5篇如何做好談心談話加強(qiáng)干部管理的心得合集

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1、5篇如何做好談心談話加強(qiáng)干部管理的心得合集談心談話是開展干部工作的常規(guī)項(xiàng)目和重點(diǎn)內(nèi)容，是深入了解干部、關(guān)心愛護(hù)干部的重要途徑，是豐富完善黨的組織生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的針對(duì)性、有效性的一大抓手。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持開展談心談話，才能搭建好組織和干部溝通橋梁，及時(shí)為干部釋疑解惑、加油鼓勁，激發(fā)干部活力，讓干部“輕裝上陣”?！奥牎迸c“說”相結(jié)合。干部談心談話要開誠布公，坦陳交流，面對(duì)原則問題不能含糊其辭，不搞“老好人”，也不“以勢(shì)壓人”，切實(shí)營造好輕松和諧的談心談話氛圍。要注重傾聽干部的心聲，了解干部的疑惑和訴求，全面把握干部的思想動(dòng)

2、態(tài)，讓干部卸下心理包袱、敢于揭短亮丑。談話方式注重因人而異，有的放矢，根據(jù)干部的特點(diǎn)，采用不同的方式方法，如對(duì)于性格偏內(nèi)向的干部要注重引導(dǎo)和鼓勵(lì)，對(duì)于性格偏外向的干部則注重采取漫談和商討，使干部能夠和盤托出自己的真實(shí)想法?！肮膭?lì)”與“警醒”相結(jié)合。對(duì)干部談心談話既可以加深感情，調(diào)動(dòng)積極性，傳遞正能量，激發(fā)工作熱情，也可以對(duì)干部進(jìn)行提醒，起到及時(shí)“咬耳扯袖”的作用，讓這些黨員干部在談心談話的壓力下激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)。例如對(duì)剛調(diào)整的干部給予鼓勵(lì)和希望，幫助他們盡快適應(yīng)崗位、履行職責(zé)；對(duì)于基層一線和艱難困苦地區(qū)工作的干部給予關(guān)心，幫助

3、解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難；對(duì)于成績突出的干部給予肯定，同時(shí)也要避免其產(chǎn)生驕傲情緒；對(duì)于有情緒或苗頭性問題的干部給予提醒，幫助他們調(diào)整思想，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)投入工作“常規(guī)”與“靈活”相結(jié)合。既要堅(jiān)持任前集中談話、日常定期談話、退休前談話等常規(guī)談心談話，保證談心談話對(duì)象的全覆蓋、不遺漏，也要注重方式創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)新需要。利用“上門走訪談”“局長訪談夜”等新形式，進(jìn)一步拓寬干部談心談話新渠道，搭建干部談心談話新平臺(tái)。如何做好談心談話加強(qiáng)干部管理的心得談心談話制度是黨內(nèi)組織生活的重要形式，為加強(qiáng)黨的建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)

4、黨的政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了不可替代的作用。然而當(dāng)前各級(jí)黨組織對(duì)談心談話制度呈現(xiàn)出漠視態(tài)度，談心談話制度日趨變味，主要表現(xiàn)為以下三種形式：一、領(lǐng)導(dǎo)“講課”式。談心談話本應(yīng)是雙方以平等的姿態(tài)和誠懇的態(tài)度相互交流，開誠布公地談問題，提建議。但有些領(lǐng)導(dǎo)干部在談話時(shí)只顧自己一個(gè)人侃侃而談，一上來就開始“灌雞湯”，或者干脆把談心談話變成批斗會(huì)，訓(xùn)斥一頓了事。例如，某縣在基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把一位班子成員叫到辦公室談心談話，談了半個(gè)多小時(shí)全是他一個(gè)人“演獨(dú)角戲”，這位班子成員全程除了“嗯”、“對(duì)”之外一句話都插不上。二、布置工作式。談心談

5、話本應(yīng)起到加強(qiáng)思想溝通，共同進(jìn)步提高的作用，但有些黨組織為了圖省事，將談心談話變?yōu)楣ぷ鞑贾茫阉枷虢涣髯優(yōu)楣ぷ鹘涣?。例如，某縣督查民主生活會(huì)過程中，聽到部分單位干部反映領(lǐng)導(dǎo)找他們談心談話只是單純布置工作，他們憋了一肚子的腹稿完全打了水漂。三、紙上談兵式。談心談話最基本的在于“談”，而有些黨組織直接把談的過程省略掉了，安排辦公室人員偽造談心談話的記錄應(yīng)付檢查。例如，某縣在民主生活會(huì)督查中，發(fā)現(xiàn)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在偽造談心談話記錄的嫌疑，談心談話時(shí)間不合實(shí)際，談心談話內(nèi)容高度雷同。針對(duì)談心談話制度目前存在的問題，必須抓住關(guān)鍵

6、，靶向發(fā)力，重拾這一優(yōu)良傳統(tǒng)。一、抓住關(guān)鍵少數(shù)。談心談話制度能不能堅(jiān)持到位，關(guān)鍵看單位一把手能否重視，只要一把手能真正重視起來，落到實(shí)處，那談心談話制度就能發(fā)揮作用。要加強(qiáng)對(duì)單位一把手的教育動(dòng)員，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，讓他們真正認(rèn)識(shí)到談心談話制度對(duì)班子建設(shè)和工作開展和推動(dòng)作用，提高他們開展談心談話的主動(dòng)性和積極性。二、規(guī)范談話內(nèi)容。精心制定好談心談話的具體實(shí)施辦法，嚴(yán)格規(guī)范談心談話程序，細(xì)化談心談話內(nèi)容，解決不愿談、不會(huì)談、不敢談的問題，將談心談話引導(dǎo)到談想法、找問題、提建議上去，堅(jiān)決防止談心談話變?yōu)楣ぷ鞑贾没蚬噍斝撵`雞湯。三、強(qiáng)

7、化監(jiān)督問責(zé)。每年定對(duì)各級(jí)黨組織談心談話情況，通過問過程、問細(xì)節(jié)、問結(jié)果的方式進(jìn)行督查，對(duì)不按要求開展談心談話或談心談話走過場(chǎng)的黨組織負(fù)責(zé)人通報(bào)問責(zé)，以高壓態(tài)勢(shì)倒逼談心談話制度見到實(shí)效。如何做好談心談話加強(qiáng)干部管理的心得習(xí)總書記指出：“對(duì)干部經(jīng)常開展同志式的談心談話，既指出缺點(diǎn)不足，又給予鞭策鼓勵(lì)，這是個(gè)好傳統(tǒng)，要注意保持和發(fā)揚(yáng)?！崩^承和發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)，組織部門責(zé)無旁貸。實(shí)踐證明，要用好談心談話手段，確保其實(shí)際效果，必須注重“三性”。一、嚴(yán)肅認(rèn)真，注重政治性談心談話是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是一項(xiàng)政治性、政策性都很強(qiáng)的思想政治

8、工作。作為談話者必須提高思想認(rèn)識(shí)，以黨性為根，以事實(shí)為本，站在黨和人民事業(yè)的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、深入細(xì)致的作風(fēng)、務(wù)實(shí)管用的方法開展談心談話。要強(qiáng)化黨性觀念和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，拋開個(gè)人情面，卸下心理包袱，旗幟鮮明，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬。面對(duì)原則問題要敢于