中國石油綏化銷售分公司加油站品牌營銷策略研究

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1、(高級(jí)管理人員工商管理碩士)中國石油綏化銷售分公司加油站品牌營銷策略研究RESEARCHONTHEBRANDMARKETINGSTRATEGYOFTHEPETROLEUMSTATIONOFCHINAPETROLEUMSUIHUASALESBRANCHMPLEMENTATION辛?xí)詵|2012年3月國內(nèi)圖書分類號(hào):F407.22學(xué)校代碼:10213國際圖書分類號(hào):330.15密級(jí):公開高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位論文中國石油綏化銷售分公司加油站品牌營銷策略研究碩士研究生:辛?xí)詵|導(dǎo)師:李東教授申請(qǐng)學(xué)位:高級(jí)管理人員工商管理碩士所在單位:中

2、國石油黑龍江綏化銷售分公司答辯日期:2012年3月授予學(xué)位單位:哈爾濱工業(yè)大學(xué)ClassifiedIndex:F407.22U.D.C:330.15ADissertationfortheDegreeofEMBARESEARCHONTHEBRANDMARKETINGSTRATEGYOFTHEPETROLEUMSTATIONOFCHINAPETROLEUMSUIHUASALESBRANCHMPLEMENTATIONCandidate:XinXiaodongSupervisor:Prof.LiDongAcademicDegreeAppli

3、edfor:EMBAAffiliation:ChinaPetroleumSuihuaSalesBranchMplementationDateofDefense:March,2012Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位論文摘要品牌管理的目標(biāo)在于提升品牌價(jià)值,突破實(shí)物產(chǎn)品或服務(wù)的有限價(jià)值,在消費(fèi)者心目中確立獨(dú)特的地位,因此,如何對(duì)加油站實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略,增強(qiáng)加油站企業(yè)在市場(chǎng)條件下的生存和發(fā)展能力,已經(jīng)成為國有石油銷售企業(yè)當(dāng)

4、前面臨的首要問題。本文首先通過對(duì)中國石油黑龍江綏化銷售分公司的外部環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行較為詳盡的研究和分析,認(rèn)為加油站有效的品牌定位,是綏化石油公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,抗衡系統(tǒng)外加油站,抑制社會(huì)加油站的無序競(jìng)爭,履行政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)三大責(zé)任,最終贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的必由之路和必然選擇。其次,本文對(duì)綏化石油公司加油站的品牌營銷策略進(jìn)行了分析,介紹了加油站品牌的定位、傳播、塑造和延伸,進(jìn)一步分析了綏化石油公司的加油站品牌營銷實(shí)踐:從打造品牌個(gè)性、提升品牌價(jià)值、完善品牌內(nèi)容、提升品牌廣告效應(yīng)等方面分析了具體策略及存在的問題。最后,結(jié)合本單位的實(shí)際

5、情況、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,提出了綏化石油公司進(jìn)一步實(shí)施品牌營銷策略的保障措施,分析了品牌營銷的兩個(gè)誤區(qū),意在品牌營銷工作中務(wù)求深入實(shí)際,提升綏化石油公司加油站的品牌影響力。關(guān)鍵詞:加油站;品牌營銷;戰(zhàn)略-I-哈爾濱工業(yè)大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位論文AbstractSinceChinaentryintoWTO,majorforeignoilcompaniesbasisourcountrythecommitmentof"servicetrade"indistributionarea,seizesthemarketshare,aga

6、instthedomesticindustry.Brandmanagementaimsatincreasingbrandvalue,throughthisspecialbrandofgreatvalueofintangibleassets,physicalbreakthelimitedvalueoftheproductorservice.Inthemindsofconsumerstoestablishauniquepositiontoplayacompetitiveadvantageinthemarket,expansionofth

7、eadvantagesandvalue-addedadvantagetowinthemarket,wonthelong-termsuccess.Therefore,howtoimplementthegasstationbrandmarketingstrategy,undermarketconditionsenhancethesurvivalanddevelopmentcapacity,havebecomethemostimportantissueofoilmarketingcompaniestoface.First,thisarti

8、cleresearchandanalysistheexternalenvironmentandinnerconditionsofChinapetroleumHeilongjiangSuiHuasalescompany,consider

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