《肌肉骨骼危害預防》PPT課件

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1、人因工程學及骨骼肌肉傷害預防講座：盧春火資歷：醫(yī)事檢驗師公共衛(wèi)生碩士工礦衛(wèi)生技師工業(yè)安全技師任教：中國醫(yī)藥大學弘光科技大學國立空中大學部審合格講師簡介Ergonomics(人因工程，歐洲系統(tǒng))：字源：【ergo】為希臘字，指工作(work)的意思，【nomos】為法規(guī)、規(guī)則、學問、研究等意思。Ergonomics：【工作的法則】【工作的學問】，是研究如何工作可以省力、省事、安全、正確的學問。HumanFactors(美國，HumanFactorsEngineering)：【工程設計時所應考慮的生理、

2、心理等各種人性因素】日本：人間工學(人體工學)。中國大陸：人類工效學(工效學)人體工學(人類工程學)臺灣：人因工程(人因工程學)定義人因工程，就是在人與環(huán)境、系統(tǒng)、或機器設備的交互作用過程中，重視並考慮人的因素，使得人與其他組件能適當配合，而產(chǎn)生最佳的輸出結果。人因工程是發(fā)現(xiàn)並應用人類行為、能力、限制、及其他特性等資訊，到工具、機器、系統(tǒng)、任務、工作、及環(huán)境，讓人類對之加以有生產(chǎn)力的、安全的、舒適的、及有效的使用。人因工程的意義一、瞭解人的能力、限制、特徵、行為與動機等。二、應用於工具、機具、系統(tǒng)、

3、工作方法和環(huán)境之設計(互動關係)。三、使人在安全、舒適、及合乎人性的狀況下。四、發(fā)揮工作效率和使用效能，並提高生產(chǎn)力及使用者滿意度。人因工程的意義人因工學(ergonomics)，是以人為中心，探討工作中所使用的物品及所處的環(huán)境與人的關係，在設計與應用時應考量人的能力、特徵、限制等因素，目標在於促進人類生活與工作之安全、效率及舒適。因此，人因工程的基本理念應包括：一、為使用者作業(yè)之方便性、舒適性著想。二、尊重生命的價值，安全第一。三、崇尚人性(FittheMachinetothePerson)。四、

4、不斷改善，用心設計。人因工程之基本理念以使用者為中心(user-centered)：一、物品和機器是製作來服務人們的。二、工具設備或工作程序設計的良瓢，足以影響人的行為與福祉。三、考量人類在能力與限度上有個別差異。系統(tǒng)導向：一、工具設備、工作程序、環(huán)境與人員等，並非獨立存在而互不相關。二、著重設計規(guī)劃過程之實徵資料和評鑑。討論：一、人因工程設計是指運用相關知識來設計工具、機器、工作方法以及工作環(huán)境，以增進人員的安全、舒適與效率。二、從另一角度來看是：如何使工作與設備適合使用者的能力與限制，而不是使用

5、者去配合工作與機器的需求，這是人因工程研究的基本精神原則。三、研究人員或群體在生活或工作上涉及的產(chǎn)品、設備與環(huán)境的交互作用。四、了解人體的能力與限制，運用人因工程，改善使用的器物與環(huán)境，以求更能配合人體的能力及人們的需求。人因工程主要危害類型一、人機介面不良二、肌肉骨骼累積性傷害(CTD)人因工程的危害常引起累積性傷害。長時間的職業(yè)性傷害會影響肌肉骨骼及四周神經(jīng)系統(tǒng)，進而發(fā)生病變。三、人為失誤誤動作、誤判、應動未動、不應動而動、視而未見、訓練不足、技術不純熟。四、照明；五、振動；六、其他顯示器配置：

6、什麼是重要的資訊?如何讓人一目了然?人機介面人機系統(tǒng)的交互作用訊息器官感覺比較判斷生理動作操控大腦處理感測資訊處理(大腦處理)操控儀表顯示機器運作控制器人機器系統(tǒng)的特性1.系統(tǒng)具有基本的目標性。2.系統(tǒng)中每一元件各具獨特單一功能。3.元件之間應該會有交互作用。4.系統(tǒng)在相關設定的環(huán)境中運作。5.系統(tǒng)具有階層性。ProcessInputOutputSub-systemSub-systemInputOutput人機介面人機介面人機系統(tǒng)可能之失誤替代性錯誤：沒有標準化、操控錯誤、維修錯誤。調整性錯誤：太快

7、、太慢、太猛、沒達正確位置。方向性錯誤：操控位置上下左右顛倒錯誤。遺忘性錯誤：仰賴人腦記憶的錯誤。大意的錯誤：人員大意錯誤、下意識動作。無能力錯誤：設計不當、太遠、太高、太鬆、太緊。疲勞性錯誤：生理疲勞、困?；蜻^勞、輪班時差。情緒性錯誤：情緒異常(憤怒、恐懼、憂鬱)人為失誤相關災害之類型人為失誤誤判視而未見誤動作應動未動不應動而動訓練不足技術不純熟引起的事故交通事故：飛機、火車、汽機車撞擊傷亡工安事故：化學爆炸外洩、建築物倒塌、大火、出水。環(huán)境汙染：油輪外洩引起生態(tài)浩劫。人為失誤分析系統(tǒng)安全的5個M

8、：Man(人)、Machine(機器)、Medium(環(huán)境、介面)Management(管理)、Mission(任務)人為失誤之危害防制人為失誤因子分析方法：利用操作經(jīng)驗工程規(guī)範檢核表分析What-if(如果…會如何…)失誤樹事件樹危害與操作性分析(Hazop)魚骨圖因素分析法人為失誤之危害防制工程上：機械材料－本質安全設計?？刂破鳎来?防失誤)安全設計。管理上：合適的人、合適的時間、合適的工作、合適的制度訓練上：回饋、誘因制度。制度上：回饋誘因，提高人為可靠度，二