xx鄉(xiāng)績(jī)效工資考核辦法

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1、霍山縣xx鄉(xiāng)事業(yè)單位績(jī)效工資考核辦法（試?行）根據(jù)安徽省人民政府辦公廳皖政辦〔2012〕7號(hào)文件、霍山縣人力資源和社會(huì)保障局《霍山縣其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》的精神，為提高事業(yè)單位廣大干部職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，更好地完成工作任務(wù)，建立以凸顯農(nóng)業(yè)事業(yè)單位公益性職能為主線、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)、以服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)數(shù)量為核心、以群眾滿意度為根本的考核激勵(lì)制度，促進(jìn)工作效能提高，提出本績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想按照省、市、縣有關(guān)績(jī)效工資分配政策，正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常工作和科學(xué)技術(shù)工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大單

2、位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)事業(yè)全面健康發(fā)展。二、分配原則　（一）堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則。（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。（三）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。三、實(shí)施范圍霍山縣xx鄉(xiāng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位正式工作人員。四、績(jī)效工資構(gòu)成和發(fā)放方法事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素

3、，按月考核，每半年兌現(xiàn)一次，占績(jī)效工資總量的30%。五、績(jī)效考核內(nèi)容及績(jī)效工資分配績(jī)效考核的主要內(nèi)容：職工工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資對(duì)服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)的，全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的，不扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資；當(dāng)月累計(jì)事假超過(guò)15天（含15天）的，當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資按80%發(fā)放；病假超過(guò)6個(gè)月的，從第七個(gè)月起，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按80%發(fā)放。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置如下：1、

4、工作紀(jì)律占獎(jiǎng)勵(lì)性工資總量的40%工作紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為40分。單位實(shí)行考勤打分制，由黨政辦負(fù)責(zé)考核。每天2分，每月21個(gè)工作日，遇法定節(jié)日除外。每遲到或早退一次扣1分；抽查脫崗一次扣1分；事假當(dāng)月累計(jì)超過(guò)7天，當(dāng)月工作紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不得分，特殊情況另行處理。因病住院持有相關(guān)手續(xù)的不扣分，國(guó)家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假、休假期限內(nèi)不扣分；2、工作態(tài)度占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%工作態(tài)度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為20分。由單位負(fù)責(zé)人考核。是否服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排占4分；工作有交叉時(shí)是否積極主動(dòng)配合其他股室或人員完成任務(wù)占4分；是否有良好的工作熱情，是否積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)占4分；是否認(rèn)真、

5、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)占8分；3、工作量占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的40%工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為40分。由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)職工所在崗位及職責(zé)，單位工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；4、加分個(gè)人年度考核為優(yōu)秀的加2分，年度獲得縣、市、省、國(guó)家科技獎(jiǎng)的加4-10分，獲得先進(jìn)表彰的加2-5分；5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=職務(wù)層次獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效性工資標(biāo)準(zhǔn)×考核分?jǐn)?shù)%；6、單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資水平與本單位工作人員平均績(jī)效工資水平的比例關(guān)系控制在1.5：1之內(nèi)。六、考核辦法1、鄉(xiāng)成立以單位一把手為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對(duì)全體工作人員考核一次。2、事業(yè)單位績(jī)效考核及分配

6、辦法須經(jīng)職工大會(huì)討論、領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定并報(bào)縣人社局批準(zhǔn)后實(shí)施。3、在工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，扣減半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。4、年度內(nèi)出現(xiàn)三次以上不服從工作安排，不按時(shí)完成分配的工作任務(wù)或有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，被處罰的，扣減三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。5、因個(gè)人原因，被停止工作的，停發(fā)不在崗期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。6、年度考核不稱(chēng)職（或不合格）的，扣減半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。七、工作要求績(jī)效考核規(guī)定的程序要做到三個(gè)結(jié)合：定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合，半年度考核和年度考核相結(jié)合。員工對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn)，可以向單位申訴。霍山縣xx鄉(xiāng)黨委2012年4月25日