干部談心談話記錄【如何做好談心談話加強干部管理的心得】.doc

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1、干部談心談話記錄【如何做好談心談話加強干部管理的心得】如何做好談心談話加強干部管理的心得談心談話是開展干部工作的常規(guī)項目和重點內(nèi)容，是深入了解干部、關(guān)心愛護干部的重要途徑，是豐富完善黨的組織生活，增強黨內(nèi)政治生活的針對性、有效性的一大抓手。領(lǐng)導干部必須堅持開展談心談話，才能搭建好組織和干部溝通橋梁，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁，激發(fā)干部活力，讓干部“輕裝上陣”?！奥牎迸c“說”相結(jié)合。干部談心談話要開誠布公，坦陳交流，面對原則問題不能含糊其辭，不搞“老好人”，也不“以勢壓人”，切實營造好輕松和諧的談心談話氛圍。要注重傾聽干部的心聲

2、，了解干部的疑惑和訴求，全面把握干部的思想動態(tài)，讓干部卸下心理包袱、敢于揭短亮丑。談話方式注重因人而異，有的放矢，根據(jù)干部的特點，采用不同的方式方法，如對于性格偏內(nèi)向的干部要注重引導和鼓勵，對于性格偏外向的干部則注重采取漫談和商討，使干部能夠和盤托出自己的真實想法。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識?！肮膭睢迸c“警醒”相結(jié)合。對干部談心談話既可以加深感情，調(diào)動積極性，傳遞正能量，激發(fā)工作熱情，也可以對干部進行提醒，起到及時“咬耳扯袖”的作用，讓這些黨員干部在談心談話的壓力下激發(fā)擔當作

3、為意識。例如對剛調(diào)整的干部給予鼓勵和希望，幫助他們盡快適應崗位、履行職責；對于基層一線和艱難困苦地區(qū)工作的干部給予關(guān)心，幫助解決工作、學習、生活中的實際困難；對于成績突出的干部給予肯定，同時也要避免其產(chǎn)生驕傲情緒；對于有情緒或苗頭性問題的干部給予提醒，幫助他們調(diào)整思想，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)投入工作“常規(guī)”與“靈活”相結(jié)合。既要堅持任前集中談話、日常定期談話、退休前談話等常規(guī)談心談話，保證談心談話對象的全覆蓋、不遺漏，也要注重方式創(chuàng)新，適應新形勢新需要。利用“上門走訪談”“局長訪談夜”等新形式，進一步拓寬干部談心談話新渠道，

4、搭建干部談心談話新平臺。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。