醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析

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1、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析　　摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)越來(lái)越廣泛的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，為人們的生活、工作帶來(lái)了極大的便利，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域亦是如此。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的核心部分，在整個(gè)醫(yī)院管理體系中有著舉足輕重的地位，如果能將信息技術(shù)應(yīng)用到這方面來(lái)，財(cái)務(wù)收支和預(yù)算控制等方面的管理便會(huì)更加完善。當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入，加快了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的步伐。本文簡(jiǎn)單分析了我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，并剖析了存在的問(wèn)題，提出

2、一些發(fā)展策略，以期能促進(jìn)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；現(xiàn)狀；問(wèn)題；策略　　因?yàn)樾畔⒒芾砭哂蟹浅６嗟膬?yōu)勢(shì)，成為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的管理工具，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也是一樣，由于采用了信息化管理，對(duì)醫(yī)院的影響和促進(jìn)是顯而易見的。因此目前各大醫(yī)院都在不斷加強(qiáng)自己的信息化建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展潮流。雖然在信息化建設(shè)特別是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中取得了一定的成就，但是仍然存在諸多問(wèn)題，期待解決?！　∫弧⑽覈?guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀　　醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)主要是指醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面，將合適的軟件和硬件相結(jié)合，形成一套信息化的財(cái)務(wù)管理體系。這套體系符合

3、社會(huì)現(xiàn)代化管理發(fā)展趨勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體信息化管理的重要組成部分。目前在信息化潮流前，我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀怎么樣呢？　?。ㄒ唬┽t(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的趨勢(shì)在日益增加，且越來(lái)越普及　　隨著社會(huì)發(fā)展，人們也越來(lái)越認(rèn)可信息化建設(shè)的重要意義，而且這種技術(shù)不斷的應(yīng)用在各大領(lǐng)域，不僅方便了人們，同時(shí)也大大促進(jìn)的社會(huì)的發(fā)展。目前在許多領(lǐng)域如服務(wù)、政務(wù)辦公甚至消費(fèi)等方面，信息化管理已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)管理。因?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性，決定了它的管理水平好壞直接影響著醫(yī)院的正常運(yùn)作和發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因而信息化建設(shè)是必然趨勢(shì)，正是意識(shí)到這些，所以越來(lái)越多

4、的醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理這塊都在不斷的在加強(qiáng)信息化建設(shè)，這也使得作為管理的主體——人，在一定程度上得到了極大的解放，不僅提高了工作效率，也加強(qiáng)了管理，進(jìn)而會(huì)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展?！　。ǘ┽t(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平在不斷提高　　雖然我國(guó)的信息化建設(shè)起步比較遲，但是建設(shè)的步伐卻是非常大，特別是在管理領(lǐng)域成果斐然。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也是如此，許多醫(yī)院管理者特別是財(cái)務(wù)管理者認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)帶來(lái)的巨大優(yōu)勢(shì)，在推廣的同時(shí)也在不斷的加強(qiáng)。許多醫(yī)院通過(guò)自身的努力，也慢慢實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理電算化、自動(dòng)化。同時(shí)通過(guò)信息化建設(shè)，使得相關(guān)財(cái)務(wù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享，簡(jiǎn)化了醫(yī)院的相關(guān)流程，提高了醫(yī)院的工作

5、效率，這些都是醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成果的具體體現(xiàn)?！　《?、我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題　　我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在不斷進(jìn)行，雖然慢慢看到了成果，但是在不少方面依然存在一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題甚至可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門未能完全發(fā)揮其應(yīng)有職能，反而制約了醫(yī)院的發(fā)展，將這些問(wèn)題歸納主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：　?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)管理整體水平不高　　雖然信息化管理在醫(yī)院不斷得到推行，但是由于多種客觀原因，導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理整體水平還不是非常高。首先是我國(guó)的信息化建設(shè)起步較遲，許多東西還處于學(xué)習(xí)、消化的過(guò)程，與國(guó)外相比還有較大差距，特別是在管理方面要完全實(shí)現(xiàn)信息化還有漫長(zhǎng)的一段路要走，

6、這也導(dǎo)致我國(guó)的整體管理信息化水平不高，財(cái)務(wù)管理也不例外；其次是由于醫(yī)院的特殊性質(zhì)，對(duì)財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用主要集中在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算等，所涉及的應(yīng)用面也是有限的，因此在對(duì)財(cái)務(wù)管理投入方面也不是很高，這就導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平很難得到實(shí)質(zhì)性的提高?！　。ǘ┴?cái)務(wù)管理信息化程度有待提高　　雖然我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在普及，也在不斷提高，但是與現(xiàn)實(shí)要求仍然有較大差距，信息化建設(shè)程度仍有待提高。誠(chéng)然信息化建設(shè)工作不是一蹴而就的，需要一個(gè)過(guò)程，但當(dāng)信息化發(fā)展速度一日千里時(shí)，如果跟不上時(shí)代發(fā)展步伐，則必然會(huì)滯后甚至被淘汰。我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有一定進(jìn)步，但是仍有一定的局限性。目

7、前財(cái)務(wù)管理信息化主要集中在財(cái)務(wù)管理、人員配置、數(shù)據(jù)記錄等方面，但是像資產(chǎn)管理、成本管理、負(fù)債管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域還需更進(jìn)一步的提高?！　。ㄈ?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏　　雖然很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理都在積極進(jìn)行信息化建設(shè)，但是在建設(shè)的過(guò)程中，卻一直未能制定規(guī)范，未能統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在信息編碼、信息源等方面都尚存欠缺，使相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)信息共享，導(dǎo)致利用效率低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí)由于信息化建設(shè)屬于新事物，部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員思想保守，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神，適應(yīng)新事物的專業(yè)知識(shí)和技能相對(duì)欠缺，跟不上發(fā)展的節(jié)奏，已慢慢變成醫(yī)