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《我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、河南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策研究姓名：劉青申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：杜乃濤201206摘要商業(yè)銀行是現(xiàn)代金融業(yè)的重要組成部分，是以經(jīng)營(yíng)貨幣為主要業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著全球經(jīng)濟(jì)加速融合，銀行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，逐步呈現(xiàn)出混業(yè)化、巨型化、表外化、衍生化特點(diǎn)，這也導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)環(huán)境更為復(fù)雜；2007年美國(guó)爆發(fā)的次貸危機(jī)，引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退困境，更使商業(yè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理上面臨新的挑戰(zhàn)。面對(duì)世界各國(guó)頻頻爆發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)事故，金融界和監(jiān)管當(dāng)局開始對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)加倍關(guān)注，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究并提出防范對(duì)策也成為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重大課題
2、。本文通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、定性分析等方法闡述了我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，從多角度探析了操作風(fēng)險(xiǎn)的成因，并在分析國(guó)外典型案例的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)國(guó)情實(shí)際，就如何完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)提出相關(guān)建議。第一章引言，主要介紹本文的研究背景及意義，分類闡述了國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)向和研究成果，并引出本文研究的重點(diǎn)——我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策；第二章是對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的界定，從操作風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類、特征等方面對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)展開詳細(xì)闡述。第三章，介紹我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的管理現(xiàn)狀，從多個(gè)角度層面分析了商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的成因；第四章，通過(guò)“巴林銀行倒閉
3、案"，深入分析了商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的成因及后果，為下一章的對(duì)策研究打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第五章，結(jié)合中國(guó)國(guó)情實(shí)際，從構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰的操作風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)、完善內(nèi)控機(jī)制、優(yōu)化流程管理、建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制、強(qiáng)化人力資源管理、改善外部環(huán)境等六個(gè)方面提出了防范操作風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和建議。最后一部分是結(jié)論。與以往研究方法不同的是，本文沒(méi)有單純借鑒國(guó)際先進(jìn)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)展開定性研究，而是通過(guò)經(jīng)典案例的分析對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的成因、后果進(jìn)行深入剖析，進(jìn)而提出有效的防范對(duì)策，旨在杜絕我國(guó)對(duì)國(guó)外操作風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的“拿來(lái)主義"，這正是本文的創(chuàng)新之處。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，操作風(fēng)險(xiǎn)，組織機(jī)構(gòu)，
4、內(nèi)部控制ABSTRACTThecommercialbankisallimportantpartofthemodemfinancialindustry．Itoperatesthecurrency勰themainbusinessofhighriskindustry．Alongwiththeglobaleconomyintegration,bankingindustryrapiddevelopment,graduallyshowingamixed,giant,off-balancesheet,derivedfeatures，whichfurtherleadst
5、oitsoperatingenvironmentmorecomplex；in2007，theUnitedStatessubprimecrisis，triggeredaglobaleconomicrecessiondilemma,alsomakethecommercialbankintheoperationalriskmanagementisfacingmoreandmoreanewchallenge．Thefaceoftheworldfrequentlyomb陀akofoperationalriskaccident,financialandregulat
6、oryauthoritiesbegantopaymoreattentiontooperationrisk,operationriskin-depthstudyandputsforwardsomecountermeasuresforthemanagementofcommercialbankshasbecomeanimportanttopic．Inthispaper,throughtheintegrationoftheorywithpractice，qualitativeanalysismethod,elaborated0111"countrycommerc
7、ialbankoperationalriskmanagementpresentsituation,frommultipleangles，in-depthanalysisofthecausesofoperatingrisk,andintheanalysisofforeigntypicalcasebasis，combinedwithChina’Snationalconditionsreality,howtoimproveoperationalriskmanagementsystem,inordertoguardagainstoperationalriskso
8、fcommercialbanksputforwardrelevantsugges
