(nèi)部控制與合作社績(jī)效之間的相關(guān)性，對(duì)完善農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制體系的建設(shè)，促進(jìn)其健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)地可持續(xù)發(fā)展具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。盡管農(nóng)民專業(yè)合作社在我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)巾已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間，國(guó)內(nèi)專家學(xué)者對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究不斷增多，但是針對(duì)其內(nèi)部控制方面的研究卻很少見，基于農(nóng)民專業(yè)
3、合作社內(nèi)部控制的實(shí)證研究更是趨于空白。基于上述考慮，本研究主要采用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、實(shí)地訪談、實(shí)證分析以及案例分析等方法，通過文獻(xiàn)研究梳理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀：通過問卷調(diào)查和均值分析，全面了解安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并深入分析了安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制存在的問題；通過多元逐步回歸和～元線性回歸的分析方法，研究了安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的影響因素以及內(nèi)部控制與凈資產(chǎn)收益率之間的關(guān)系；并在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)研究結(jié)果歸納出一般的結(jié)論，為我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的進(jìn)一步發(fā)展、完善提出有針對(duì)性的意見和建議。文章
4、最后對(duì)省級(jí)示范社安徽省樂民稻米開發(fā)合作社進(jìn)行了案例分析，期望通過這個(gè)典型農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施內(nèi)部控制的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他合作社有所啟示。關(guān)鍵詞：安徽省，農(nóng)民專業(yè)合作社，內(nèi)部控制，影響因素AbstractSincet11eI_efom觚dopeniIlgup，ithaSalwaysbecnam面0ris鋤efora酊cul咖ldevelopmentinChin扭howtoachievemeintegrationoffla瑚ers’small·scalebusinessandfiefcemodemagriCulturalm破etcomp
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