《大規(guī)模定制生產(chǎn)》PPT課件

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1、大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)競爭的新前沿清華大學制造工程研究所郁鼎文研究生課程：先進制造技術專題大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)競爭的新前沿大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的形成大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務2134大規(guī)模定制的組織改造大規(guī)模生產(chǎn)模式歷史的回顧519世紀上半葉，英國占據(jù)了制造業(yè)的主導19世紀下半葉，美國開始逐漸趕超英國歷史的回顧英國，盡管許多企業(yè)家付出了努力，但不能完全理解制造業(yè)的新模式變化，探索一種老式的企業(yè)競爭的新前沿美國探索一種新式的企業(yè)競爭的新前沿，以生產(chǎn)過程為核心，開發(fā)互換的零部件，強調(diào)工人的柔性和靈活性。美國超過英國19世紀80年代美國的工業(yè)產(chǎn)品是英國的1.5倍受過良好教育、高熟練的工人高質(zhì)量的產(chǎn)品、低廉的成

2、本快速創(chuàng)新和技術20世紀，亨利?福特等人，制造業(yè)模式進行了革命性的改造－－大規(guī)模生產(chǎn)歷史的回顧通暢的運作流和裝配線上的操作效率專用的機器設備和專業(yè)化分工標準化產(chǎn)品獲得規(guī)模經(jīng)濟鞏固了美國制造業(yè)的領先地位，使其成為世界上占統(tǒng)治地位的制造強國、經(jīng)濟大國、政治大國和軍事大國。歷史的回顧哈佛大學的威廉艾伯納西（WilianAbernathy描述70年代的情景：十幾年前，與收音機、電視機、紡織品、鞋類及其他商品的生產(chǎn)商一起，汽車行業(yè)進入了其生命歷程的成熟期。它們的產(chǎn)品已標準化，其產(chǎn)品成本之低，使汽車進入日常消費行列，幾乎所有的人都能買的起。21世紀，開始進入企業(yè)競爭的另一個新前沿－－大規(guī)模定制生產(chǎn)歷史

3、的回顧不能在期望客戶對龐大的單一市場感興趣，要滿足客戶的個性化需求；縮短產(chǎn)品生命周期、滿足細分需求，主動引起變化將獲得強大的優(yōu)勢；不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，還可以增加產(chǎn)品品種；領先的企業(yè)已經(jīng)建立了低成本、多品種、大量生產(chǎn)的生產(chǎn)過程，甚至建立了面向個性化定制產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)過程歷史的回顧汽車工業(yè)：全輪驅動和全輪駕駛、安全氣囊、ABS、渦輪增壓發(fā)動機、自動加速傳動器、微處理器控制、GPS、傳感器；可控顯示器、電動汽車、紅外夜視儀；福特：立體聲音響使汽車成為小型音樂廳；別克：汽車懸浮系統(tǒng)使客戶在“輕柔”和“運動”中選擇；奔馳：13種不同的調(diào)節(jié)裝置，客戶可根據(jù)愛好調(diào)節(jié)汽車的環(huán)境歷史的回顧

4、信息技術產(chǎn)業(yè)：1964年，IBM推出System/360,形成大規(guī)模生產(chǎn)；巨型機、小型大型機、商業(yè)小型機、超級小型機、服務器、工作站、便攜機、臺式機、掌上機、筆頭機….軟件：標準化?多樣化歷史的回顧電信產(chǎn)業(yè)：20世紀，大多數(shù)電信企業(yè)，具有“大規(guī)模生產(chǎn)”電話服務業(yè)務；用戶的選擇范圍極小，電信設備生命周期數(shù)十年。選擇范圍和定制能力提高：呼叫轉移、呼叫等待、來電顯示、通話人員身份識別、可視電話、移動電話、彩信業(yè)務、各種費用的服務。中國移動通信：全球通神州行移動互聯(lián)網(wǎng)夢網(wǎng)計劃中國聯(lián)通：歷史的回顧保險業(yè)：曾經(jīng)總是以“工廠方式”來處理業(yè)務，第一僑民人壽保險公司總裁：“我們的策略是從人壽保險和養(yǎng)老保險兩

5、種‘產(chǎn)品’中選擇能滿足市場需求的一種加以‘制造’?！爆F(xiàn)在正在從標準化產(chǎn)品和大規(guī)模的市場向柔性、可剪裁的產(chǎn)品和微小的細分市場轉變。是一個由信息、教育、建議、意見、服務、消費者評估的實際產(chǎn)品組成的完整的集合體。中國人壽保險公司個人保險保障保險健康保險意外保險養(yǎng)老保險少兒保險分紅保險養(yǎng)老保險國壽養(yǎng)老年金保險國壽金色夕陽養(yǎng)老年金保險國壽松鶴養(yǎng)老金保險國壽鴻壽年金保險早期的生產(chǎn)方式：使用手工工具，以手工勞動和手工技藝為主。工業(yè)革命開始的生產(chǎn)方式機器全面取代了手工工具。機器的使用將導致兩種截然不同的方式：大規(guī)模生產(chǎn)模式手工生產(chǎn)的基本思想的延續(xù)機器和工藝可以提高手工工匠的技能，機器越靈活，工藝的應用越廣

6、泛，就越能擴展手工工匠的生產(chǎn)表達能力大規(guī)模生產(chǎn)如果機器代替了人的技能，生產(chǎn)任何產(chǎn)品的成本都可能大大地降低特征與原則大規(guī)模生產(chǎn)模式可互換的零件專用的機器以生產(chǎn)過程為中心勞動分工流水線生產(chǎn)以低成本/低價格為目標規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)品標準化專業(yè)化程度以工作效率為中心由專業(yè)管理人員組成的分層組織機構垂直集成商業(yè)史學家(Davidhounshell)大規(guī)模生產(chǎn)模式“把工件送到工人面前”是裝配線的靈魂。在裝配線生產(chǎn)中，福特公司的工程師們找到了使動作慢的工人快起來和使動作快的工人慢下來的方法。這種裝配線使福特工廠的生產(chǎn)變得就像日出日落一樣有規(guī)律。隨著裝配線的安裝及其在生產(chǎn)作業(yè)所有階段的廣泛推廣，福特的工程師們真正

7、實現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)。1913年10月，引入T型車裝配線時，一輛汽車12小時8分2小時35分1914年3月，1小時30分每天1000輛T型車走下裝配線。福特公司T型車生產(chǎn)規(guī)模和價格(1908-1916)大規(guī)模生產(chǎn)模式年份零售價(旅游車)(美元)T型車產(chǎn)品銷售量190885059861909950122921910780192931911690404021912600786111913550182809191449026072