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《5篇關(guān)于談心談話加強(qiáng)干部管理心得合集》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、5篇關(guān)于談心談話加強(qiáng)干部管理心得合集把握時(shí)機(jī)說及時(shí)話。《意見》指出，要注重圍繞深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作。組織部門是黨委重要組成部門，應(yīng)該把組織工作置于工作大局中統(tǒng)籌和推進(jìn)，深入思考如何在服務(wù)大局上與中心工作貼得更緊，要主動(dòng)把完成各項(xiàng)重大任務(wù)、中心任務(wù)列入談心談話的重點(diǎn)內(nèi)容，通過談話幫助組工干部及時(shí)到位讀懂黨和國家的最新要求，領(lǐng)會(huì)黨和國家發(fā)展的最新方向，將組織部門主責(zé)主業(yè)同國家意志緊密結(jié)合，將個(gè)人發(fā)展追求同組織和國家需要緊密結(jié)合，通過談話，及時(shí)談清做好組織工作的困難和不足，談透個(gè)人素質(zhì)發(fā)展的差距和短板，談實(shí)推動(dòng)工作
2、和提升素質(zhì)的方向和措施，使組織工作始終與中心工作同頻共振。促膝談心說貼心話。談心談話時(shí)應(yīng)該選擇“坐在同一條板凳上”，做到面對面、心交心，拉近上下級彼此的距離，消除下屬彼此的顧慮，真正捅破“窗戶紙”、拆除“隔心墻”，相互敞開心扉，把坦誠相見的言路開起來，讓談心談話“交心”，交流互動(dòng)“貼心”，使談問題、提建議時(shí)做到直截了當(dāng)，不拐彎抹角，言簡意賅，不長篇闊論，把問題講清楚，把建議說明白。此外，在談心談話的過程中應(yīng)注重走到對方心里去，這就需要根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)采取差異化的談話方式，對性格耿直的人，我們可以直奔主題，開門見山；對性格內(nèi)斂的人，
3、則需要耐心交流，積極引導(dǎo)，確保能夠全面掌握了解，給組工干部提供切實(shí)有效的幫助，真正發(fā)揮出談心談話的積極效果。提振精神說打氣話。《意見》指出，要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，同時(shí)寫入了習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”原則。組織部門在談心談話時(shí)應(yīng)注重為組工干部撐腰鼓勁、加油打氣，支持鼓勵(lì)組工干部在改革實(shí)踐中主動(dòng)踏入“深水區(qū)”、敢啃“硬骨頭”、敢打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)新，寬容組工干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，為出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的組工干部釋疑解惑，找清誤區(qū)，幫助他們調(diào)正方向繼續(xù)前進(jìn)。這也將極大的提振了我們組工干部的精
4、氣神，充分調(diào)動(dòng)我們廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓我們的組工干部放下思想包袱，甩開膀子、邁開步子、主動(dòng)作為，將敢干事、想干事、能干事的組工干部凝聚起來，同心協(xié)力投入到干事創(chuàng)業(yè)中。關(guān)于談心談話加強(qiáng)干部管理心得組工干部在工作中經(jīng)常需要開展談心談話，用好談心談話這個(gè)“傳家寶”是組工干部的必備技能，只有“走心”對待才能拉近距離，達(dá)到預(yù)期效果。筆者認(rèn)為可以從三個(gè)方面提高談心談話的質(zhì)量：一是圍繞主題談。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子環(huán)節(jié)、選拔任用、試用期滿考核等談話的不同特點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛干部成長、了解工作開展情況，從交談中了解干部思想動(dòng)態(tài)、工作方式，
5、從談心談話中聽取工作意見和反饋，敏銳地從各種聲音中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、延展工作成效。二是看準(zhǔn)時(shí)間談。談得早了條件不成熟，影響談話預(yù)期，談得晚了達(dá)不到解決問題的目的，這就要求把握好談話時(shí)間，認(rèn)真做好談話前準(zhǔn)備，準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，適時(shí)主動(dòng)約談干部，幫助干部發(fā)現(xiàn)問題、紓解心結(jié)、解答疑慮，鼓勵(lì)干部在擅長領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，并不斷拓展干部更多的潛質(zhì)。三是講究方式談。學(xué)會(huì)傾聽聲音、善于聆聽干部心聲，談話過程中客觀分析被談話人的立場，要尊重客觀事實(shí)，從實(shí)際情況出發(fā)，注意引導(dǎo)被談話人放下包袱、充分表達(dá)想法，根據(jù)談話對象和了解程度選擇談話方式。對隱瞞問題的干
6、部要敢于“當(dāng)面鼓、對面鑼”地直擊問題，對心有委屈的干部要幫助解開心里的“疙瘩”，讓被談話對象有“家人”的感覺，從而讓談心談話達(dá)到解決問題的現(xiàn)實(shí)目的。關(guān)于談心談話加強(qiáng)干部管理心得談心談話作為黨加強(qiáng)干部管理，改進(jìn)思想政治工作的一項(xiàng)重要制度，在統(tǒng)一思想、解決問題、推動(dòng)工作中一直發(fā)揮著“橋梁”和“紐帶”的關(guān)鍵作用。進(jìn)一步完善談心談話制度，必須要精準(zhǔn)把握好“談什么”的問題，才能夠充分發(fā)揮出談心談話的制度優(yōu)勢。敢談缺點(diǎn)和不足，“談”走干部思想之“愚”。金無足赤，人無完人。每一名干部或多或少都存在一些缺點(diǎn)和不足，并且自己往往很難認(rèn)得全面，有些干部還
7、會(huì)因?yàn)榕卤弧敖叶獭保胍Ａ羲^的“面子”，故意躲避隱藏，對自身的缺點(diǎn)和不足存在不以為然、不足掛齒的僥幸心理，以至于長期累積變質(zhì)鑄就成大錯(cuò)?！罢劇笔峭ㄟ^溝通交流的方式了解問題、分析問題、解決問題最直接，也是最有效的途徑，領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工之間開展談心談話，既要敢于把各自的缺點(diǎn)和不足放在臺面上來談，也要敢于幫助其他同志把存在的缺點(diǎn)和不足指出來談，以幫助其他同志進(jìn)步、進(jìn)行自我革新為出發(fā)點(diǎn)，直言不諱、開門見山地談存在的缺點(diǎn)和不足，切實(shí)通過談心談話轉(zhuǎn)變干部對自身缺點(diǎn)的認(rèn)識，及時(shí)消除思想上的愚鈍，正確地看待存在的“距離”和“短
8、板”，并及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和補(bǔ)足，練就一身過硬的工作本領(lǐng)，更好地為民族復(fù)興、人民幸福貢獻(xiàn)智慧和力量。常談困難和阻礙，“談”走干部精神之“畏”。當(dāng)前，全面建成小康社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入決勝階段，各項(xiàng)工作正處于爬坡過坎、激流勇進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，
