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《淺談如何做好新時(shí)期女性工會(huì)職工的思想工作》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺談如何做好新時(shí)期女性工會(huì)職工的思想工作范月娟江蘇省灌云縣沂北鄉(xiāng)衛(wèi)牛院江蘇灌云222200摘要隨著我國(guó)全面進(jìn)入“十二五”規(guī)劃收宮之年，加快推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期的到來(lái)，為基層工會(huì)女職工施展才能、發(fā)揮作用提供了更為廣闊平臺(tái)，同時(shí)也給基層工會(huì)女職工工作提出了更高、更新的要求。如何以前瞻性的戰(zhàn)略眼光，研究新時(shí)期基層工會(huì)女職工工作的新情況、新問(wèn)題，不斷探索服務(wù)基層工會(huì)大局、服務(wù)女職工的最佳結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，使女職工工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)新性、增強(qiáng)實(shí)效性，是基層工會(huì)女職工干部值得思索的一個(gè)新課
2、題。關(guān)鍵詞新時(shí)期女性職工思想工作一、轉(zhuǎn)變思想觀念強(qiáng)化“五種”意識(shí)隨著衛(wèi)牛系統(tǒng)改革的不斷深化和發(fā)展，基層醫(yī)院女職工工作的領(lǐng)域變得更為廣闊，權(quán)益維護(hù)的內(nèi)涵變得更為多元化，環(huán)境變數(shù)也因此日益增多。而一些舊的觀念仍不同程度地影響和束縛著女職工工作發(fā)展，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化“四個(gè)”意識(shí)、倡導(dǎo)“五種”人文素質(zhì)。一是強(qiáng)化開放意識(shí)。要正確引導(dǎo)女職工干部克服墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀、甘為配角的消極心態(tài)，使她們能夠正確認(rèn)識(shí)自我，正確認(rèn)識(shí)女職工工作的重要性和工作重心。創(chuàng)新觀念，增強(qiáng)參與意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，把女
3、職工工作放在基層醫(yī)院改革和發(fā)展的大背景中，放在代表和維護(hù)女職工利益，提升女職工整體素質(zhì)的中心，審時(shí)度勢(shì)設(shè)計(jì)女職工工作新模式。在工作中，要堅(jiān)持把繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持把發(fā)揮自身作用和整合社會(huì)資源結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)與上級(jí)女職工組織的聯(lián)系與合作，廣泛利用社會(huì)和基層醫(yī)院有效資源，借力運(yùn)作、借勢(shì)推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如我們通過(guò)借助衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)培訓(xùn)和教育資源，組織的一系列“健康知識(shí)”、“醫(yī)護(hù)知識(shí)”培訓(xùn)和“百名女職工計(jì)算機(jī)”、“微笑服務(wù)”等比武活動(dòng)，構(gòu)建了開放式女職工工作格局，推動(dòng)了女職工工作在廣泛的社會(huì)空間中獲得
4、更大的發(fā)展和社會(huì)效益。二是強(qiáng)化大局意識(shí)。要堅(jiān)持把服從、服務(wù)于基層醫(yī)院改革和發(fā)展作為女職工工作的岀發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引導(dǎo)女職工開展形式多樣的崗位建功、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、滿意服務(wù)、我為病號(hào)獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，把女職工的智慧和力量以及工作熱情凝聚到實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)院“做精做強(qiáng)、成本領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。女職工工作要堅(jiān)持把服務(wù)基層醫(yī)院和服務(wù)女職工結(jié)合起來(lái)，把一切為了女職工作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)，把一切依靠女職工作為女職工工作的根本方法，把女職工擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗(yàn)和衡量女職工工作成效
5、的根本尺度，進(jìn)一步強(qiáng)化女職工組織代表和維護(hù)女職工利益的職能和作用。四是強(qiáng)化維權(quán)意識(shí)。女職工組織要努力改變過(guò)去那種無(wú)職、無(wú)權(quán)、影響力低的狀況，要加強(qiáng)女職工權(quán)益相關(guān)法律的宣傳教育，進(jìn)一步提高女職工的法律意識(shí)，增強(qiáng)女職工依法自我維權(quán)的能力。女職工組織要旗幟鮮明的維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，多渠道、多形式地開辟為女職工服務(wù)的項(xiàng)目，做女職工的貼心人，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)女職工組織的影響力和感召力。二、創(chuàng)新工作機(jī)制突岀品牌特色傳統(tǒng)管理模式下的女職工工作機(jī)制，由于缺乏一種富有效率，集約束和激勵(lì)于一體的催人向上的運(yùn)行機(jī)
6、制。使得女職工工作內(nèi)容繁多、重心不一、壓力不足、動(dòng)能缺乏，一些女職工干部疲于應(yīng)付一些日常事務(wù)性的工作，工作容易浮在表面,以至于女職工工作的發(fā)展不平衡，女職工干部的工作熱情、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新精神、工作質(zhì)量參差不齊，工作缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和上進(jìn)心。因此，在女職工工作運(yùn)行模式、工作方式、活動(dòng)規(guī)則、考核評(píng)價(jià)等方面，構(gòu)建科學(xué)、高效、規(guī)范、務(wù)實(shí)的工作機(jī)制，是發(fā)揮女職工組織作用、增強(qiáng)活力的重要途徑。一是要建立指標(biāo)考核、量化評(píng)估工作機(jī)制O要健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系,采取多種考核形式合理評(píng)估各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效益。如我們組織開展
7、的女職工達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，把涉及女職工工作的各項(xiàng)目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、程序細(xì)化、量化后,作為年終評(píng)估依據(jù)，使達(dá)標(biāo)活動(dòng)避免盲目性，克服隨意性，通過(guò)規(guī)范、科學(xué)考核評(píng)估，逐步形成了促進(jìn)工會(huì)女職工干部想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的激勵(lì)機(jī)制。在女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中，我們緊扣“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、樹立新形象”這一主題，結(jié)合本廠實(shí)際，制定和完善了女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)（年度和中長(zhǎng)期）評(píng)估表，同吋幫助不同層次女職工制定和實(shí)現(xiàn)個(gè)性化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，增強(qiáng)了素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。二是要建立品牌化效能和示范引導(dǎo)機(jī)制。要上下聯(lián)
8、動(dòng)、狠抓重點(diǎn)、突出特色，形成規(guī)模，合力打造富有影響的工作品牌。如何使創(chuàng)建活動(dòng)在原有基礎(chǔ)上更加深化、更為發(fā)展，我們定期組織了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、標(biāo)兵崗培訓(xùn)班、“管理精細(xì)恒、創(chuàng)業(yè)我精彩”主題論壇等活動(dòng)，把女班長(zhǎng)們的管理經(jīng)驗(yàn)視為一種寶貴資源，開發(fā)出來(lái)共享，使之在全公司得到借鑒、推廣，通過(guò)層層推廣典型，進(jìn)一步創(chuàng)新引導(dǎo)型、示范型、激勵(lì)型的工作載體和工作方法，形成了以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的工作格局。三、抓好作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作發(fā)展一是要克服形式主義和指令性的工作方式。隨著基層醫(yī)院機(jī)
