人事行政管理 制度

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1、人事行政管理制度——XXX北京）信息技術(shù)有限公司（2018年版）內(nèi)部資料注意保管24人事行政管理制度目錄第一章總則3第二章人事管理職責(zé)3第三章招聘及錄用3第四章入職培訓(xùn)5第五章崗位異動6第六章離職管理7第七章考勤管理8第八章勞動關(guān)系14第九章員工獎懲1724第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條適用范圍（一）本制度適用于公司所有員工。（二）公司員工管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。第二章人事管理職責(zé)第三條公司負(fù)責(zé)人確定公司的部門設(shè)置和人員編制、經(jīng)

2、理級的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇。第四條人事行政部工作職責(zé)24（一）協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。（二）負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。（三）負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。（四）負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。（五）負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。（六）組織公司平時考核及年終考核工作。（七）組織公司人事培訓(xùn)工作。（八）協(xié)助各部門辦理公司員工的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。（九）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險、福利制度的辦理。（十）組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。（十一）根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人事行政規(guī)劃。

3、（十二）負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂及勞務(wù)工關(guān)系的處理。第三章招聘及錄用第五條在每個經(jīng)營年度結(jié)束前，人事行政部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)審批。核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：（一）進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。（二）從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。（三）到人事行政部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、人事行政部負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審批。第六條公司負(fù)責(zé)人根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置，由人事行政部負(fù)責(zé)辦理招

4、聘事宜。第七條24各部門的臨時性用人需求，則由各職能部門負(fù)責(zé)人提出需求申請，經(jīng)常務(wù)副總或董事長審批同意后，由人事行政部負(fù)責(zé)辦理招聘。第八條求職人員應(yīng)聘程序：（一）求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人事行政部進(jìn)行初試。（二）初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》，然后由人事行政部安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。（三）經(jīng)理級以上人員應(yīng)聘必須經(jīng)過公司董事長面試通過。（四）復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。第九條錄用（一）人事行政部于上崗前3個工作日發(fā)書面的“錄用通知單”給錄用者。（二）新員

5、工按時到人事行政部報(bào)到，根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)入職手續(xù)。入職手續(xù)包括填寫“人事登記表”、簽訂《勞動合同》、按“錄用通知書”中的要求提供各項(xiàng)證件資料。第十條試用期制度（一）試用期限為2-6個月，具體根據(jù)合同期限時間來定。合同期限二年，試用期2-3個月，合同期限三年，試用期3-6個月。（二）試用期間，用人部門負(fù)責(zé)安排新員工的工作，并進(jìn)行相應(yīng)的工作指導(dǎo)，做好新員工的考核記錄。（三）在試用期間，新員工享有試用期工資。（四）試用期計(jì)入員工工齡。（五）新員工一律享有相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司具體情況來定。第十一條轉(zhuǎn)正制度（一）試用期滿前半

6、個月，用人部門應(yīng)對新員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價，試用期考核合格者，由人事行政部協(xié)助用人部門辦理新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。（二）工資定級參照公司的《薪酬管理制度》。24第四章入職培訓(xùn)第十二條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn)，接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部門基本技能訓(xùn)練，從而了解企業(yè)的文化和價值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作，了解部門職責(zé)、工作程序及方法，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。第十三條培訓(xùn)計(jì)劃（一）入職培訓(xùn)按照人事行政部的招聘計(jì)劃和新員工入職情況而定。（二）凡新進(jìn)員工必須接受5-7天的崗位培訓(xùn)，主要包括以下方面：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀；與崗位工

7、作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；說明崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員；參觀各部門，了解各部門情況，介紹負(fù)責(zé)人和同事。（三）實(shí)地培訓(xùn)即為實(shí)習(xí)期，讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開始承擔(dān)工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和協(xié)助，盡量讓新員工自己操作完成，待新員工完成后檢查其結(jié)果再告知應(yīng)改進(jìn)的地方。第十四條培訓(xùn)實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃編制和組織實(shí)施由人事行政部和職能部門全權(quán)負(fù)責(zé)。公司全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干員工都有責(zé)任協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)工作。（二）培訓(xùn)時間的規(guī)定1、入職培訓(xùn)的整個過程一般為1-2個月，可根據(jù)實(shí)際情況延長或縮短時間。2、合理安排集中培訓(xùn)

8、的時間，提前計(jì)劃告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。3、實(shí)地培訓(xùn)應(yīng)與企業(yè)的作息時間相一致。4、參觀培訓(xùn)的時間視具體情況而定，確定后提前一天告知人事行政部門。（三）培訓(xùn)方法的規(guī)定1、理論知識培訓(xùn)主要采取集中培訓(xùn)的方