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《廣告市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-談?wù)劰久?互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入受眾營(yíng)銷時(shí)代word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、廣告市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文:談?wù)劰久?互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入受眾營(yíng)銷時(shí)代word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于郭志明：互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入受眾營(yíng)銷時(shí)代的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于廣告論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：《廣告主》雜志赴悠易互通采訪剛上任3個(gè)月的C00郭志明當(dāng)天。他剛跟投資方開了一個(gè)長(zhǎng)會(huì)，由于投資方對(duì)悠易互通的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)心了極大的興趣，以至于商討會(huì)超時(shí)了半個(gè)多小時(shí)雙方都還意猶未盡。釆訪開始的時(shí)候，紅光滿面的郭志明還不住地回味剛才的興奮，來(lái)到這家年輕、有活力的數(shù)字營(yíng)銷公司之后，他身上散發(fā)的朝氣果然也增加了不少，連對(duì)答的語(yǔ)速都變快了口這不，悠易
2、互通的同事也己經(jīng)在不住地感慨：感覺Derek來(lái)到公司已經(jīng)有半年的時(shí)間了。其中一方面的理由大概就是他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的熟稔，完全不像一個(gè)從習(xí)慣了媒體整合思路的媒體代理界元老人物，更像是在新媒體領(lǐng)域摸爬滾打了多年的新軍領(lǐng)袖。技術(shù)和數(shù)據(jù)為王：互聯(lián)網(wǎng)廣告的真諦郭志明履新的消息一度令業(yè)界矚目。不過，看上去突然的職位變更，卻是郭志明深入調(diào)查、細(xì)致比較了互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)主要從業(yè)公司之后做出的決定?！耙郧拔以谌蛐缘钠髽I(yè)工作，由于規(guī)模非常大，工作流程就會(huì)相對(duì)繁瑣復(fù)雜一些，而廣告尤其是互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)發(fā)展很快，需要反應(yīng)迅速，這是我加入這家年輕的公司的一個(gè)重要的理由
3、?！惫久鞲嬖V《廣告主》雜志。雖然才人職3個(gè)多月，郭志明已經(jīng)儼然一副互聯(lián)網(wǎng)廣告資深從業(yè)者的樣子，對(duì)于行業(yè)目前狀況、先進(jìn)技術(shù)名詞都信手拈來(lái)?！斑@得益于我之前工作中的一些積累，當(dāng)然，加入悠易互通以后，每天都要而對(duì)一些挑戰(zhàn)，要重新學(xué)習(xí)很多東西，在這家以技術(shù)為主導(dǎo)的公司里,我必須要跟技術(shù)部門的同事學(xué)習(xí)很多知識(shí)。”大家有目共睹的一個(gè)事實(shí)是，互聯(lián)網(wǎng)占去的用戶注意力一直在增加，廣告主的投放必定也要跟著受眾注意力的轉(zhuǎn)移而向互聯(lián)網(wǎng)媒體傾斜。不過，吋常會(huì)有數(shù)字營(yíng)銷公司強(qiáng)調(diào)，業(yè)內(nèi)的公司在技術(shù)方面相差不多，如何為企業(yè)客戶提供符合其自身品牌傳播需求的解決方案才是其競(jìng)爭(zhēng)
4、優(yōu)勢(shì)所在。郭志明來(lái)到悠易互通這家以技術(shù)為主導(dǎo)的公司之后，對(duì)技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí)也更深入了一層。“我在廣告界從業(yè)多年，參加過太多的比稿，客戶提出市場(chǎng)部的營(yíng)銷方向之后，參加比稿的兒家公司給出的策略大體上都差不多，因?yàn)榇蠹易霾呗缘奶茁范家粯?，先分析人群，再做岀一個(gè)幾種媒體兼顧的策略。相反，我認(rèn)為做策略很容易，技術(shù)先進(jìn)與否卻是能拉開服務(wù)公司差距的關(guān)鍵所在。對(duì)于媒體來(lái)說(shuō)，可能是內(nèi)容為王，但對(duì)于營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，將會(huì)是數(shù)據(jù)為王?！惫久髡f(shuō)。量化量身：開辟以受眾為中心的營(yíng)銷新方式廣告主拿起號(hào)稱“精準(zhǔn)”的數(shù)字廣告工具之后卻發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告依然無(wú)法避開廣告主市場(chǎng)預(yù)算
5、的浪費(fèi)。2011年10刀，尼爾森發(fā)布一項(xiàng)新的互聯(lián)網(wǎng)廣告調(diào)查結(jié)果：在線廣告的高曝光率并不意味著高受眾到達(dá)率，盡管廣告能夠在一些網(wǎng)站上接觸目標(biāo)受眾，但是幾乎所有的廣告都有一部分展示給了那些對(duì)品牌沒有價(jià)值的受眾。比如美國(guó)-?個(gè)以18-34歲年輕女性為目標(biāo)受眾群體的美容護(hù)膚品牌，在為期6周的互聯(lián)網(wǎng)廣告項(xiàng)目中在14個(gè)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了2.13億次曝光，然而其中只有33%是展示給了目標(biāo)受眾，高達(dá)40%的曝光展示的對(duì)象竟然是男性受眾。悠易互通所做的，就是通過先進(jìn)的技術(shù)手段建立受眾數(shù)據(jù)庫(kù)，將互聯(lián)網(wǎng)受眾分門別類進(jìn)行管理，在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中，能夠從受眾的興趣點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行
6、營(yíng)銷方案的制定、創(chuàng)意和媒體組合，這就是所謂的受眾營(yíng)銷3.0時(shí)代。悠易互通的logo下面有一行小字：中國(guó)受眾網(wǎng)絡(luò)。這是悠易互通在2011年5月正式提出的概念。此后，它就進(jìn)一步明確了”以受眾興趣為中心”的營(yíng)銷原則；這讓悠易互通成為了中國(guó)第一家DMP（DataManagementPlatform數(shù)據(jù)管理平臺(tái)）。悠易互通通過給每一個(gè)用戶貼上細(xì)分化的標(biāo)簽，讓廣告主可以更好地了解廣告應(yīng)該向哪部分人群展示。這個(gè)受眾數(shù)據(jù)庫(kù)不但數(shù)量龐大，到目前已經(jīng)累積了3.09億個(gè)可用于商業(yè)的鮮活受眾數(shù)據(jù)，覆蓋了中國(guó)60%多的網(wǎng)民，質(zhì)量也相當(dāng)可靠。據(jù)郭志明介紹，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的用
7、戶樣本全部為一個(gè)月內(nèi)有10次以上訪問軌跡的活躍群體，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)剔除那些達(dá)不到這個(gè)訪問量的用戶，而且悠易互通每周都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的樣本進(jìn)行篩選，以保證每個(gè)樣本都有其實(shí)實(shí)在在的營(yíng)銷價(jià)值。不僅如此，悠易互通還緊跟互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)的潮流，從2011年5月份開始將多年辛苦積累下來(lái)的受眾數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)外公開，歡迎合作伙伴一同來(lái)挖掘這些資源的價(jià)值?！斑@種開放的心態(tài)也是當(dāng)初悠易互通吸引我過來(lái)的另一個(gè)理由，我對(duì)這個(gè)行業(yè)幾家主要公司調(diào)查和研究之后發(fā)現(xiàn)，悠易互通在技術(shù)方面已經(jīng)領(lǐng)先其他公司很多。但是，在我們眼中沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有'競(jìng)友我們首先不是關(guān)注如何去跟別人競(jìng)爭(zhēng)，而是深思如
8、何協(xié)同合作，而開放是互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展之路。”郭志明告訴《廣告主》雜志。在這樣理念的指引下，悠易互通的終極目標(biāo)就是通過對(duì)用戶長(zhǎng)期瀏覽行為的分析推送特定的內(nèi)容，
