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《創(chuàng)新型企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號(hào)F272密級(jí)公開UDC657編號(hào)10299Z1319052碩士學(xué)位論文創(chuàng)新型企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究TheResearchonIncentiveMechanismofInnovativeEnterpriseCoreStaff指導(dǎo)教師朱乃平作者姓名唐永申請學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)科(專業(yè))會(huì)計(jì)論文提交日期2016年4月論文答辯日期2016年6月學(xué)位授予單位和日期江蘇大學(xué)2016年6月答辯委員會(huì)主席_______________評(píng)閱人_______________2016年06月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的
2、指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的內(nèi)容W外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果,也不包含為獲得江蘇大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中W明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。^一學(xué)位論文作者簽名:4?wèi)簦⒛辏犜拢В玻?;i曰//學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書江蘇大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所、國家圖書館、中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔,可W采
3、用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文一。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相致,允許論文被查閱和借閱,同時(shí)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本論文編入《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》并向社會(huì)提供查詢,授權(quán)中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本論文編入《中國優(yōu)秀博碩±學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》并向社會(huì)提供查詢。論文的公布(包括刊登)授權(quán)江蘇大學(xué)研究生院辦理。本學(xué)位論文屬于不保密拉^_學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名:'W始b月2〇/仁年^7月扣少'戶0創(chuàng)新型企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究TheResearchonIncen
4、tiveMechanismofInnovativeEnterpriseCoreStaff專業(yè)名稱會(huì)計(jì)指導(dǎo)老師朱乃平姓名唐永2016年06月江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要?jiǎng)?chuàng)新,越來越成為一個(gè)國家發(fā)展的核心競爭力,而創(chuàng)新型企業(yè)為創(chuàng)新動(dòng)力提供了巨大的能源。對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)來說,創(chuàng)新要獲得發(fā)展,企業(yè)要獲得效益,更多的需要依靠企業(yè)的核心員工。由于創(chuàng)新型企業(yè)核心員工往往具有較高的知識(shí)技術(shù)水平以及較高的個(gè)人素質(zhì),自主性強(qiáng),具有較高的成就欲望,流通性強(qiáng)的特征,創(chuàng)新型企業(yè)都面臨著核心員工的激勵(lì)機(jī)制問題,因此設(shè)計(jì)合理有效的激勵(lì)機(jī)制來吸引、留住核心員工是創(chuàng)新型
5、企業(yè)保持核心競爭力的關(guān)鍵。本文采用問卷調(diào)查法,根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)核心員工的基本情況,激勵(lì)現(xiàn)狀,需求特點(diǎn)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,向創(chuàng)新型企業(yè)的核心員工發(fā)放一定數(shù)量的問卷,通過對(duì)問卷結(jié)果的統(tǒng)計(jì),分析得出創(chuàng)新型企業(yè)核心員工的需求特點(diǎn)和現(xiàn)在創(chuàng)新型企業(yè)激勵(lì)的效果以及創(chuàng)新型企業(yè)激勵(lì)方面存在的問題及原因。針對(duì)目前創(chuàng)新型企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題,分析這些問題的是由什么原因?qū)е碌模鄳?yīng)提出能夠解決這些問題的對(duì)策方案。主要從薪酬激勵(lì)這個(gè)方向入手,配套培訓(xùn)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化等方面的優(yōu)化設(shè)計(jì)機(jī)制。一方面從物質(zhì)激勵(lì)上適應(yīng)核心員工的需求,另一方面從核心員工的職
6、業(yè)發(fā)展、個(gè)人提升、文化氛圍等方面長期挖掘核心員工的潛力。結(jié)合案例分析,從ZY公司實(shí)際出發(fā),以ZY公司作為創(chuàng)新型企業(yè)典型代表,尋求核心員工激勵(lì)機(jī)制問題的解決對(duì)策。本文通過對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化表明創(chuàng)新型企業(yè)需要重視企業(yè)掌握核心知識(shí)技術(shù)核心員工的激勵(lì)問題,充分考慮不同核心員工的需求,與時(shí)俱進(jìn),對(duì)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不斷進(jìn)行優(yōu)化改善,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè),核心員工,激勵(lì)機(jī)制I創(chuàng)新型企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究ABSTRACTInnovation,becomethecorecompetitive
7、nessofanation'sdevelopment,andinnovativeenterpriseinnovationpowerprovidestremendousenergy.Forinnovativecompanies,innovationfordevelopment,enterprisestoobtainbenefits,moredependsonthecoreofenterpriseemployees.Becausetheinnovativeenterprisecorestaffhasahigherlevelofknow
8、ledgeandpersonalqualities,highachievementdesire,autonomyisstrong,strongliquidity,thecharacteristicsoftheinnovativeenterprise