資源描述：
《eva-bsc績效評價模型構(gòu)建及應(yīng)用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號UDC碩士學(xué)位論文密級EVA．BSC績效評價模型構(gòu)建及應(yīng)用研究劉峰論文答辯日期星Q里墨生墨月呈!旦學(xué)位授予日期2Q131Q魚12星論文評閱人廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)聲明本人聲明所呈交的論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除已特別加以標注和致謝的地方外，論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含本人或他人為獲得廣西大學(xué)或其它單位的學(xué)位而使用過的材料。與我一同工作的同事對本論文的研究工作所做的貢獻均已在論文中作了明確說明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識產(chǎn)權(quán)歸屬廣西大學(xué)。本人
2、授權(quán)廣西大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，即：學(xué)校有權(quán)保存并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索和傳播，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于：口保密，在年解密后適用授權(quán)。囪不保密。(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”)論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：作者聯(lián)系電話：膨3自]f鎊名／r日期：沙房．3．弓D日期?幽心，J●弓口電子郵箱：f沙?胡夠G彪．匈叭EVA-BSC績效評價模型構(gòu)建及應(yīng)用研究摘要2009年12月31日，國資委宣布從2010年起對中央
3、企業(yè)進行EVA考核。從此，EVA便成為了對企業(yè)進行績效考核的最重要一環(huán)。而EVA是針對企業(yè)整體績效進行評價的理論體系，如何能夠構(gòu)建出以EVA為核心針對基層員工的績效評價模型，便是本文的研究重點。本文首先對國內(nèi)外的績效評價模型以及EVA理論體系的文獻資料進行了整理并總結(jié)。然后通過理論分析，提出了EVA—BSC績效評價模型的構(gòu)建思路和邏輯框架。本文在對建設(shè)銀行支行網(wǎng)點績效評價模型的實證研究中，通過年報檢索、問卷調(diào)查、因子分析、回歸分析、層次分析法等多種有效的方法，全面展示了EVA-BSC績效評價模型的構(gòu)建過程。本文的研究創(chuàng)新之處主要有以下三點：一是在
4、績效模型構(gòu)建上的創(chuàng)新，首次將EVA作為戰(zhàn)略導(dǎo)向來構(gòu)建對企業(yè)的績效評價模型?？朔艘延械腅VA與BSC結(jié)合中忽略EVA核心地位的缺點。其次，針對銀行業(yè)的特點，參考了資本市場的規(guī)律，通過合適的會計項調(diào)整，對幾家國有商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行的EVA進行了計算研究。第三、首創(chuàng)性的針對商業(yè)銀行支行網(wǎng)點的柜員作研究對象，構(gòu)建出EVA-BSC績效評價模型，使得銀行針對網(wǎng)點柜員的績效評價更具導(dǎo)向性。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟增加值平衡計分卡績效THERESEARCHOFCoNSTRUCTIONOFMoDELoFEVA—BSCENTERPRISEPERFoRMANCEEVAL
5、UATIoNABSTRACT{InterimMeasuresofPerformanceAppraisalsbyCentralEnterprise))promulgatedbyDecreeNo．22ofSASAC(State—ownedAssetsSupervisionandAdministrationCommission)onDecember31，2009．ThatmeasuresannouncedEVA(EconomicValueAdded)evaluationWascarriedoutonthecentralenterprisessince2
6、010．Fromnowon,EVAhasplayedthemostimportantroleofenterpriseperformanceevaluationsincethatday．InviewofEVAdirectedatthewholeenterpriseperformanceevaluation,ourresearchfocusonhowtobulidgrass．rootsstaffperformanceevaluationmodelbythecoreofEVA．Itfirstsummarizedperformanceevaluation
7、modelsathomeandabroad，andEVAtheorysystem．AndthenputforwardtotheconstructionandlogicalflameofthemodelofEVAbalancescorecardperformanceevaluationthroughtheoreticalanalysis．IntheempiricalresearchofperformanceevaluationmodelonCCB(ChtuaConstructionBank)branches，comprehensiveprocess
8、edthemodelofEVAbalancescorecardperformanceappraisalbymeansofretrievi
