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《創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、參創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究ResearchontheEffectMechanismbetweenInnovationOrientation,OrganizationalCKmateandKnowledgeWorkerInnovationBehavior作者姓名;李建軍專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:畢新華教授學(xué)位類(lèi)別;管理學(xué)博±論文答辯日期:2016年6月3日授予學(xué)位日期:年月日答辯委員會(huì)組成:姓名職稱(chēng)工作單位主席潘富林教授長(zhǎng)春大學(xué)管理
2、學(xué)院委員郝慶升教授吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊印生教授吉林大學(xué)管理學(xué)院李全喜教授吉林大學(xué)管理學(xué)院-陳海濤教授吉林大學(xué)管理學(xué)院邱長(zhǎng)波教授吉林大學(xué)管理學(xué)院'未經(jīng)本論文作者的書(shū)面授權(quán),依法收存和保管本論文書(shū)面版本、電子版本的任何單位和個(gè)人,均不得對(duì)本論文的全部或部分內(nèi)容進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權(quán)的商業(yè)性使用(但純學(xué)術(shù)性使用不在此限)。否則,應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。吉林大學(xué)博i學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交學(xué)位論文,畏本人在指導(dǎo)教師的指巧下,獨(dú)立進(jìn)行研究
3、X作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含巧何巧他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做山。重耍貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中y■明確方式標(biāo)明本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名;曰期:>/備年房月曰摘要?jiǎng)?chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接動(dòng)因。如今,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,對(duì)知識(shí)資源的獲取、利用及開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。面對(duì)極為復(fù)雜嚴(yán)峻的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,中共十八大明確提出,著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新
4、動(dòng)力,全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略??梢钥闯?,國(guó)家已經(jīng)從戰(zhàn)略層面為整個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)是創(chuàng)新的主體,企業(yè)中的知識(shí)型員工是創(chuàng)新的核心力量,如何促進(jìn)知識(shí)型員工開(kāi)展創(chuàng)新行為活動(dòng)是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題。尤其是在國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略環(huán)境下,探討企業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略環(huán)境下知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響作用機(jī)制就顯得尤為重要。在國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略環(huán)境下,許多企業(yè)也開(kāi)始注重創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略,采取多種措施營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍,激發(fā)知識(shí)型員工創(chuàng)新熱情,促進(jìn)開(kāi)展個(gè)體創(chuàng)新活動(dòng),然而收效不佳??梢钥闯?,目前
5、企業(yè)管理者對(duì)于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制還沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響創(chuàng)新行為的中介因素還沒(méi)有清晰的理解,對(duì)于這些前置因素影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的作用關(guān)系路徑仍缺乏明確的認(rèn)識(shí)。而這些問(wèn)題在學(xué)術(shù)理論研究中也并為得到滿(mǎn)意的解釋。基于此,本研究結(jié)合對(duì)員工創(chuàng)新行為相關(guān)領(lǐng)域文獻(xiàn)資料研究的省思,形成研究問(wèn)題、提出研究框架、設(shè)計(jì)研究方法、開(kāi)展實(shí)證檢驗(yàn),進(jìn)而得出研究結(jié)論。為了解決企業(yè)管理實(shí)踐問(wèn)題、彌補(bǔ)學(xué)術(shù)研究理論缺陷,結(jié)合對(duì)員工創(chuàng)新行為相關(guān)領(lǐng)域文獻(xiàn)資料研究的省思,本研究通過(guò)對(duì)工作動(dòng)機(jī)、員工激勵(lì)及創(chuàng)新行為等相關(guān)理論和研
6、究?jī)?nèi)容的梳理歸納,明確本研究的理論基礎(chǔ);基于對(duì)本研究所涉及相關(guān)變量的概念界定,依據(jù)社會(huì)控制理論內(nèi)容、心理學(xué)“S-O-R”模型的研究范式,本研究從外在控制層面上重新界定創(chuàng)新導(dǎo)向和組織氛圍變量,從內(nèi)在控制層面上提煉出影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的中介變量,構(gòu)建出外部環(huán)境、心理狀態(tài)和個(gè)體行為三個(gè)層面的影響作用關(guān)系模型;并在此基礎(chǔ)上,通過(guò)大樣本數(shù)據(jù)采用多元線(xiàn)性回歸分析方法對(duì)本研究提出的影響關(guān)系模型進(jìn)行定量分析檢驗(yàn)。在此過(guò)程中,本研究采用了二手資料分析、比較分析、邏輯推理、思辨性歸納演繹、小組訪(fǎng)談、描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析、因子分析、多元線(xiàn)性回歸分析等
7、定性和定量研究方法,在注重先進(jìn)理論方法運(yùn)用的同時(shí),也充分考慮了員工創(chuàng)新行為管理實(shí)踐,注重理論與實(shí)踐緊密結(jié)合、定量同定性綜合檢驗(yàn)、規(guī)范和實(shí)證統(tǒng)籌兼顧的方法選擇和設(shè)計(jì),確實(shí)保證了本研究的科學(xué)性和規(guī)范性。依據(jù)上述研究思路和方法,本文以實(shí)證研究的規(guī)范流程為參照,通過(guò)相關(guān)理論研究綜述,明確界定研究變量的概念,深入剖析各變量間的影響作用機(jī)制,系統(tǒng)提出本研究的影響作用關(guān)系假設(shè),科學(xué)設(shè)計(jì)本研究相關(guān)分析方法,定量檢驗(yàn)影響作用關(guān)系假設(shè)并進(jìn)行分析討論,提出相關(guān)企業(yè)管理啟示,主要研究?jī)?nèi)容具體包括以下幾個(gè)部分:1.基于研究目的和相關(guān)理論研究綜述,對(duì)本研究涉及變量進(jìn)
8、行了概念界定,提煉出影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的重要中介變量,剖析了創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制,提出了相應(yīng)的影響作用關(guān)系假設(shè)。依據(jù)社會(huì)控制理論,本研究認(rèn)為影響知識(shí)型員工創(chuàng)新