資源描述：
《淺析高新企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理 (2)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺析高新企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理摘要：在上個(gè)世紀(jì)七十年代以后，高新技術(shù)企業(yè)異軍突起，成為各個(gè)國(guó)家的發(fā)展重點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以知識(shí)密集型技術(shù)為基礎(chǔ)，是現(xiàn)代一個(gè)國(guó)家全部產(chǎn)業(yè)的核心，也是社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。但是高新技術(shù)企業(yè)作為與傳統(tǒng)企業(yè)不同的管理形體，針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理還存在一些缺陷。本文以高新技術(shù)企業(yè)的行業(yè)特征為基礎(chǔ)，運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)理論研究高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金籌集、運(yùn)用的管理策略，這不僅有利于促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置，而且可以為高新技術(shù)企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，對(duì)我們國(guó)家正在蓬勃發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)健康成長(zhǎng)具有一定的理論和實(shí)踐意義。本文
2、主要采用規(guī)范性研究方法，首先對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的界定及其特點(diǎn)進(jìn)行表述，然后分析了營(yíng)運(yùn)資金及資金管理的內(nèi)容和高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理的特點(diǎn)，最后從我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀及其成因出發(fā)，提出加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策。本文主要結(jié)論在于：第一，界定高新企業(yè)需要一定的標(biāo)準(zhǔn)，不能只看經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是否處于技術(shù)進(jìn)步較快的領(lǐng)域，更要看是否將高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。第二，我國(guó)高新企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀主要體現(xiàn)為缺乏對(duì)營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理的研究,營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)的不合理，營(yíng)運(yùn)資金管理風(fēng)險(xiǎn)居高不下。第三，目前高新企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀成因在于：缺乏營(yíng)運(yùn)資金管理的觀念，沒(méi)有建立營(yíng)運(yùn)資金
3、管理制度以及缺乏有效的管理手段。關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金營(yíng)運(yùn)資金管理Abstract:Inthe1970softhelastcentury,thehigh-techenterprises,becomingthefocusofdevelopmentinvariouscountries.Highandnewtechnologyindustrytoknowledge-intensivetechnologyasthefoundation,isthemodernallindustriesofacountry'score,isalsotheimportantdr
4、ivingforceofsocialsustainabledevelopment.Buthigh-techenterprisestodifferwithtraditionalbusinessmanagementform,aimedathigh-techenterprisesworkingcapitalmanagementisstillabiggap.Inthispaper,withcompanyofnewandhightechnologyindustrybasedonthecharacteristics,useofworkingcapitalmanage
5、mentrelatedtothetheoreticalresearchofhigh-techenterprisesoperatingcapitaltoraisemoney,usethemanagementstrategy,whichisnotonlyconducivetothepromotionofhigh-techenterprisesoptimizetheallocationoffinancialresources,butalsoforthehigh-techenterprisemanagerstoprovidedecision-makingbasi
6、s,toourcountryisboominghigh-techtechnologyenterprisehealthydevelopmentisofgreattheoreticalandpracticalsignificance.Inthispaper,usingthenormativeapproach,firstexpressedinthedefinitionandcharacteristicsofthehigh-techenterprises,andthenanalyzethecharacteristicsofcontentandhigh-teche
7、nterpriseofworkingcapitalandcapitalmanagement,workingcapitalmanagement,workingcapital,andfinallyfromthehigh-techenterprisesinChinaworkingcapitalmanagementpresentsituationanditscausesproposedtostrengthenthehigh-techenterpriseworkingcapitalmanagementmeasures.Themainconclusionsare:F
8、irst,definitionofhigh-techcompaniesrequi
