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1、七種物流金融基本運作模式分析物流金融運作模式1、墊資—代收貨款模式21.1、墊資—代收貨款模式業(yè)務過程21.2、墊資—代收貨款模式SWOT分析31.3、墊資—代收貨款模式的風險分析42、替代采購模式42.1、代替采購模式業(yè)務過程42.2、代替采購模式SWOT分析52.3、代替采購模式風險分析63、信用證擔保模式73.1、信用證擔保模式的業(yè)務過程73.2、信用證擔保模式的SWOT分析73.3、信用證擔保模式風險分析94、倉單質押模式94.1、倉單質押模式業(yè)務過程94.2、倉單質押模式SWOT分析104.3、倉單質押模式風險分析125、買方信貸模式155.1、買方信貸模式業(yè)務過程15
2、5.2、買方信貸模式的SWOT分析165.3、買方信貸模式風險分析176、授信融資模式186.1、授信融資模式的業(yè)務過程186.2、授信融資模式SWOT分析186.3、授信融資模式風險分析207、墊付貨款模式217.1、墊付貨款模式的業(yè)務過程217.2、墊付貨款模式的SWOT分析227.3、墊付貨款模式的風險分析2325/25七種物流金融基本運作模式分析根據金融機構參與程度的不同,把物流金融運作模式分為資本流通模式、資產流通模式兩種。資產流通模式是指第三方物流企業(yè)利用自身綜合實力、良好的信譽,通過資產經營方式,間接為客戶提供融資、物流、流通加工等集成服務。這種模式中,基本上沒有金
3、融機構的參與,完全是由物流企業(yè)自己給借款企業(yè)提供融資服務。典型的資產流通模式有兩種:替代采購模式和信用證擔保模式。資本流通模式是指金融物流提供商(第三方物流企業(yè))利用自身與金融機構良好的合作關系,為客戶和金融機構創(chuàng)造良好的合作平臺,協(xié)助中小型企業(yè)向金融機構進行融資,提高企業(yè)運作效率。在這種模式中,主要是由金融機構向借款企業(yè)提供融資,但由物流企業(yè)替借款企業(yè)向金融機構提供擔保,然后金融機構根據物流企業(yè)提供的擔保向借款企業(yè)提供直接的或間接的融資。典型的資本流通模式主要有:倉單質押模式、買方信貸模式、授信融資模式和墊付貨款模式四種。1、墊資—代收貨款模式1.1、墊資—代收貨款模式業(yè)務過程
4、墊資一代收貨款服務模式是物流公司為供應商承運貨物時先預付一定比例的貨款(比如一半)給供應商,并且按約定取得貨物的運輸代理權,同時代理供應商收取貨款,采購方在提貨時一次性將貨款付給物流公司的服務模式。物流公司在將余款付給供應商之前會有一個時間差,這樣該部分資金在交付前就有了一個沉淀期。簡要業(yè)務流程如圖4-1所示。3124供應商物流公司采購方圖4-1墊資—代收貨款模式(1)物流公司依照供應商和采購方簽訂的購銷合同,取得貨物承運權;25/25七種物流金融基本運作模式分析(2)物流公司代采購方先預付一定比例貨款,獲得質物所有權;(3)采購方支付物流公司所有貨款并取得貨物;(4)物流公司在
5、一定的期限后將剩余貨款扣除服務費后支付給供應商。1.2、墊資—代收貨款模式SWOT分析墊資—代收貨款業(yè)務的SWOT分析,如圖4-2所示。(1)在這種物流金融模式下,物流公司除獲得貨物運輸等傳統(tǒng)的物流費用外,還因為延遲支付獲得了一筆不用付息的資金,這筆資金可以用于向其他客戶提供物流金融的貸款服務,從而獲取額外的資本收益。(2)物流公司通過為采購方墊資服務和為供應商的代收貨款服務增強了對購銷雙方的吸引力,以特色服務擴大了對市場的占有,同時增加傳統(tǒng)的物流服務業(yè)務量并獲取新業(yè)務的收益。(3)供應商在貨物交付物流公司運輸時就獲得一部分的預付款,可以直接投入生產經營,從而減少在途貨物對資金的
6、占用來提髙運營效率。物流公司:新的利潤源泉;將客戶與自己的利害關系聯(lián)系在一起,有效擴大自己的用戶群,從而穩(wěn)固自己的客戶基礎采購方:有效解決融資難得問題,有利于公司長期穩(wěn)定發(fā)展供應商:提前獲得預付款S(優(yōu)點)物流公司:必須有足夠的資金用來替代采購方的墊資,還要負責貨物的運輸等,并代替供應商收貨款,對公司的管理水平提出了更高的要求采購方:必須依賴物流公司開展業(yè)務,由物流公司墊付采購貨品的費用供應商:必須依賴物流公司開展業(yè)務,由物流公司代收貨款W(缺點)O(機會)長期合作,三方共贏T(威脅)物流公司的信用度;采購商的付款能力圖4-2墊資—代收貨款模式SWOT分析25/25七種物流金融基
7、本運作模式分析(4)釆購方無須事先支付貨款而只需在提貨時結清,這樣能減少采購方在同強勢供應商交易中須支付預付款而給企業(yè)帶來的資金壓力,三方的利益都得到了保障。1.3、墊資—代收貨款模式的風險分析在整個墊資一代收貨款服務過程中物流公司的風險可以得到"效的控制。由于過程中貨物一直在物流公司的控制之下,其事^向供應商支付的貨款完全可以由在途貨物得以保證,這樣能有效避免供應商和采購方合伙欺詐的發(fā)生,而采購方須在提貨時結淸貨款,這時物流公司的收益已能獲得保證。供應商的風險在于是否選擇了信用