戰(zhàn)略營銷與廣告策劃

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1、方法比知識(shí)重要(二) 戰(zhàn)略營銷策劃方法 朱海松綜述營銷的真正成功,在于對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性思考。綜述我們大家都知道,廣告計(jì)劃是營銷計(jì)劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場(chǎng)服務(wù)的,我們要強(qiáng)調(diào)的是,廣告策劃必須是以市場(chǎng)的眼光來看待,而不僅僅以廣告的眼光來進(jìn)行廣告策劃,這里所講的意思就是做好廣告策劃應(yīng)該了解營銷策劃,營銷策劃的方法對(duì)廣告策劃有一定的指導(dǎo)影響,既然我們說了要以市場(chǎng)的眼光來做廣告,今天我會(huì)試著用廣告的思維來解讀營銷策劃.所以在今天我們要提出一個(gè)觀點(diǎn):方法比知識(shí)重要!我們今天不討論方法與知識(shí)的辯證關(guān)系,我們只從方法的角度來

2、討論營銷策劃的方法和廣告策劃的方法。方法非常重要,思維方法的不同,會(huì)導(dǎo)至不同的知識(shí)結(jié)構(gòu),考慮問題方法的不同,會(huì)導(dǎo)至不同行為和結(jié)果。市場(chǎng)界的人士會(huì)這樣考慮問題“你在說什么并不那么重要,重要的是你在對(duì)誰說”,廣告界的人士可能會(huì)這樣:“你在說什么并不那么重要,重要的是你在怎么說”為適應(yīng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的不斷變化的需要,營銷本身在觀念上和方法上處于變化和發(fā)展中。營銷觀念和營銷實(shí)踐變化的關(guān)鍵所在,是公司中營銷計(jì)劃及其執(zhí)行更具戰(zhàn)略的觀點(diǎn)和方法。我們提出了一個(gè)觀點(diǎn):方法比知識(shí)重要!今天我們就在這個(gè)思想指導(dǎo)下向大家介紹一個(gè)戰(zhàn)略營銷計(jì)劃的方法,并通過對(duì)

3、這個(gè)方法的介紹來思考一下其對(duì)廣告策劃的影響。在介紹這個(gè)方法之前,我們有必要再簡略地回顧一下戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。Strategyisablueprintofalltheimportantentrepreneurial,competitive,andfunctionalareaactionsthataretobetakeninpursuingorganizationalobjectivesandpositioningtheorganizationforsustainedsuccess.Strategicmanagement

4、istheprocesswherebymanagersestablishanorganization’slong-termdirection,setspecificperformanceobjectives,developstrategiestoachievetheseobjectivesinthelightofalltherelevantandexternalcircumstances,andundertaketoexecutethechosenactionplans.戰(zhàn)略營銷的本質(zhì)是在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)和公司環(huán)境內(nèi)作出明確的營銷決

5、策的能力,在特定的時(shí)間和限定的資源范圍內(nèi),通過系統(tǒng)的程序獲得市場(chǎng)定位、生存、成長和可持續(xù)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略是能力,戰(zhàn)略是優(yōu)勢(shì)!公司戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略營銷計(jì)劃公司戰(zhàn)略計(jì)劃結(jié)構(gòu)Developingaclearconceptandvisionof“whoweareandwhereareheaded“;providinganswerstothequestions“Whatcustomergroupsandcustomerneedswillweserve?”and“Whatisourbusinessandwhatwillitbe?”Transl

6、atingthechosenstrategicmissionintospecificmeasurableperformancetargetsandresults;agreeingonwhatistobeaccomplishedthroughtheorganization’sactivities.Selectinganaction-orientedgameplanthatindicateschosenobjectiveswillbepursuedandwhatentrepreneurial,competitive,andfunc

7、tionalareaapproachesmanagementwilladopttogettheorganizationinthepositionitwantstobein.Adetailedblueprintindicatingthedirectionandstrategythattheorganizationpresentlyintendstofollowinconductingitsactivities.這里強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的意義是在營銷計(jì)劃中采用更具戰(zhàn)略性的方法對(duì)公司及其計(jì)劃制定者自然地會(huì)帶來一些好處,這些好處包括:對(duì)與計(jì)劃過程

8、有關(guān)的營銷和非營人員的激勵(lì)的增加對(duì)競(jìng)爭性營銷戰(zhàn)略作出反應(yīng)的不同職能部門之間的協(xié)作的改善不確定性的降低對(duì)公司未來控制的加強(qiáng)總體上增加實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的機(jī)會(huì),同時(shí)增加公司的優(yōu)勢(shì)在策劃的過程當(dāng)中,我們常說框架非常重要,就好象在管理當(dāng)中,人們常說圖表比數(shù)字重要一樣,邏輯框架的運(yùn)用是營

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