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《談心談話加強(qiáng)干部管理心得六篇匯編》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、談心談話加強(qiáng)干部管理心得六篇【篇一】談心談話，是組織部門(mén)的"傳家寶"，是拉近與干部距離的"磁鐵石"，是全面考察干部的"放大鏡"?！纬晒Φ恼勑恼勗?，需要把握好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是認(rèn)真準(zhǔn)備，把握談心談話的出發(fā)點(diǎn)。在談話對(duì)象上，要對(duì)被談話人的基本情況、任職經(jīng)歷、家庭狀況、工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行框架式的了解和掌握；在談話內(nèi)容上，要對(duì)達(dá)成什么樣的目的、實(shí)現(xiàn)什么樣的效果、把握什么樣的節(jié)奏等問(wèn)題進(jìn)行思考，制定基本方案；在談話方式上，針對(duì)不同的談話對(duì)象、不同的談話目的，選擇適宜的談話時(shí)間、恰當(dāng)?shù)恼勗挼攸c(diǎn)，采取不同的方式，以達(dá)到最佳
2、談話效果。二是因地制宜，把握談心談話的切入點(diǎn)。一把鑰匙開(kāi)一把鎖。對(duì)于經(jīng)常接觸、較為熟識(shí)的同志，適宜開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、單刀直入，直接展開(kāi)話題。對(duì)于接觸較少、相對(duì)陌生的同志，應(yīng)當(dāng)以平和的口吻、平緩的語(yǔ)速、關(guān)切的態(tài)度，了解被談話人的工作情況，關(guān)心被談話人的生活，在消除被談話人迷惑和緊張心理的基礎(chǔ)上，建立初步互信，逐步展開(kāi)話題。三是求同存異，把握談心談話的契合點(diǎn)。談心談話是交流溝通的談心談話加強(qiáng)干部管理心得六篇藝術(shù)，需要被談話人的主動(dòng)配合、積極互動(dòng)。談話中，談話人要因勢(shì)利導(dǎo)、掌控好談話節(jié)奏，可概括為"傾聽(tīng)、析理、共識(shí)〃六字
3、。首先是傾聽(tīng)，引導(dǎo)被談話人敞開(kāi)心扉、充分表達(dá)，認(rèn)真傾聽(tīng)談話對(duì)象的疑問(wèn)、困惑、看法、見(jiàn)解。其次是析理，要站在被談話人的立場(chǎng)，運(yùn)用全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點(diǎn)來(lái)幫助和引導(dǎo)被談話人找準(zhǔn)問(wèn)題所在，打開(kāi)心結(jié)、卸下思想包袱。再次是形成共識(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、放眼未來(lái)，就被談話人下一步的思想、作風(fēng)、能力、紀(jì)律建設(shè)等相關(guān)問(wèn)題提出要求、達(dá)成共識(shí)?！酒繛榱思訌?qiáng)組織部門(mén)與鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性聯(lián)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變組工干部工作作風(fēng)，及時(shí)全面地了解鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的真實(shí)情況，我部組織開(kāi)展了組工干部與鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話活動(dòng)。這是組織部門(mén)在新形勢(shì)下
4、踐行黨的群眾路線、提高推動(dòng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力水平、打造"模范部門(mén)"的新舉措。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我先后參與了分管科室同志所包聯(lián)的15個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的談心談話工作。在談心談話過(guò)程中，我們注重聯(lián)系實(shí)際，講求工作實(shí)效，樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，不戴有色眼鏡，帶著誠(chéng)心去問(wèn)，帶著耐心去聽(tīng)，帶著公心去析，面對(duì)面地與每名領(lǐng)導(dǎo)干部促膝談心，零距離地與干部群眾座談交流，比較客觀全面地了解到領(lǐng)導(dǎo)班子的一些真實(shí)情況，初步達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了較好的效果?；仡^看談心談話活動(dòng)，有以下幾點(diǎn)感受:一是正確處理好中心工作與部門(mén)工作的關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧，共同
5、促進(jìn)。目前，全縣上下正在緊鑼密鼓地開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，這是縣委當(dāng)前壓倒一切的中心工作。作為代表縣委主抓這項(xiàng)工作的重要職能部門(mén)，在做好我部自身教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，同時(shí)還要肩負(fù)指導(dǎo)和抓好全縣各單位的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。而經(jīng)常性地開(kāi)展與干部談心談話又是組織部門(mén)堅(jiān)持走群眾路線，近距離觀察了解干部，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。在具體工作中，我們始終把握好兩者關(guān)系，在部署開(kāi)展全縣群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做好各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),把談心談話活動(dòng)作為組織部門(mén)教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)自選動(dòng)作來(lái)完成，既保
6、證了縣委中心工作的有效開(kāi)展,又做到了部門(mén)工作與縣委中心工作的有機(jī)結(jié)合，既不片面對(duì)待部門(mén)工作，更不割裂與中心工作的聯(lián)系，始終圍繞中心，服務(wù)大局，做到了同部署、共推動(dòng)、兩不誤、兩促進(jìn)。二是開(kāi)展談心談話活動(dòng)促進(jìn)了組工干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和組織工作的推動(dòng)。與鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部近距離接觸的談心談話活動(dòng)，既是推進(jìn)組織工作、服務(wù)黨員干部人才的新舉措，也是教育組工干部自覺(jué)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有效載體。在活動(dòng)中，我們采取"一對(duì)一、面對(duì)面"的方式，針對(duì)各單位的實(shí)際，不設(shè)時(shí)間，不限地點(diǎn)，變過(guò)去干部上門(mén)找組織談為組織主動(dòng)找干部談，變以往"有
7、問(wèn)題傳上來(lái)〃為如今的"走下去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題〃，暢通了干部訴求渠道，消除干部反映問(wèn)題的顧慮，促使組工干部進(jìn)一步增強(qiáng)群眾路線觀念和親民為民意識(shí)，樹(shù)立起可親可敬的組工干部新形象。同時(shí)，通過(guò)談心談話，進(jìn)一步拓寬組織部門(mén)與干部溝通聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作開(kāi)展情況和存在的問(wèn)題，征集到更多關(guān)于組織工作和組織部門(mén)自身建設(shè)的意見(jiàn)建議，為組織部門(mén)自身建設(shè)的加強(qiáng)和組織工作的改進(jìn)完善奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有利于打造一支過(guò)硬組工干部隊(duì)伍和建設(shè)模范組織部門(mén)。三是組工干部的工作自信和能力素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。談心談話是組工干部的一種
8、基本工作方法，是了解、識(shí)別、教育干部的一種有效形式。談話水平的高低，直接關(guān)系到組織工作的質(zhì)量和實(shí)際效果。談心談話活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，一些年輕組工干部，有畏難情緒，認(rèn)為下去后，不知該干些什么，包聯(lián)的單位，也不一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作；一些老組工干部，擔(dān)心與領(lǐng)導(dǎo)班子談話，尤其是與單位一把手談話，沒(méi)有分量，起不到什么實(shí)質(zhì)作用。然而，在談心談話過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)單位都非常重視，都能夠認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備，打消了我們之前的顧慮，增強(qiáng)
