資源描述：
《動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐對(duì)員工角色行為的影響研究——以工作嵌入為中介變量》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、碩士學(xué)位論文動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐對(duì)員工角色行為的影響研究——以工作嵌入為中介變量作者姓名周子琛學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師劉善仕所在學(xué)院工商管理學(xué)院論文提交日期2016.05.30TheeffectsofMotivationalHumanResourcePracticesontheroleofemployeerolebehavior-toworkembeddedasMediatorADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZhouZichenSupervisor：Prof.LiuShanshiSou
2、thChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分類號(hào)：學(xué)校代號(hào)：10561學(xué)號(hào)：201320123138華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐對(duì)員工角色行為的影響研究——以工作嵌入為中介變量作者姓名：周子琛指導(dǎo)教師姓名、職稱：劉善仕、教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士學(xué)科專業(yè)名稱：企業(yè)管理研究方向：組織行為學(xué)與人力資源方向論文提交日期：2016年4月25日論文答辯日期：2016年5月30日學(xué)位授予單位：華南理工大學(xué)學(xué)位授予日期：2016年6月28日答辯委員會(huì)成員：主席：李敏教授委員：黃愛(ài)華副教授張興貴教授摘要新常態(tài)背景下
3、組織中的個(gè)體黏性正逐漸增強(qiáng)，員工個(gè)體也不斷地與組織和組織中的其他人發(fā)生著聯(lián)系。而發(fā)生聯(lián)系隨之產(chǎn)生的一系列態(tài)度和行為是組織關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)樗粌H關(guān)系著個(gè)人乃至組織的績(jī)效，更關(guān)系著組織內(nèi)一些有形無(wú)形體的產(chǎn)生和發(fā)展，例如文化和集體主義等等的醞釀。基于對(duì)員工行為反應(yīng)的關(guān)注，我們選取了AMO模型中的激發(fā)動(dòng)機(jī)的人力資源實(shí)踐來(lái)進(jìn)行研究探討其對(duì)員工行為的作用，為此我們引入社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)視角下的動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐，研究探討動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐對(duì)員工個(gè)體行為的影響，這不僅是促進(jìn)員工個(gè)體發(fā)展的迫切需要，也是探討對(duì)于組織合適且更有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)實(shí)踐的需求。而在研究和探索更加規(guī)范和
4、促進(jìn)員工個(gè)體行為的動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐下，我們將針對(duì)工作嵌入進(jìn)行中介效應(yīng)的研究探討。為了更好的對(duì)動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐進(jìn)行進(jìn)一步的研究，本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)梳理和研究基礎(chǔ)之上，通過(guò)實(shí)證研究對(duì)動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐的兩個(gè)維度與員工角色行為的關(guān)系進(jìn)行探索。主要運(yùn)用SPSS19.0和HLM等統(tǒng)計(jì)軟件來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的試探性的因子分析、相關(guān)性分析和回歸分析、中介效應(yīng)分析等運(yùn)用處理。研究表明，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)下的完善性動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐對(duì)于員工個(gè)體角色內(nèi)行為和角色外行為存在顯著的推動(dòng)和促進(jìn)作用，工作嵌入只在完善性動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐對(duì)員工角色外行為的關(guān)系中存在部分中
5、介作用，而工具性動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐與員工的角色內(nèi)行為有正相關(guān)作用，工作嵌入在其間發(fā)揮中介效應(yīng)，而在工具性動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐和員工角色外行為之間的相關(guān)關(guān)系未得到驗(yàn)證。關(guān)鍵詞：動(dòng)機(jī)激發(fā)型人力資源實(shí)踐，工作嵌入，員工角色行為IAbstractUnderthenewnormalbackground,individualorganizationsviscosityisgraduallyincreased,individualemployeesareinconstantcommunicationwithorganizationsandothersintheorg
6、anizationoccurredintouch.Andaseriesofattitudesandbehaviorarisingfromtheselinksistoorganizefocusofattention,notonlybecauseitrelatestotheperformanceofindividualsandorganizations,butalsorelatedtotheemergenceanddevelopmentofanumberoftangibleandintangibletransactionswithintheorganizatio
7、n,suchascultureandcollectivism,andsoon.Basedonthebehavioralresponsesofemployeesconcerned,weselectedhumanresourcepracticesAMOmodellaserengineforresearchtoexploreitsroleinemployeebehavior.TothisendweintroducemotivationsocialnetworkPerspectivestimulatehumanresourcepractices,theimpacts
8、tudytoexploreMotivationHum
