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《it企業(yè)研發(fā)人員勝任特征與績(jī)效關(guān)系研究——以西安地區(qū)為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、西安工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文IT企業(yè)研發(fā)人員勝任特征與績(jī)效關(guān)系研究——以西安地區(qū)為例姓名：周蕓申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：張明親20090430IT企業(yè)研發(fā)人員勝任特征與績(jī)效關(guān)系研究學(xué)科：企業(yè)管理研究生簽字：圊蕓，指導(dǎo)教師簽字：擎啁季——以西安地區(qū)為例摘要自勝任特征的概念被提出以來(lái)，所進(jìn)行的研究和應(yīng)用多集中于管理者身上，在一些高科技企業(yè)，如IT企業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在研發(fā)人員身上，而對(duì)于他們的研究卻相對(duì)被忽視，本研究則從這方面入手，希望通過(guò)此次研究，可以協(xié)助IT企業(yè)管理者了解一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)人員應(yīng)具備哪些勝任特征，以此作為企業(yè)甄選、培訓(xùn)等工作的參考。本研究首先在大量文
2、獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)以往相關(guān)研究進(jìn)行了回顧和總結(jié)，然后提出了研究構(gòu)思與研究假設(shè)，并且在此基礎(chǔ)上對(duì)本研究要使用的研究方法以及研究技術(shù)路線(xiàn)進(jìn)行了介紹。其次，本研究通過(guò)訪(fǎng)談研究并結(jié)合相關(guān)研究成果，初步得到了研發(fā)勝任特征的要素，然后通過(guò)訪(fǎng)談初步編制量表，樣本試測(cè)修訂量表，并進(jìn)行了后續(xù)的大樣本調(diào)查，運(yùn)用探索性因素分析驗(yàn)證了研發(fā)勝任特征的要素構(gòu)成。運(yùn)用相關(guān)分析、回歸分析研究了研發(fā)勝任特征與績(jī)效之間的關(guān)系，同時(shí)引入具體人力資源策略作為調(diào)節(jié)變量研究勝任特征與績(jī)效的關(guān)系。由于IT企業(yè)的特點(diǎn)，本研究從創(chuàng)新績(jī)效入手來(lái)研究研發(fā)人員勝任特征。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)：(1)研發(fā)勝任特征是一個(gè)多維概念，具體包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3、、成就導(dǎo)向、思維能力、專(zhuān)業(yè)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶(hù)服務(wù)能力、信息搜尋等七個(gè)勝任特征要素；(2)研發(fā)勝任特征對(duì)績(jī)效有顯著正向影響；(3)培訓(xùn)聚焦策略、績(jī)效薪酬策略以及信息分享策略對(duì)研發(fā)勝任特征某些要素與績(jī)效的關(guān)系有調(diào)節(jié)作用。最后，本研究對(duì)整個(gè)論文的研究結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)，具體分析了本研究的進(jìn)展和實(shí)踐意義，同時(shí)指出了本研究的不足和未來(lái)研究的方向。關(guān)鍵詞：研發(fā)人員；勝任特征；績(jī)效；人力資源策略AnalyzetheRelationshipbetweenCompetencyandPerformanceoftheR&DPersonnelinITEnterprisesTakeXianasan
4、ExampleDiscipline：EnterpriseManagementStudentSignature：2hottY&rISupervisorSignature：州川巧玖AbstractSincetheconceptofcompetencyhasbeenraised，theresearchandapplicationofitalwaysfocusonmanymanagers．Insomehigh·techenterprises，suchasITenterprises，thecorecompetitivenessWasreflectedintheR&Dpersonnel
5、，buttheresearchforthemhasbeenrelativelyneglected．Throughthisresearch，theauthorhopesthatitcanhelpITmanagerstounderstandthecharacteristicsofwhichanexcellentR&Dpersonnelshouldpossess，whichqualifiedasenterpriseselection，trainingandotherjobreference．Firstofall，basedontheliterature，thispaperrevi
6、ewsandsummarizestherelativestudies．Thenputsforwardtheresearchideasandhypotheses，moreoverintroducesthemethodsandresearchtechniquesdescribedroute．Secondly，throughinterviewsresearchandtherelevantresearchresults，theelementsofcompetencyhavebeendeveloped，thenthroughapreliminaryinterviewwiththepr
7、eparationofscale，scaleamendmentsampleWastestingnextstepistopreparethescale，editthescaleamendentsampleandsearchforthefollowinglargesample，thenuseofexploratoryfactoranalysistoverifytheR&Delementsofcompetency．Thispaperusesthecorrelationanalysis，regressionanalysis
