日新乳業(yè)營(yíng)銷策劃方案

日新乳業(yè)營(yíng)銷策劃方案

ID:41706825

大?。?1.81 KB

頁數(shù):17頁

時(shí)間:2019-08-30

日新乳業(yè)營(yíng)銷策劃方案_第1頁
日新乳業(yè)營(yíng)銷策劃方案_第2頁
日新乳業(yè)營(yíng)銷策劃方案_第3頁
日新乳業(yè)營(yíng)銷策劃方案_第4頁
日新乳業(yè)營(yíng)銷策劃方案_第5頁
資源描述:

《日新乳業(yè)營(yíng)銷策劃方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、常州日新乳業(yè)牛奶營(yíng)銷策劃方案專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷姓名:溫旭鵬指導(dǎo)老師:王芳日期:2013.11.19目錄摘要一市場(chǎng)分析(一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)(二)市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略(三)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)(四)營(yíng)銷外部環(huán)境分析(五)內(nèi)部環(huán)境分析二營(yíng)銷策略(一)營(yíng)銷目標(biāo)(二)目標(biāo)市場(chǎng)描述(三)市場(chǎng)定位(四)營(yíng)銷組合描述三行動(dòng)策劃方案(一)活動(dòng)步驟(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)急方案(三)評(píng)估流程與評(píng)估依據(jù)結(jié)束語注釋參考文獻(xiàn)摘要牛奶是人們?nèi)粘I钪邢矏鄣娘嬍持?,每?月的第三個(gè)星期三,是“國際牛奶日”;喝牛奶的好處如今已越來越被大眾所認(rèn)識(shí),牛奶中含有豐富的鈣等,包括人體生長(zhǎng)發(fā)育所需的全部氨基酸,消化率可高達(dá)98%,是其他食物無

2、法比擬的。常州日新乳業(yè)有限公司是一個(gè)具有57年歷史的以飼養(yǎng)奶牛,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奶制品為主的,系省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),省級(jí)學(xué)生奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。是江蘇省省級(jí)文明單位和中國奶業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。公司生產(chǎn)加工科研基地位于常州市鐘樓經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),目前,公司以巴氏殺菌為主要?dú)⒕绞?,這使得牛奶更加健康和富有營(yíng)養(yǎng)。日新乳業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)雖覆蓋本市及上海、南京、蘇州、無錫、鎮(zhèn)江、蘇中、蘇北等地區(qū),卻在常州大學(xué)城這一點(diǎn)一片空白。常州大學(xué)城坐擁六所大學(xué),學(xué)生規(guī)模10萬人,這里還有名仕佳園、大學(xué)新村等居民小區(qū),因此是個(gè)很有潛力的待開發(fā)市場(chǎng)。本策劃方案針對(duì)這一現(xiàn)狀做出一套針對(duì)大學(xué)城的促銷方案,從而打開大學(xué)城這個(gè)市場(chǎng),讓更多的新

3、客戶熟知日新乳業(yè)這個(gè)品牌。本方案包括了市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃和行動(dòng)方案三部分。其中,市場(chǎng)分析從企業(yè)的內(nèi)外因素進(jìn)行全面的分析。營(yíng)銷策劃則包括營(yíng)銷目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位和營(yíng)銷組合四個(gè)方面。行動(dòng)方案是針對(duì)營(yíng)銷策劃所進(jìn)行的實(shí)施方案,包括具體活動(dòng)內(nèi)容安排和評(píng)估流程兩大部分。常州日新乳業(yè)牛奶營(yíng)銷策劃方案_、市析(-)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)H新乳業(yè)有限公司成立于1954年5月,系省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),省級(jí)學(xué)生奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。以飼養(yǎng)奶牛,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奶制品為主。目前公司占地面積約46萬平方米,總資產(chǎn)近億元,飼養(yǎng)、控制奶牛4500余頭,員工500余人。公司由常州日新乳業(yè)、南通日新乳業(yè)、漂陽竹贊日新牧業(yè)三個(gè)獨(dú)立法人

4、組成,常州日新乳業(yè)下轄常州市乳業(yè)工程技術(shù)研究中心、4500畝飼料基地、西林千頭機(jī)械化示范牧場(chǎng)、小河牧場(chǎng)、公司乳品廠、品控部、銷售公司和物流中心等部門。主要產(chǎn)品有:巴氏殺菌奶(鮮牛奶)、酸牛奶、滅菌奶、花色牛奶、乳酸菌飲料、植脂奶油、乳珍7個(gè)系列;紙盒、紙杯、塑杯、塑袋等多種包裝計(jì)50多個(gè)品種規(guī)格。常州日新乳業(yè)的宗旨就是服務(wù)于常州人,遍布于金壇、瀟陽等各個(gè)地方。其主要目標(biāo)就是讓每一個(gè)常州人都知曉H新牛奶,并且能夠放心的食用FI新牛奶;讓每一個(gè)常州人都能信賴日新牛奶,在常州人心目中品牌知名度。企業(yè)現(xiàn)階段的任務(wù)就是擴(kuò)大日新牛奶的知名度和美譽(yù)度,增加日新牛奶的市場(chǎng)份額。日新牛奶在常州的金壇、漂陽等地

5、方都有一定的市場(chǎng)份額,唯獨(dú)沒有常州大學(xué)城這個(gè)市場(chǎng)。因此,企業(yè)現(xiàn)階段的任務(wù)就是打開大學(xué)城及其周邊的市場(chǎng)。(二)市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略日新乳業(yè)現(xiàn)在面臨的問題就是品牌知名度沒有在當(dāng)?shù)厝诵闹懈畹俟獭F浯?市場(chǎng)占有率低,以上海蒙牛、南京衛(wèi)崗為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。再有,常州外來人口并不知曉日新這個(gè)品牌,來自五湖四海的大學(xué)生們也沒有聽說過日新這個(gè)牌子。針對(duì)日新乳業(yè)的現(xiàn)狀,應(yīng)該通過人員推銷、廣告媒體宣傳、公共關(guān)系等擴(kuò)大口新牛奶的知名度,力爭(zhēng)使每一個(gè)常州人都知曉這個(gè)牌子,使本地人信賴并支持本土產(chǎn)品。其次,在大學(xué)城周邊增加日新牛奶的宣傳和供應(yīng)點(diǎn),打開大學(xué)生這一巨大的市場(chǎng)。(三)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)日新牛奶面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

6、手就是蒙牛、伊利、衛(wèi)崗等知名品牌,且這些品牌在消費(fèi)者心目中是首選。下面是針對(duì)蒙牛、伊利牛奶的優(yōu)、劣勢(shì)分析:品牌優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅蒙牛蒙牛的文化內(nèi)涵、強(qiáng)勢(shì)宣傳、公益營(yíng)銷發(fā)展過快帶來企業(yè)漏洞、蒙牛國際化的挑戰(zhàn)。國家救助國內(nèi)乳業(yè)、呼和浩特“乳都”稱號(hào)受到全球認(rèn)可三聚氤胺事件引發(fā)中國乳業(yè)信譽(yù)危機(jī)、國外品牌進(jìn)駐國內(nèi)伊利擁有內(nèi)蒙古等五大塊完整的奶源基地,控制奶牛頭數(shù)達(dá)22萬頭之多;內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)率先獲得素有"綠色壁壘通行證”之稱的環(huán)境管理體系的資格認(rèn)證證書。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,科技含量相對(duì)較低;奶源基地點(diǎn)多面廣,服務(wù)跨度大,管理難度大。國家政策扶持;地方政府的支持;潛在消費(fèi)需求巨大。乳業(yè)步入高速增長(zhǎng)期;高速增長(zhǎng)

7、引發(fā)行業(yè)洗牌;外企的威脅。(四)營(yíng)銷外部環(huán)境分析1v經(jīng)濟(jì)Fl新乳業(yè)有限公司生產(chǎn)加工科研基地位于常州市鐘樓經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),經(jīng)濟(jì)條件良好,給口新乳業(yè)帶來了很大經(jīng)濟(jì)效益。外加常州位于美麗富饒的長(zhǎng)江三角洲屮心地帶,地處江蘇省南部,北攜長(zhǎng)江,南銜太湖,與上海、南京等距相望,滬寧鐵路、滬寧高速公路、京杭大運(yùn)河均穿城而過。這些有力的地理優(yōu)勢(shì)決定了它農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)都很發(fā)達(dá),使常州保持著穩(wěn)定高速的發(fā)展。2、法律法規(guī)常州FI新乳

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。