王志強-2014年工作總結(jié)

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1、1、基本信息王志強，技術(shù)中心電表軟件部，負責三相費控表模塊測試,程序修改及DTU項目的研發(fā),本年度在職時間為2014年全年。2、本年度主要工作內(nèi)容回顧1）科林模塊升級。從14年3月底到科林公司測試各省升級程序開始，到山西計量中心測試，再到完成山西省15000塊模塊升級任務(wù)，耗時80天，順利完成山西省科林模塊升級任務(wù)。2）深圳DTU項目。深圳DTU是一個全新的產(chǎn)品，耗時50天，完成DTU一對一、一對多的研發(fā)，主站測試及現(xiàn)場試掛，從現(xiàn)場反饋回來的數(shù)據(jù)看，運行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)準確并無異常。3）北京DTU項目。做了兩款，一款DTU作為傳輸通道采集中器，另一款直接采集電表數(shù)據(jù)。研

2、發(fā)耗時10天，后期因硬件改動（更換CPU及擴容Flash）等，修改程序和測試又耗時10天。4）除此之外，在零散時間里，完成冀北模塊（自制）停上電測試及冀北升級、遼寧模塊停上電程序修改和測試、配合車間生產(chǎn)等工作。回顧這一年來，出差總天數(shù)超過150天，一多半的時間都在外面，有的工作做得讓自己滿意，有的很糟糕，沒什么說的，吸取教訓，努力吧，明年。3、工作中的亮點1）帶領(lǐng)“山西升級小分隊”順利完成山西省的模塊升級工作。在升級過程中，我安排升級工作的展開，協(xié)商用戶及調(diào)度公司給我的人，出發(fā)前，我自己帶這么多人前往山西升級，而且還是第一個先全面展開升級的省，壓力很大，但并沒有退

3、縮，幾乎所有的事情都是“硬著頭皮”頂上去的，不管怎么樣，山西能順利的升完級，對我個人的提高好處不用多說。2）開始負責一個新項目的研發(fā)。去年年終總結(jié)中對來年的展望時提到希望自己14年能負責一個新項目的研發(fā)，想不到今年就實現(xiàn)了(真的很感謝胡老大和伍哥對我的信任)，我接了DTU這個項目，會像對待孩子一樣仔細的“培養(yǎng)”。4、目前業(yè)務(wù)能力水平自我評價1）在模塊方向的研發(fā)能力，與去年相比，提高了很多，你提一個新的功能，我能立馬想出一個方案，并能很快分析出這個方案可不可行，耗時多少，但對軟硬件底層的很多東西還有待提高。2）經(jīng)過這一年的磨礪，有成功，也有失敗，總結(jié)了一些在外出差，

4、在家做事的經(jīng)驗，知道遇到棘手的事情該如何應(yīng)對，一些過錯就留在今年吧，明年不二過。5、明年個人規(guī)劃1）深圳DTU項目要有合同，多少不敢說，但至少能賺出吃飯錢。2）北京DTU還要繼續(xù)增加功能，一對多要搞起來，這個也要有合同。3）個人做業(yè)務(wù)能力要提高，尤其要和兄弟部門一定要融合起來。6、對公司及技術(shù)中心的建議。1）既然是股份公司了，技術(shù)中心一切都要按照股份公司應(yīng)有的標準運行，不能只改表面的“手續(xù)”標準化，另外制度標準化、文化標準化等也應(yīng)當貫徹下去。2）老生長談的問題，現(xiàn)在在外面最頭疼的就是別的廠家問我們一天補助多少，真不好意思說出口，尤其是在北上廣深及各省省會城市，這樣

5、的補助標準實在不高。去年原話，摘錄上吧“出差的差旅補助能以城市消費水平為主要參考標準，以新老員工為輔助參考標準，有一個底限，有一個上限，中間可以靈活調(diào)節(jié)”。