資源描述:
《香草藝術(shù)莊園營銷策劃》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、北京香草藝術(shù)莊園旅游風(fēng)景區(qū)總體營銷策劃(2011-01-2019:16:47)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽:旅游香草藝術(shù)文化愛情婚禮大賽蘇紫紫營銷策劃商業(yè)模式十二五規(guī)劃分類:談策論道(思路綱要)?王子策劃工作室?第一部分關(guān)于香草園營銷策劃的一些思路看法???“紫海香堤”香草藝術(shù)莊園,首先需要明確的是它屬于旅游性質(zhì)的主題園,那么其營銷策劃就要圍繞“主題園”策劃的一些特征思考運(yùn)作。它的主題和主要特色可以說就是“香草”,由“香草”可以聯(lián)想到“女性”和“愛情”,如果把“女人”比作“紅花”,那“男人”自然是“綠葉”;“愛情”又可以延
2、伸到“婚姻”、“家庭”,因此主題園的旅游消費(fèi)“客體”主要是“青年男女”,他們也是最具消費(fèi)潛力的群體。情竇初開的少女可來此憧憬愛情,豆蔻年華的少年可來此邂逅愛情,初戀的情侶可來此訴說愛情,熱戀的情人可來此浪漫愛情,結(jié)婚后的伉儷佳侶可來此重溫愛情……???但這個群體還必須放大,否則就自我束縛于局限性。我們還要讓作家來寫愛情的文,詩人來寫愛情的詩,畫家來畫愛情的畫,攝影師來抓拍愛情的鏡頭……那么,這個群體放大之后,其旅游消費(fèi)的形式就能夠多元化、多樣化了,旅游景區(qū)的活動也就更加豐富多彩了。???旅游開發(fā)倘若僅僅
3、停留在簡單的觀賞形式和一般類型的旅游體驗(yàn),則無法形成有質(zhì)量的旅游消費(fèi),也就無法促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。???旅游項(xiàng)目策劃從某種意義上來說就是“挖故事”(比如“星座愛情柱”文化故事挖掘),要“有說頭”、“有看頭”、“有玩頭”、“有樂頭”;能夠看風(fēng)景、玩游戲、說故事,樂的還不只是心情,還是精神上的消費(fèi)與享受,藉此而形成“吃、喝、玩、樂、穿、行、住、購物”等旅游類消費(fèi)。這就既要有吸引人的景觀,還要有豐富多彩的節(jié)目活動;既要有完善的基礎(chǔ)設(shè)置,還要有高質(zhì)量的服務(wù)。軟件硬件都達(dá)到指標(biāo)還不夠,“發(fā)展是硬道理”,因此其旅游商
4、業(yè)開發(fā)才是重中之重,商業(yè)模式開發(fā)及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸打造才是關(guān)鍵。???主題園策劃的最終目的,無非是要通過一系列的活動進(jìn)行“自我營銷”,提升品牌的“知名度”和“美譽(yù)度”,同時(shí)通過“商業(yè)模式創(chuàng)新”來提高游客的“忠誠度”,從而實(shí)現(xiàn)其持續(xù)的“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”(并在“社會價(jià)值”、“環(huán)境價(jià)值”方面也能提升自己的整體形象和地位)。???那么,香草藝術(shù)莊園總體營銷策劃就需要有更多的思考:???第一,主題園不只是“愛情”的主題,還可以舉辦更多的活動,如展會、會議、節(jié)慶、賽事等;???第二,主題園的旅游期不局限在“花期”,需要注意“
5、淡季”的客流提升及“旺季”的游客分流,旅游形式需要多樣化;???第三,旅游消費(fèi)不可僅僅依賴“門票”收入,大眾型游客主體一般只是簡單的“觀光”,游客消費(fèi)層次需要提升;???第四,企業(yè)文化提升與思維方式轉(zhuǎn)變,主題園發(fā)展、開拓旅游事業(yè),未來發(fā)展的定位應(yīng)不只是為了“紫海香堤”,而是為了密云旅游、北京旅游發(fā)展做貢獻(xiàn)(當(dāng)然,這正是為了自身更好的發(fā)展),則可有更多的文章可做,甚至能獲得政府支持甚至是項(xiàng)目資金扶持(需要研究北京、密云旅游及文化創(chuàng)意方面相關(guān)政策),未來某些活動中也更容易商業(yè)化運(yùn)作;???第五,商業(yè)模式創(chuàng)新
6、,側(cè)重于主題園的綜合運(yùn)營與投資,由此延伸出高端性的并且是可持續(xù)的旅游消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈。?第二部分香草藝術(shù)莊園總體營銷策劃綱要(草案)?前言第一章??相關(guān)研究參考與借鑒?第一節(jié)?2011年旅游業(yè)發(fā)展相關(guān)政策研究?第二節(jié)?國內(nèi)外代表性主題園經(jīng)營研究參考?第三節(jié)?國內(nèi)(北京)“香草”主題園研究參考第二章??“紫海香堤”旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析?第一節(jié)?“紫海香堤”旅游資源分類與評價(jià)?第二節(jié)?“紫海香堤”旅游發(fā)展市場分析?第三節(jié)?“紫海香堤”旅游發(fā)展現(xiàn)狀與問題第三章??“紫海香堤”旅游發(fā)展SWOT分析?第一節(jié)?競爭優(yōu)勢(St
7、rengths)?第二節(jié)?競爭劣勢(Weaknesses)?第三節(jié)?發(fā)展機(jī)遇(Opportunities)?第四節(jié)?面臨的挑戰(zhàn)(Threats)第四章??“紫海香堤”旅游發(fā)展定位、目標(biāo)與戰(zhàn)略?第一節(jié)??總體定位?第二節(jié)??階段性發(fā)展目標(biāo)?第三節(jié)??客源市場定位?第四節(jié)??旅游形象定位?第五節(jié)??旅游宣傳口號?第六節(jié)??旅游形象標(biāo)志?第七節(jié)??旅游發(fā)展戰(zhàn)略第五章?“紫海香堤”景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)意?第一節(jié)??景區(qū)旅游景點(diǎn)創(chuàng)意?第二節(jié)??景區(qū)旅游產(chǎn)品創(chuàng)意?第三節(jié)??景區(qū)旅游線路創(chuàng)新第六章“紫海香堤”綜合營銷策劃?第一
8、節(jié)?營銷原則與戰(zhàn)略?第二節(jié)?營銷階段與戰(zhàn)術(shù)?第三節(jié)?大眾型營銷方式創(chuàng)新?第四節(jié)?轟動性事件營銷策劃(全年至少5-10個)?第五節(jié)?高端性會議營銷策劃(全年至少3-5個)?第六節(jié)?園區(qū)旅游節(jié)慶活動策劃(全年至少2-3個)第七章?“紫海香堤”商業(yè)模式策劃?第一節(jié)?“免費(fèi)午餐”模式?第二節(jié)??“一本萬利”模式?第三節(jié)?“多米諾骨牌”模式?第四節(jié)?“仿攜程”與“反攜程”模式?第五節(jié)?“安利”模式與“明星效應(yīng)”第八章“紫海香堤”媒體宣傳策劃?第一節(jié)?