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《華夏銀行呼和浩特分行發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號(hào)UDC10126-31103639密級編號(hào)培養(yǎng)單位：絲進(jìn)篁墼堂瞳學(xué)科：直塹篁望厶墾王煎篁望申請人：趙羞鹼指導(dǎo)教師：姜透二。一三年十月原創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究．．L作及取得的研究成果。除本文已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得直苤直態(tài)堂及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)何或證j=
2、=I而使用過的材料。與我-N：一r作的同忐對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已往論文中作了明確的說明井表示謝意。學(xué)11寺：論文竹：者簽名：目冬礎(chǔ)指馴僦：軋?jiān)趯W(xué)期間研究成果使用承諾書本：孚：位論文作者完全了解學(xué)校
3、有關(guān)保留、使川!學(xué){：奇：論文的規(guī)定，即：內(nèi)蒙占人學(xué)有權(quán)：睜：孚：位論文的全部內(nèi)容或部分保尉行向困家了f天機(jī)構(gòu)、翻“j送交t；：：何淪文的復(fù)印什平¨磁盤，允許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，也可以采川影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。為保護(hù)!學(xué)院雨f導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者在學(xué)蝴間取得的研究成果屬丁_內(nèi)蒙．占人學(xué)。作者今后使州涉及在：：羊期間主要研究內(nèi)容或研究成果，須祉得內(nèi)蒙古人學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同意：若川予發(fā)表論文，版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開發(fā)表。訛??：筆秘?僦：耋查摘要隨著宏觀政策的變化和國內(nèi)外商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的增加，銀行之間的
4、競爭愈演愈烈。在激烈的競爭過程中，各家商業(yè)銀行開始逐步體會(huì)到商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略對各自健康和可持續(xù)性發(fā)展起著越來越重要的作用，它們的戰(zhàn)略意識(shí)、品牌意識(shí)和服務(wù)意識(shí)也逐步增強(qiáng)。華夏銀行呼和浩特分行作為第一家入駐內(nèi)蒙古的全國性股份制商業(yè)銀行，歷經(jīng)8年多的發(fā)展，人員、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，在自治區(qū)金融市場也形成了一定影響力。但隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化，分行業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了前所未有的難題。在此特殊時(shí)期，重新定位經(jīng)營戰(zhàn)略、調(diào)整經(jīng)營思路、探索適合華夏銀行呼和浩特分行發(fā)展需要的、科學(xué)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，從而提升華夏銀行呼和浩特分行未來綜合競爭力是非常必要的。希望通過研究
5、本課題，能夠?qū)θA夏銀行呼和浩特分行未來戰(zhàn)略制定和決策實(shí)施起到一定的借鑒作用。本文首先闡述了銀行發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略的研究背景和現(xiàn)實(shí)意義，綜述國內(nèi)外對此問題的研究現(xiàn)狀，并提出了本文的研究對象、方法和技術(shù)路線，在此基礎(chǔ)上，通過PEST模型和波特五力分析模型分別對華夏銀行呼和浩特分行所處的外部宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并針對分行內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)狀，從資源和能力兩個(gè)角度進(jìn)行分析。之后，在運(yùn)用SWOT分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合總行發(fā)展戰(zhàn)略，提出分行戰(zhàn)略目標(biāo)，并進(jìn)行競爭戰(zhàn)略選擇，提出確保戰(zhàn)略實(shí)施的針對性措施。關(guān)鍵詞：華夏銀行，呼和浩特分行，發(fā)展戰(zhàn)略，SWOT模型Abstra
6、ctWiththechangeofmacropolicyandtheincreaseofcommercialBanksandotherfinancialinstitutionsathomeandabroad，thecompetitionbetweenBanksintensified．Duringthisprocess，everycommercialbankhasrealizedtheimportantrolethatthemanagementstrategyplayedinkeepinghealthyandsustainabledevelopment，
7、thestrategicconsciousness，brandawarenessandservicesensehavealsobeenstrengthened．HXBHohhotbranchisthefirstnationwidejoint-stockcommercialbankthatpresentedinInnerMongoliaProvince．After9yearsofdevelopment，notonlythepersonnel，organizationandoperationalactivitieshavebasicallyachieved
8、thedesigngoal，buthaveformedacertaininfluenceinlocalfinancialmarket．Butalongwiththechangeofinnerandouteroperatingenvironment，ourbusinessdevelopmenthasencounteredsomeunprecedentedproblem．Duringthisspecialperiod，inordertopromotethecomprehensivecompetitivenessofHXBHohhotbranchinthef
9、uture，itmustbenecessarytorepositionthebusinesss
