高管變更與內(nèi)部控制質(zhì)量關(guān)系研究

高管變更與內(nèi)部控制質(zhì)量關(guān)系研究

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1、學(xué)校代碼:10327學(xué)號(hào):1120150182碩士學(xué)位論文高管變更與內(nèi)部控制質(zhì)量關(guān)系研究學(xué)院:會(huì)計(jì)學(xué)院專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)研究方向:內(nèi)部控制與審計(jì)學(xué)位類型:學(xué)術(shù)型姓名:徐春炫指導(dǎo)教師:何玉教授完成日期:2018年4月答辯日期:2018年6月STUDYONTHERELATIONSHIPBETWEENEXECUTIVESCHANGEANDQUALITYOFINTERNALCONTROLADissertationSubmittedtoNanjingUniversityofFinanceandEconomicsForthe

2、AcademicDegreeofMasterofManagementBYXuChunxuanSupervisedbyProfessorHeYuSchoolofAccountingNanjingUniversityofFinanceandEconomicsJune2018學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。論文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。其他同志對(duì)本研究的啟發(fā)和所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的聲明并表示了謝意。作者

3、簽名:日期:學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解南京財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許論文被查閱和借閱;學(xué)??梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容,可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。作者簽名:導(dǎo)師簽名:日期:摘要安然、世通等一系列財(cái)務(wù)舞弊案件曝光后,內(nèi)部控制建設(shè)問(wèn)題日益受到國(guó)際社會(huì)的高度重視。各國(guó)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī),指引企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系。同時(shí),上市公司也日益關(guān)注內(nèi)部控制,并積極投入大量資源進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)。然而,調(diào)查表明,不同公司之

4、間內(nèi)部控制質(zhì)量仍然存在顯著差異。這不禁令人疑問(wèn),為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?公司內(nèi)部控制質(zhì)量究竟受到哪些因素的影響呢?現(xiàn)有研究大多從公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特征和財(cái)務(wù)狀況等方面考察內(nèi)部控制的影響因素,鮮有研究從高管變更這個(gè)內(nèi)部控制環(huán)境視角考察其對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量的影響。本文以2012-2015年滬深市A股上市公司為樣本,考察高管變更對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量的影響。研究發(fā)現(xiàn),第一,與未發(fā)生高管變更的公司相比,發(fā)生高管變更的公司,高管變更當(dāng)年內(nèi)部控制質(zhì)量較差。第二,進(jìn)一步將高管變更細(xì)分為董事長(zhǎng)變更、總經(jīng)理變更、財(cái)務(wù)總監(jiān)變更和監(jiān)事會(huì)主席變

5、更后,發(fā)現(xiàn)董事長(zhǎng)變更、總經(jīng)理變更和財(cái)務(wù)總監(jiān)變更對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量具有顯著影響,監(jiān)事會(huì)主席變更對(duì)內(nèi)部控制影響不顯著。第三,當(dāng)控制權(quán)較高的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理發(fā)生變更、變更類型為非常規(guī)變更時(shí),高管變更對(duì)內(nèi)部控制造成的負(fù)面影響更大。第四,以2012-2015年這4年間僅有一年發(fā)生高管變更的公司為樣本,研究發(fā)現(xiàn)在高管變更后一段時(shí)間內(nèi),內(nèi)部控制質(zhì)量呈下降趨勢(shì),之后逐步上升,即高管變更后內(nèi)部控制質(zhì)量隨時(shí)間推移呈正U形變化。本研究有以下四個(gè)方面貢獻(xiàn)。第一,本研究選取現(xiàn)有內(nèi)部控制影響因素研究鮮有涉及的“人”的因素,尤其是內(nèi)部控制建設(shè)

6、的主導(dǎo)者——公司高管的因素,考察其對(duì)內(nèi)部控制的影響,是對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部控制影響因素研究的拓展與豐富。第二,本研究對(duì)高管變更影響內(nèi)部控制質(zhì)量的考察,也是現(xiàn)有高管變更經(jīng)濟(jì)后果研究的拓展與延伸。第三,本研究對(duì)高管變更的分類考察有利于學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界正確認(rèn)識(shí)不同高管變更對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響。第四,本研究還可為企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施過(guò)程中,如何應(yīng)對(duì)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)重大變革(例如,高管變更)提供決策參考。關(guān)鍵詞:高管變更;內(nèi)部控制環(huán)境;內(nèi)部控制質(zhì)量IABSTRACTAftertheexposureofaseriesoffi

7、nancialfraudcases,suchasEnronandWorldCom,theproblemofinternalcontrolconstructionhasbeenpaidmoreandmoreattentionbytheinternationalcommunity.Everycountryhaspromulgatedrelevantlawsandregulationstoguideenterprisestoestablishandimprovetheinternalcontrolsystem.A

8、tthesametime,thelistedcompaniesarealsoincreasinglyconcernedaboutinternalcontrol,andactivelyinvestinghugeresourcesfortheconstructionofinternalcontrol.However,therecentsurveysshowthatthequalityofinternalcontrol

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