聯(lián)想實(shí)施ERP經(jīng)驗(yàn)介紹

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1、聯(lián)想實(shí)施ERP經(jīng)驗(yàn)介紹聯(lián)想集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁CIO王曉巖二零零一年七月二日聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想ERP實(shí)施帶來(lái)的效果聯(lián)想ERP實(shí)施的過(guò)程聯(lián)想ERP實(shí)施的體會(huì)與認(rèn)識(shí)目錄聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想ERP實(shí)施帶來(lái)的效果聯(lián)想ERP實(shí)施的過(guò)程聯(lián)想ERP實(shí)施的體會(huì)與認(rèn)識(shí)介紹提綱聯(lián)想為什么實(shí)施ERP業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng),原有的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為公司發(fā)展的瓶頸!28172542982284637911476261830486777125176203284050010001500200025003000199019911992199319941995199619971

2、99819992000050100150200250300單位：千臺(tái)單位：億元95-97年業(yè)務(wù)高速發(fā)展!聯(lián)想為什么實(shí)施ERP業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu)多元化北京電腦制造代理分銷(xiāo)系統(tǒng)集成臺(tái)式電腦香港聯(lián)想集團(tuán)其它地區(qū)主板業(yè)務(wù)筆記本電腦惠普佳能……..…...子公司事業(yè)部聯(lián)想為什么實(shí)施ERP財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作管理面臨巨大挑戰(zhàn)聯(lián)想為什么實(shí)施ERP對(duì)管理模式的巨大挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)核算不堪重負(fù)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作脫節(jié)業(yè)務(wù)運(yùn)作:產(chǎn)供銷(xiāo)信息不通暢聯(lián)想結(jié)帳日為每月25日北京每月初8-10日完成結(jié)帳香港每月初7-8日完成結(jié)帳其余地區(qū)法人5日結(jié)帳集團(tuán)總體報(bào)表要次月22日才能得到結(jié)帳時(shí)

3、間15天,報(bào)表時(shí)間將近30天月結(jié)需投入幾十人,平均每人加班10天聯(lián)想為什么實(shí)施ERP對(duì)管理模式的巨大挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)核算不堪重負(fù)--月結(jié)時(shí)間嚴(yán)重滯后:財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作脫節(jié)銷(xiāo)售/庫(kù)存數(shù)據(jù)每天定時(shí)從銷(xiāo)售/庫(kù)存系統(tǒng)中傳入財(cái)務(wù)系統(tǒng),經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷(xiāo)售/庫(kù)存系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì)不上的情況,耗費(fèi)大量人力去查找原因.各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不信賴(lài)。聯(lián)想為什么實(shí)施ERP對(duì)管理模式的巨大挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作：產(chǎn)供銷(xiāo)信息不通暢銷(xiāo)售與庫(kù)存信息系統(tǒng)之間不連接,銷(xiāo)售小票開(kāi)出時(shí),不了解庫(kù)房是否有貨,經(jīng)常出現(xiàn)客戶交了錢(qián)拿著提貨小票而提不到貨的情況。聯(lián)想為什么實(shí)施ERP對(duì)管理模式的巨大挑戰(zhàn)聯(lián)想信

4、息化歷程--是以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)歷程聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想信息化歷程聯(lián)想的信息化建設(shè)以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為起點(diǎn),91年購(gòu)買(mǎi)基于FOXBASE平臺(tái)的財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng).隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,逐步自行開(kāi)發(fā)和完善;后改為FOXPRO平臺(tái),并不斷擴(kuò)充使用范圍.96年,聯(lián)想又購(gòu)買(mǎi)了獨(dú)立于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃（MRPII）系統(tǒng).1991年面臨的問(wèn)題:?手工記帳量大、統(tǒng)計(jì)和查詢(xún)不靈活，且容易出錯(cuò)。聯(lián)想舉措:！試行財(cái)務(wù)電算化-變成了電子帳本！聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想信息化歷程1992-1993年面臨的問(wèn)題:?手工開(kāi)具銷(xiāo)售小票速度太慢,客戶排長(zhǎng)隊(duì)等待；?銷(xiāo)售人員開(kāi)票書(shū)寫(xiě)不規(guī)

5、范，發(fā)錯(cuò)貨物的情況經(jīng)常出現(xiàn)；聯(lián)想舉措:！銷(xiāo)售小票電子化,機(jī)器打印。聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想信息化歷程1992-1994年面臨的問(wèn)題:?銷(xiāo)售量上來(lái)了,銷(xiāo)售小票庫(kù)存單據(jù)用麻袋送到財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)加班加點(diǎn)手工錄入,重復(fù)勞動(dòng)使出錯(cuò)率高，工作效率低。聯(lián)想舉措:！完善銷(xiāo)售小票系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)庫(kù)存系統(tǒng)，使銷(xiāo)售/庫(kù)存數(shù)據(jù)能夠定時(shí)傳入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)只需要核對(duì)即可。聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想信息化歷程1995年面臨的問(wèn)題:計(jì)算機(jī)行業(yè)材料價(jià)格降的快,大量積壓庫(kù)存的市價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于帳面價(jià)值,虛增了公司的存貨價(jià)值;大量的欠款銷(xiāo)售，三角債關(guān)系復(fù)雜，使呆帳,壞帳的風(fēng)險(xiǎn)也加大了！聯(lián)想舉措:！財(cái)

6、務(wù)信息系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)積壓產(chǎn)品提取削價(jià)準(zhǔn)備金,對(duì)客戶欠款提取壞帳準(zhǔn)備金,從財(cái)務(wù)管理角度，提前規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想信息化歷程?1996年面臨的問(wèn)題:?如何安排生產(chǎn)計(jì)劃？?采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)什么制訂？聯(lián)想舉措:！嘗試建立-生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想信息化歷程1995-1997年面臨的問(wèn)題:?內(nèi)部推行事業(yè)部管理體制,并對(duì)事業(yè)部利潤(rùn)進(jìn)行考核聯(lián)想舉措:！開(kāi)發(fā)責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng),專(zhuān)門(mén)用于內(nèi)部核算事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)成果聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想信息化歷程1998年面臨的問(wèn)題:?對(duì)外的財(cái)務(wù)信息與內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)兩個(gè)系統(tǒng)分別核算,同一個(gè)數(shù)據(jù)錄入兩次,出具的兩套報(bào)表核對(duì)量

7、大，易出錯(cuò)。聯(lián)想舉措:！兩個(gè)系統(tǒng)合二為一,同一數(shù)據(jù)一次錄入,同時(shí)出具滿足不同需求的內(nèi)外部報(bào)表。聯(lián)想為什么實(shí)施ERP聯(lián)想信息化歷程總結(jié)（一）聯(lián)想為什么實(shí)施ERP以財(cái)務(wù)核算為核心、集銷(xiāo)售、庫(kù)存等多功能的信息系統(tǒng)是隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展一步步不斷修改和完善起來(lái)的,它在一定的業(yè)務(wù)時(shí)期為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了強(qiáng)有力的支撐?？偨Y(jié)（二）但隨著業(yè)務(wù)高速的增長(zhǎng),聯(lián)想規(guī)模的擴(kuò)大,由于FOXPRO的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和系統(tǒng)本身的限制,它已經(jīng)到了可以支撐的極限(一張庫(kù)存記帳憑證需要運(yùn)行4個(gè)小時(shí)).聯(lián)想為什么實(shí)施ERP總結(jié)（三）聯(lián)想為什么實(shí)施ERP而業(yè)務(wù)運(yùn)作與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的脫節(jié)(如財(cái)務(wù)系統(tǒng)與生產(chǎn)

8、計(jì)劃系統(tǒng))和業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)部的脫節(jié)(如銷(xiāo)售與庫(kù)存系統(tǒng))更是不能適應(yīng)高速發(fā)展的業(yè)務(wù)需要.將企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)資源的集成已是迫在眉睫