資源描述：
《海爾集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)管理模式研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給家人和導(dǎo)師海爾集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)管理模式研究學(xué)位論文完成日期：指導(dǎo)教師簽字：答辯委員會(huì)成員簽字：獨(dú)創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含未獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期：年月日------------------------------
2、---------------------------------------學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，并同意以下事項(xiàng)：1、學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。2、學(xué)校可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)清華大學(xué)“中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社”用于出版和編入CNKI《中國知識資源總庫》，授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)
3、位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽字：簽字日期：年月日簽字日期：年月日海爾集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)管理模式研究摘要改革開放30多年來，中國經(jīng)濟(jì)取得巨大成就，但沒有一批有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)研發(fā)的高科技企業(yè)。美國有那么多的雄踞世界五百強(qiáng)的高科技企業(yè)，是有其必然性的，因?yàn)樗麄儗π庐a(chǎn)品開發(fā)管理的方法進(jìn)行了30多年持續(xù)不斷的研究、積累，美國的高科技企業(yè)形成了流程化的組織建設(shè)、客戶化的市場管理需求、基于流程的研發(fā)項(xiàng)目管理。在西方發(fā)達(dá)國家的工業(yè)文明和科學(xué)技術(shù)在全
4、球經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)領(lǐng)先地位之時(shí)，我們有必要研究西方研發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，并將其應(yīng)用到我們的管理實(shí)踐中，提升我們國家整體科技創(chuàng)新能力。國外主要有PACE、IPD、SGS三種產(chǎn)品開發(fā)管理體系，通過對這三種管理體系的研究，運(yùn)用調(diào)查研究法、案例分析法和理論聯(lián)系實(shí)際的方法，結(jié)合海爾集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)體系的實(shí)際情況，建立一套適合海爾集團(tuán)的產(chǎn)品開發(fā)管理模式，主要包含：結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)流程，定義產(chǎn)品開發(fā)六個(gè)階段的評審點(diǎn)和產(chǎn)出物；跨部門的開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確團(tuán)隊(duì)組成和工作職責(zé)；項(xiàng)目管理體系建設(shè)；建立優(yōu)選零部件庫，零部件分類和
5、屬性定義；文檔分類管理；通過IT系統(tǒng)對研發(fā)流程、項(xiàng)目管理提供支撐。通過建立創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，最終能及時(shí)滿足客戶需求、縮短上市周期，提升海爾集團(tuán)在國際市場上的競爭力。同時(shí)給其他企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐提供借鑒，從而提升中國企業(yè)產(chǎn)品在全球市場的競爭力，涌現(xiàn)出更多高科技高附加值、高環(huán)保的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)青山、綠水、碧海、藍(lán)天的目標(biāo)。關(guān)鍵詞:集成產(chǎn)品開發(fā)；結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程；跨部門團(tuán)隊(duì)；優(yōu)選零部件庫ResearchforProductDevelopmentManagementforHaierGroupAbst
6、ractInthepast30years,Chinahasmadetremendousachievementsineconomysinceitreformedandopenedup.However,withsuchprogress,fewdomesticenterpriseshavegreatcapabilityofhi-techproductiondevelopmentinlarge-scaleindustry.Baseon30yearsconstantresearchandexperienc
7、eaccumulation,agreatnumberofAmericanhigh-techenterprisestakethepositiononWorld'sFortune500consequently.Theyalsobuiltuprichpracticalexperienceonworkflowmoduleestablishment,customerorientedmarketingmanagementandprojectproceduremanagement.Inordertoimpro
8、veourtechnologyinnovationability,wemustlearnfromwestercountriesontheaspectofproductdevelopmentmanagementandapplythetheoryinpractice.ThreeproductR&Dmanagementmethodshasbeenusedinternationally,i.e.PACE,IPDandSGS.Throughanalysingthesemethodsbysurvey,cas
