2009學(xué)年述職報(bào)告-呂忠彩

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1、團(tuán)結(jié)協(xié)作真抓實(shí)干開創(chuàng)雪山教育新局面——2009年述職報(bào)告呂忠彩各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！根據(jù)祿教字〔2010〕55號《祿勸彝族苗族自治縣教育局中小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)年度考核辦法》精神，今天，我們在這里召開全體教職工大會(huì)，并由我代表中心校班子作述職報(bào)告。在此，我代表雪山中心校班子成員向年度考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，向長期奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線的全體教職工表示衷心的感謝！過去的一年，是雪山中心校團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏、真抓實(shí)干、勵(lì)精圖治的一年；是全體教職工精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上、踏實(shí)工作、收獲喜悅的一年；是上下齊心、通

2、力合作、共識互達(dá)、教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)下歷史新高的一年?；厥走^去，深感路途艱辛；喜看收獲，我們信心百倍。過去的一年中，本人帶領(lǐng)中心校班子成員和廣大教職工，在縣教育局和當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“務(wù)實(shí)高效、大膽創(chuàng)新、深化改革”的工作思路，本著“依法治教、以人為本、激活機(jī)制”的工作原則，使學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序開展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好的成績。6一、繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，加大依法治教力度一個(gè)學(xué)校能否使各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到整體提高，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)良性循環(huán)，教師具有關(guān)鍵性作用。教育教學(xué)質(zhì)量的提高，

3、教育教學(xué)效果的好與壞，盡管受多種因素制約，但主要取決于管理制度的完善，教師素質(zhì)的提高和教師教學(xué)水平的高低。教師擔(dān)負(fù)著“教書育人”的重任，是學(xué)校教育諸因素中最主要的因素。因此，完善學(xué)校管理制度，加大依法治教力度，實(shí)行科學(xué)決策與科學(xué)的民主管理，采用科學(xué)合理的評價(jià)方法，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、賞罰分明的管理原則，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。年初，本人本著制度的創(chuàng)新必須有針對性、實(shí)用性和可操作性的原則，組織中心校班子成員在完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，制定了《雪山中心?？冃ЧべY分配方案》、《雪山中心校年度考核

4、量化細(xì)則》和《雪山中心校評先推優(yōu)實(shí)施方案》三個(gè)直接關(guān)系到教職工切身利益的實(shí)施方案和細(xì)則，提交全體教職工討論，修改后執(zhí)行。通過年終執(zhí)行情況來看，效果較好，得到了廣大教職工的認(rèn)可。針對學(xué)校工作的多元、復(fù)雜、不均衡等因素，年初提出了“六項(xiàng)最嚴(yán)格”常規(guī)管理措施，即：實(shí)行最嚴(yán)格的請消假制度，實(shí)行最嚴(yán)格的早升晚降國旗制度，實(shí)行最嚴(yán)格的提前一周備課和校長簽字上課制度，實(shí)行最嚴(yán)格的兩操制度，實(shí)行最嚴(yán)格的坐班制度，實(shí)行最嚴(yán)格的查夜記錄制度，6這六項(xiàng)最嚴(yán)格的執(zhí)行，從某種程度上規(guī)范了辦學(xué)行為，縮小了辦學(xué)差距，體現(xiàn)了教育公平。公平

5、、公正、公開、規(guī)范地執(zhí)行各項(xiàng)學(xué)校管理制度是管理工作中的法寶。各種制度的建立和執(zhí)行是實(shí)施依法治教的具體體現(xiàn)，從真正意義上講，是規(guī)范管理的依據(jù)，從某種角度講，是校長自制力的克服，也就是通常說的能克服“校長說了算”，我中心校在近年來真正做到了這一點(diǎn)。在績效分配上、在年度考核中、在評先推優(yōu)方面等都能得到具體體現(xiàn)，真正做到了校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、評先推優(yōu)公開，避免了管理工作中的隨意性，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力做好各項(xiàng)工作學(xué)校工作點(diǎn)多面廣，涉及方方面面；學(xué)校工作也事務(wù)繁雜、千頭萬緒。上到落實(shí)黨和國

6、家的教育方針政策，傳達(dá)并完成教育部門的文件規(guī)定和各項(xiàng)工作任務(wù)，下到學(xué)校的規(guī)劃發(fā)展，各項(xiàng)工作的具體落實(shí)，方方面面都得過問。因此，協(xié)調(diào)好班子之間，校與校之間的各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)事務(wù)和各個(gè)階段性工作就顯得尤為重要。這方面的工作是一個(gè)校長應(yīng)盡的職責(zé)，也是校長工作的重要組成部分。只有職責(zé)明確，并相互協(xié)調(diào)相互配合，做到統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，才能更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，也才能使學(xué)校工作正常有序進(jìn)行。一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的積極努力、共同配合下完成了以下主要工作。61、加強(qiáng)共產(chǎn)黨、共青團(tuán)、少先隊(duì)建設(shè)工作。充

7、分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的先進(jìn)模范帶頭作用，新考查發(fā)展共產(chǎn)黨員4人，壯大支部隊(duì)伍。定期召開黨、團(tuán)支部會(huì)議，為學(xué)校重大事項(xiàng)和重大決策提供保障。努力抓好少先隊(duì)工作，使少先隊(duì)工作正常開展。2、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，筑牢思想防線。制定教職工政治學(xué)習(xí)制度，召開校務(wù)會(huì)和各完小校長會(huì)時(shí)長期堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，提高中層干部的理論水平和政策掌控能力，有效地解決了學(xué)校日常工作中的一切弊端。一個(gè)“愛業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”的職工隊(duì)伍正在形成。3、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)制度，強(qiáng)化過程管理。規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)制度是規(guī)范辦學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。

8、加大對各項(xiàng)工作的過程管理和督察力度，為年終量化考核和績效分配提供了真實(shí)依據(jù)。因而，在年終量化考核、績效分配、評先推優(yōu)工作中真正做到了公正、公平、公開，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。4、實(shí)施科學(xué)的民主管理。定期召開工會(huì)、職代會(huì)，廣泛征求教職工的意見和建議，實(shí)行民主決策，民主管理。年內(nèi)對教職工提出的8項(xiàng)意見和建議，能辦理的及時(shí)辦理，不能辦理的作出說明，辦結(jié)率達(dá)到100%。組織工會(huì)慰問生病住院和遭遇不幸的教職工10人