安利企業(yè)文化

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1、安利的企業(yè)文化歷史悠久、雄厚實(shí)力占地超過110萬平方米遍及全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)自有機(jī)群：目前，安利已擁有一支由8架飛機(jī)組成的機(jī)隊(duì)，其中有4架波音747。豪華游輪企業(yè)1號(hào)企業(yè)四號(hào)企業(yè)五號(hào)渡假圣地---彼得島格蘭華都大酒店1981年購(gòu)入格蘭華都大酒店，當(dāng)年出席開業(yè)典禮的嘉賓有美國(guó)總統(tǒng)里根，加拿大總理、墨西哥總統(tǒng)和荷蘭女皇等多位名人。租用衛(wèi)星安利自有的NBA球隊(duì)——奧蘭多魔術(shù)隊(duì)。這座總耗資約4.8億美元，能容納2萬名觀眾的球館，在2008年7月破土動(dòng)工，2010年10月迎來球隊(duì)的首場(chǎng)比賽。安利中心球館1

2、989年6月5日，聯(lián)合國(guó)向安利公司頒發(fā)“環(huán)境保護(hù)成就獎(jiǎng)”，是全球第二家獲此殊榮的私人企業(yè)。1997年，雨林聯(lián)盟授予安利“綠色地球獎(jiǎng)”擁有14.1萬平方米的安利（中國(guó)）花園式工廠，為美國(guó)總部外的最大生產(chǎn)基地。安利（中國(guó)）培訓(xùn)中心提供正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn)耗資1.2億在中信廣場(chǎng)購(gòu)買40、41、43、44、58共5層頂級(jí)寫字樓中國(guó)獲得直銷牌照：21家（2006年）當(dāng)中有實(shí)質(zhì)的直銷經(jīng)驗(yàn)：6家在中國(guó)營(yíng)業(yè)時(shí)間超過五年：4家可以在中國(guó)多省市運(yùn)營(yíng)：3家擁有超過一種產(chǎn)品線的：2家獨(dú)一無二多元化經(jīng)營(yíng)的：1家—安利！中國(guó)直銷業(yè)的

3、翹楚成功轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健成長(zhǎng)安利中國(guó)理想（VISION）為伙伴創(chuàng)造前途為顧客創(chuàng)造價(jià)值為網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造效益為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長(zhǎng)ABN的宗旨：ABN的運(yùn)營(yíng)模式：整體形象設(shè)計(jì)、美容DIY，建立一套可以傳得下去的模式。ABN的精神：雁的精神使命（MISSION）安利的精神本質(zhì)和具體業(yè)務(wù)：通過安利營(yíng)銷人員、安利員工和安利創(chuàng)辦人家族成員的伙伴關(guān)系、安利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和銷售服務(wù)，為每個(gè)人提供憑藉安利業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的機(jī)會(huì)。創(chuàng)辦人信念(Founders’Fundamentals)藉以下宗旨，理查·狄維士及杰·溫安洛開創(chuàng)了安利事業(yè)，創(chuàng)

4、辦人及其家族成員都相信這些宗旨可以為豐盛人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自由藉以下宗旨，理查·狄維士及杰·溫安洛開創(chuàng)了安利事業(yè)，創(chuàng)辦人及其家族成員都相信這些宗旨可以為豐盛人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。家庭家庭是社會(huì)最基本的單位，給我們帶來愛、關(guān)懷和傳統(tǒng)。家庭幫助我們樹立堅(jiān)定的價(jià)值觀，為我們成長(zhǎng)設(shè)下基礎(chǔ)，賦予我們自強(qiáng)不息的力量。安利事業(yè)向來尊重和支持家庭；從很多營(yíng)銷人員與家庭成員共同參與安利事業(yè)的情況，就可以體現(xiàn)這一點(diǎn)。希望希望賦予我們力量，使我們能夠改變命運(yùn)，邁向美好人生。希望是一種推動(dòng)力，促使我們憧憬未來，訂立目標(biāo)，取得偉

5、大的成就。我們也可以給他人帶來希望，為別人開啟通往理想的窗戶。安利事業(yè)之所以在世界各地廣受歡迎，也是因?yàn)樗軒硐Ｍ?。?jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)最基本的一種，就是對(duì)個(gè)人的尊重和愛護(hù)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是對(duì)承擔(dān)責(zé)任者的嘉許，對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的重視，或是對(duì)付出努力的報(bào)酬。獎(jiǎng)勵(lì)總結(jié)了前一個(gè)行動(dòng)的成果，也促進(jìn)新行動(dòng)的開始，因此，獎(jiǎng)勵(lì)有助于提高生產(chǎn)力。1989-1990巴拿馬戰(zhàn)爭(zhēng)，公司雇傭軍人發(fā)放營(yíng)銷人員獎(jiǎng)金，亞達(dá)城地下室儲(chǔ)存所有的資料。1998年印尼排華暴亂，店鋪遭歹徒搶劫，公司首先考慮的是確保營(yíng)銷人員的檔案資料和員工的生命安全。菲律賓10

6、年了，全球唯一還在虧損的市場(chǎng)，狄維士說：只要還有一個(gè)直銷商在，安利就決不退出。1997年中國(guó)退貨風(fēng)波：公司堅(jiān)守對(duì)消費(fèi)者的承諾不變,平均每個(gè)月虧損超過1000萬以上.1998年傳銷風(fēng)暴：中信廣場(chǎng)繼續(xù)裝修，同年7月，安利（中國(guó)）總部遷至廣州中信廣場(chǎng)鄭太：不慌不亂、不離不棄2005年中國(guó)《直銷管理?xiàng)l例》《禁止傳銷條例》出臺(tái)，鄭太：歡迎、支持、理解、尊重、配合企業(yè)價(jià)值觀(CorporateValues)安利事業(yè)發(fā)展必需及永恒不變的基本理念謝謝！