為學生地終身發(fā)展奠基

《為學生地終身發(fā)展奠基》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、實用標準為學生的終身發(fā)展奠基——果都鎮(zhèn)大霞霧聯(lián)辦小學創(chuàng)建泰安市規(guī)范化學校驗收工作匯報尊敬的各位專家、各位領導：果都鎮(zhèn)大霞霧聯(lián)辦小學位于柴汶河畔的大霞霧村東，2008年9月建成并投入使用。學校占地面積8200平方米，建筑面積1330平方米。學?，F(xiàn)有教學樓兩幢，擁有微機室、圖書室、音體美器材室、科學儀器室、實驗室、衛(wèi)生室和少隊活動室等功能室，室內(nèi)設施全部按省標準化學校標準配備，每個教室都安裝了班班通設備，為教育教學水平的提高創(chuàng)造了良好的條件。學?，F(xiàn)有學生191人，6個教學班，教職工12人，其中本科3人，?？?人，教師學歷達標率100%。高素質的教師隊伍為學校的持續(xù)

2、發(fā)展奠定了堅實的基礎。此次規(guī)范化學校的爭創(chuàng)活動，對我們來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。在整個創(chuàng)建過程中，我們以實施素質教育為核心，努力實現(xiàn)教育思想的現(xiàn)代化，辦學條件的標準化，學校管理的規(guī)范化，學生素質的優(yōu)良化。主要做了以下工作：一、強化硬件建設，增強辦學實力，實現(xiàn)辦學條件標準化。精彩文檔實用標準在新泰市教育局、果都鎮(zhèn)黨委、政府、教辦和大霞霧村兩委的領導下，在社會各界的支持下，近幾年來，我校通過多種渠道，廣開門路籌集資金用于學校發(fā)展。2007年底，陳舊、落后的校舍已不能滿足學校的發(fā)展和需求。在村兩委大力支持下，學校另辟新址，在大霞霧村東頭，投資40余萬余元，新建一處占

3、地面積8200平方米，建筑面積1330平方米的兩座的教學樓，并于2008年9月投入使用。2009年春又投資2萬余元種植花草、樹木，硬化了路面，綠化美化校園。2010年投資2萬余元建設一標準籃球場，增加了4處乒乓球臺。2011年，投資2萬余元增置了4萬余元實驗儀器，實驗儀器均達一類標準。2010——2012年，新購置了2萬余元的圖書和2萬余元的音體美器材，投資7萬余元購置7臺班班通，投資10萬余元購置教師機和學生機40臺?，F(xiàn)各功能室設施齊全，功能完備。功能室內(nèi)各種制度齊全，操作程序嚴格，管理規(guī)范、使用率高。圖書室藏書6000余冊，生均達30冊，并訂有報刊、雜志近

4、30種，閱覽室布置合理，為廣大師生閱讀學習提供了有利條件。學校設有微機室1口，現(xiàn)代化的多媒體教室符合市定標準，使用率高。微機室、多媒體教室、辦公室、遠程教育辦公室都接入寬帶網(wǎng)，便于師生上網(wǎng)查閱資料。另外還設有心理咨詢室、廣播站等，保證了學生的身心健康發(fā)展。加強校園文化建設。我們按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術美、人際和諧營造文明美”的思路，遵循“整體規(guī)劃，分項實施，逐步完善”精彩文檔實用標準的原則，分設施建設、環(huán)境建設、文化建設、活動建設和制度建設五個方面進行校園文化建設，取得顯著效果。學校重視綠化、美化、凈化和知識化，校園干道、

5、甬道路面平整、干凈，布置集中綠化地1000多平方米，花壇2個，達到了三季有花，四季常青，綠草如茵，佳木豐茂，環(huán)境清新宜人，文化氛圍濃厚。在兩草坪中分別設立了學生實驗基地；教學樓文化長廊和教室黑板報內(nèi)容豐富，版面設計新穎，內(nèi)容立足現(xiàn)實，濃化了育人氛圍，讓學生在耳濡目染中受到良好的教育。二、建章立制，加強管理，實現(xiàn)學校管理規(guī)范化。（一）強化規(guī)范管理。為確保管理規(guī)范化，我們遵循“精細化管理”的辦學理念，逐步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《果都鎮(zhèn)大霞霧聯(lián)辦小學管理制度匯編》等，其內(nèi)容科學規(guī)范、操作性較強。為促進學校健康和諧發(fā)展，我們在實踐中不斷探索，借鑒吸取名校經(jīng)驗，

6、明確學校發(fā)展定位，確立以“以人為本，為學生終身發(fā)展奠基”為辦學理念，形成了“勤學、善思、團結、勵志”的校訓;“團結、拼搏、勤奮、創(chuàng)新的校風;“敬業(yè)、愛生、進取、奉獻”的教風;“勤學、好問、樂讀、善思”的學風。學校工作的方方面面都在《學校管理制度》的規(guī)范和調控下，形成了“制度規(guī)范導其行、榜樣示范帶其行、嚴格管理促其行”的管理格局。成為一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的農(nóng)村小學。（二）推行民主管理。學校積極做好教職工全員聘任工作，嚴格實施校長負責制、崗位目標責任制。堅持教代會制度和校務公開制度，定期進行校務、財務公示，增強工作透明度。涉及學校發(fā)展和師生利益的重大問

7、題都進行民主商榷，力求公平公正，結果通過《校務公開欄》進行公示。學校還堅持每周行政例會、每月工作總結會制度。通過教師參與學校管理，全校教職工產(chǎn)生了強大的向心力、凝聚力，學校管理走向了科學化、制度化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。（三）加強教師隊伍建設。精彩文檔實用標準1、加強職業(yè)道德建設。我校制定了師德建設實施方案和教師職業(yè)道德考核辦法，切實把師德建設工作與規(guī)范教師行為、完善教師考核獎懲工作有機地結合起來。同時，學校還通過組織觀看師德報告會、評選師德標兵等活動，不斷充實師德教育的內(nèi)涵。學校還定期就師德建設情況開展學生、家長問卷調查，有力規(guī)避違反教師職業(yè)道德的行為發(fā)生。“師

8、德承諾”等多形式的師德學習與交流活動，