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1、與比亞迪戴姆勒對審核條款的解釋1.Day?StartDrivetotheplantPickupatthehotelby與客戶溝通后對審核條款的解釋（詳見下面）SUPPLIER7:30amintheMorningIntroductionparticipants(與會人員簡介)SUPPLIERAllMeeting-room(MR)8:30?9:00amSourceEvaluationExpectationofsourcingSE-TeamMR9:00-9:30ampresentation（審核組日程evaluation(Startup簡介）presentation)Plan
2、toverviewalongWarehouse,incoming庫房管理及來料檢驗AllPlantTour2h9:30-11:30amproductionflow(工廠參inspection?成品.半成毛坯及輔助材料等先進(jìn)先出先出管理：程序文件規(guī)定、現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查；觀)?QualityManagement?FIFOfirst-in-first-out?Labeling?產(chǎn)品標(biāo)識：產(chǎn)品標(biāo)識是否清荒明了，批號、數(shù)蚩.狀態(tài)是否與標(biāo)識狀態(tài)一致；?Logistic?Product!on?Holdarea?Inspection?脖房不同產(chǎn)品的區(qū)城劃分：產(chǎn)品區(qū)域劃分是否經(jīng)過了規(guī)劃，
3、面枳是否合理.區(qū)域標(biāo)識是否淸楚明了，出入庫房的產(chǎn)品批次、數(shù)蚩、狀態(tài)?Controlling-traceabilityofnonconformingparts?Excessmaterial?來料檢驗：報檢與檢驗報告中的批號.數(shù)竝、狀態(tài)是否相匹配，檢測項冃是否齊全「檢測結(jié)果能否満足產(chǎn)品規(guī)范要求，對不滿足要求的產(chǎn)品如何處理：?脖房不良品的控劇及迫溯性：文件規(guī)定與現(xiàn)場控制是否致，狀態(tài)標(biāo)識是否齊全、處理流程是否清晰，是否有單獨的隔離區(qū)城等；?呆滯物料的管理:是否有單獨的區(qū)域并單獨的標(biāo)識，帳物卡是否一致，防護(hù)及處理方式等；是否有防呆物料的方法及措施CProductionline生產(chǎn)
4、現(xiàn)場?ProductionSystem(MPS)?生產(chǎn)劇造系統(tǒng)笏觀.主要考察是否為柔性制造系統(tǒng)?Materialflow(Kanban)?材料涼動：物流路線是否文實相符，在制品區(qū)域規(guī)定是否合理：是否?Workandcheckinginstructions先進(jìn)先出，如何保證先進(jìn)先出零?Firstreleaseinspection?生產(chǎn)作業(yè)指南：是否有作業(yè)、檢測指導(dǎo)書，-?線人員了解程度，是否?Rework真實的按照規(guī)定在執(zhí)行，記當(dāng)結(jié)果是否頁實有效等?Scrap?首件檢夠：規(guī)定與實際檢驗足否文實相符，記錄是否氏實、首件如何?Customer-ownedmaterialwel
5、l管理等organized?返工返修：文件規(guī)定.流程是否善，是否規(guī)定有返工返修區(qū)？對返工?Visualizationoffigures返修件的管理及追溯鏗?Reactionandemergencyplan?廢品管理?PreventivemaintenanceprogramPrototype（原型樣件）?Calibrationofgageandtestequipment?Traceability?Continousimprovement?Productaudits?Revalidalionofcustomerproduct?ExcessmaterialShipping?F
6、IFOfirst-in-first-out?Labeling?Inspection?ExcessmaterialIfavailable?客戶財產(chǎn)：如客戶提供的雖具.模具及樣件帑?目視化管理：?應(yīng)急返應(yīng)計劃：的中生產(chǎn)所有因素的反應(yīng)應(yīng)急計劃，如設(shè)備壞、停電冰/汽/物料供應(yīng)不足零情況?預(yù)防性設(shè)條維護(hù)&?益具及實夠設(shè)條校您量貝及實驗設(shè)備的管理，一?線益檢具是否規(guī)定了校於頻次.是否在有效期內(nèi)使用.現(xiàn)場誥具維護(hù)等內(nèi)容?產(chǎn)品的追溯性：浪據(jù)標(biāo)識及記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品是否能夠i￡i溯到上道工序及供應(yīng)商?持續(xù)改進(jìn)：生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)笛、工程.物漁等各方面的技術(shù)改進(jìn)?產(chǎn)品、過程審核：客戶審核報告.
7、內(nèi)部產(chǎn)品.過程審核報告計劃及審核報告.整改計劃及整改項的跟蹤.效果等內(nèi)容?樣件及苗批產(chǎn)品的確認(rèn)?批產(chǎn)的產(chǎn)品與提交給客戶確認(rèn)的產(chǎn)品的-?致性，狀態(tài)是否發(fā)生的變化，如有，是否經(jīng)過了客戶的蟲新認(rèn)可：?呆滯物料在現(xiàn)場的管理：有沒有防范物料呆滯的睹液及方法；現(xiàn)場呆滯物料如何防護(hù).標(biāo)識、管理等產(chǎn)品的運輸AllPlantTour11:30-12:00am■■■■先進(jìn)先出：程序文件規(guī)定、現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查；產(chǎn)品標(biāo)識:產(chǎn)品標(biāo)識是否清楚明了?批號、數(shù)並.狀態(tài)是否與標(biāo)識狀態(tài)一致產(chǎn)品岀脖時的檢測程序及檢驗報告等內(nèi)容呆滯物料：在公可.第三方物流及客戶處是否有呆滯品，
