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《組織支持感、自我效能感與適應(yīng)性績效的關(guān)系研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文浙江理工大學(xué)學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得浙江理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：趴磊簽字日期：p毽年多月夕日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解逝江理工大堂有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交本論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)逝婆望王太堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)
2、庫進(jìn)行檢索和傳播，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名：繃?yán)诤炞秩掌冢簓13年‘月夕日侈導(dǎo)師始斫導(dǎo)師簽名：f簽字日期：≯B年6月／o日浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要現(xiàn)代組織的工作方式要求員工能夠自信地應(yīng)對工作任務(wù)的特殊性和多變性，以便更好地適應(yīng)工作場所和環(huán)境的變化，因此對于適應(yīng)性績效的研究日益受到國內(nèi)外學(xué)者的重視。所謂適應(yīng)性績效是指在動態(tài)環(huán)境中，面對工作的不確定性和不可預(yù)期性，組織內(nèi)的員工，團(tuán)體對變化和情境做出的積極反應(yīng)，去適應(yīng)組織變革要求，使個人和組織績效有所保證甚至提高。目前，大多數(shù)學(xué)者對于適應(yīng)性績效的研究主要集中在適
3、應(yīng)性績效的影響因素研究上，而針對環(huán)境、組織或個體變量與適應(yīng)性績效關(guān)系相對較少，本研究希望通過實證研究，探討環(huán)境變量、個體變量與適應(yīng)性績效之間的關(guān)系。本研究以332名企業(yè)員工為研究對象，通過文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查等方法收集資料，采用因子分析、方差分析、相關(guān)分析和回歸分析等方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理。探討了組織支持感、自我效能感與適應(yīng)性績效三者之間的關(guān)系，并分析了自我效能感在組織支持感與適應(yīng)性績效間的中介作用，同時還分析了組織支持感、自我效能感和適應(yīng)性績效在人口統(tǒng)計學(xué)變量上的差異。主要研究結(jié)論如下：第一，組織支持感對適應(yīng)性績效及其各維度有正向預(yù)測作用。第二，自我效能感對適應(yīng)性績效及其各維度有正向預(yù)測作用。
4、第三，自我效能感對組織支持感與適應(yīng)性績效及其各維度之間的關(guān)系起中介作用。其中，自我效能感對組織支持感與適應(yīng)性績效及其文化與人際促進(jìn)、壓力與應(yīng)急處理兩個維度之間的關(guān)系起部分中介作用，同時，自我效能感對組織支持感與崗位持續(xù)學(xué)習(xí)及創(chuàng)新解決問題兩個適應(yīng)性績效維度起完全中介作用。第四，員工的組織支持感、自我效能感和適應(yīng)性績效在不同人口統(tǒng)計學(xué)變量上存在差異。最后，對本研究的結(jié)論和不足進(jìn)行了總結(jié)，并對今后的相關(guān)研究進(jìn)行了展望。關(guān)鍵詞：組織支持感：自我效能感；適應(yīng)性績效浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractThemodemorganizationworkingstaffcancon
5、fidentlymanageworktaskspecificityandvariability，inordertobetteradapttotheworkplaceandtheenvironmentchanges，therefore，theresearchonadaptiveperformancereceivedincreasingattentionathomeandabroad．TheSO-calledadaptiveperformancereferstoadynamicenvironment，facingtheuncertaintyandunpredictability，peoplewi
6、thinanorganization，communitytochangeandsituationofpositiveresponse，toadapttoorganizationalchangerequest，enablesindividualsandorganizationstoensureevenimprovetheperformance．Atpresent，mostofscholarsforadaptiveperformanceresearchfocusesonadaptiveperformanceinfluencefactorsresearch，andfortheenvironment
7、，organizationorindividualvariablesandadaptiveperformanceisrelativelysmall，thisstudyhopesthroughempiricalresearch，exploretheenvironmentvariable，individualvariableandadaptiveperformancerelationship．Inthisstud
