趙明哲講師——管理者：不要做“鞭打快?！钡哪莻€(gè)農(nóng)夫

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1、%血為瘠訓(xùn)機(jī)構(gòu)提他師表!匯師經(jīng)紀(jì)趙明哲講師一一管理者：不要做“鞭打快?！钡哪莻€(gè)農(nóng)夫有句俗語(yǔ)叫“鞭打快?！?，講的是這樣一個(gè)寓言故事：一位農(nóng)夫有一頭水牛和一頭黃牛。農(nóng)夫拉著兩頭牛犁田，他先給黃牛套上犁枷，但黃牛任憑他怎么吆喝就是不走，折騰半天沒犁了幾路田。無(wú)奈之下，農(nóng)夫換上水牛，水牛不用吆喝就主動(dòng)拉著犁往前走，但農(nóng)夫還是不斷地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下來(lái)問：“主人，我已經(jīng)盡心盡力地幫你拉犁了，怎么還老是打我？”農(nóng)夫說(shuō)：“黃牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什么時(shí)候才能犁完田？少?gòu)U話，快走！”說(shuō)罷又是一鞭。多次挨鞭

2、子的水牛想：口己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的機(jī)會(huì)就越多，而黃牛卻在旁邊悠哉游哉地吃草，真不公平！最終，它掙脫犁枷跑了。在團(tuán)隊(duì)工作中，“鞭打快牛”的事，也是屢見不鮮。干工作越快的人發(fā)現(xiàn)，總會(huì)有更多的工作安排下來(lái)；而那些慢悠悠的人，卻一直工作量比較少。能夠克服困難的人，總是在不斷地克服困難；不善于克服困難的人，卻總是可以得到較容易完成的任務(wù)。工作業(yè)績(jī)突出的人，總是會(huì)迎來(lái)更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)；而那些業(yè)績(jī)目標(biāo)低很多的人，一樣可以靠任務(wù)完成率拿到不菲的回報(bào)匯師經(jīng)紀(jì)乜右*訓(xùn)機(jī)構(gòu)提儺師表/JHuishi365.comL慢慢的，“快

3、?！币矝]了心力和動(dòng)力，變成了“慢?！保蛘吒纱唷皯嵦恪彪x去。更有甚者，有的“快?！痹谇榫w影響下，成為團(tuán)隊(duì)的離心力和破壞力。“鞭打快?！钡谋瘎?，實(shí)質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)力不足的表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、不追究“慢牛”為什么是“慢?！痹诠适轮校覀兛吹搅它S牛不愿干活，農(nóng)夫就鞭打水牛。農(nóng)夫是否想過(guò)：黃牛為什么不干活？是不會(huì)干還是不愿干？為什么不愿干？在團(tuán)隊(duì)工作中，我們要想一想“慢?！睘槭裁词恰奥！?，確保不要把'‘快牛”變成“慢?！監(jiān)把工作分給不擅長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)成員，并II不加指點(diǎn)，就是把“快牛”變成“慢?！?。把工作分給身體精神

4、狀態(tài)不好、主觀意愿不強(qiáng)的“快?！?，一樣會(huì)變成“慢牛”。工作分配不公，“快?！毙纳娴伲瑯訒?huì)變成“慢?！薄?、不能及時(shí)激勵(lì)“快?！痹诠适轮?，水牛多干了活，卻沒有得到激勵(lì)，反而多挨了鞭子，最終“掙脫犁枷跑了”。在團(tuán)隊(duì)工作中，對(duì)“快?！钡募?lì)要及時(shí)。不公平感源于付岀與回報(bào)價(jià)值的衡量比對(duì)。對(duì)于做出貢獻(xiàn)的“快?！?，一定不能不聞不問，甚至認(rèn)為理所當(dāng)然。否則，"快?！毙挠胁粷M，“慢牛"樂得其所，團(tuán)隊(duì)就會(huì)變得愈加懶散，負(fù)能量占據(jù)上風(fēng)，這就是向“慢?！眻F(tuán)隊(duì)看齊的前兆。%曲為*訓(xùn)機(jī)構(gòu)提他肝表!$K——H3、對(duì)“慢?！北薏卟蛔愦_定“

5、慢?！笔恰奥！币院螅褪莾煞N結(jié)局了。農(nóng)夫訓(xùn)練黃牛學(xué)會(huì)干活，或者農(nóng)夫鞭策黃牛迫使其干活；再不然，就是殺Z或賣之了。在團(tuán)隊(duì)工作中，不能任由“慢?！币恢贝嬖??！奥！钡臒o(wú)改善的存在，一定會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的合力，形成反向作用力，降低團(tuán)隊(duì)工作效率。提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，避免“鞭打快?！钡牟涣加绊?，可以從以下三個(gè)方面著手：1、讓“快?！辈灰兂伞奥！弊尅翱炫！辈灰兂伞奥！保仁且婚T科學(xué)，也是一門藝術(shù)。基于工作特長(zhǎng)分配工作與控制過(guò)程，是科學(xué)；針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性特點(diǎn)分配工作與優(yōu)化過(guò)程，是藝術(shù)。讓“快牛”不要變成“慢?！保浜诵氖瞧湫枨?/p>

6、的洞察和滿足。一切能夠滿足其需求的行為都是對(duì)其有價(jià)值的行為。只有設(shè)身處地從每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角度出發(fā)，在工作組織過(guò)程中及時(shí)洞察其需求及情緒,才能防范于未然，保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。2、使“快?！弊兂伞翱炜炫！笔埂翱炫！弊兊母?，就要對(duì)“快牛”進(jìn)行及時(shí)激勵(lì)。激勵(lì)一般包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)一定要及時(shí)兌現(xiàn)，不要給團(tuán)隊(duì)成員不切合實(shí)際的許諾，否則，一旦最后沒有達(dá)成所愿，不但“快?！睍?huì)有種“卸磨殺驢”的憤慨，恐怕團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也會(huì)從此失去了威信。%曲為*訓(xùn)機(jī)構(gòu)提他肝表!$K——H在矯正價(jià)值觀和情緒影響方面，物質(zhì)的誘惑遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有精神

7、的引導(dǎo)來(lái)得有效。給了團(tuán)隊(duì)成員口頭嘉獎(jiǎng)、在團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣、適當(dāng)授權(quán)、讓其承擔(dān)更高層面的工作、指導(dǎo)其進(jìn)一步成長(zhǎng)等等，都是精神激勵(lì)的重要舉措。使“快?！弊兊母欤惨o其喘息調(diào)整的機(jī)會(huì)，保持可持續(xù)發(fā)展。止牛耕種，前提是要喂好糧草?！翱炫！倍喔苫钍强隙ǖ?，但是，鞭打快牛也得有個(gè)限度，否則只能“掙脫犁枷跑了”。因此一定要注意勞逸結(jié)合，任務(wù)安排要松弛有度，及時(shí)讓“快?！毙蒺B(yǎng)生息，以備下一次“戰(zhàn)斗”。3、讓“慢?！背砷L(zhǎng)為“快?！痹趫F(tuán)隊(duì)工作中，不能任由“慢?！币恢睙o(wú)改善的存在。能力是在實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)中不斷提咼的。鞭子打在“慢?！?/p>

8、身上就是要勇于趕“鴨子”上架，放手把能力較弱的“慢?！蓖粕锨芭_(tái)，迫使他們潛心學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，逐步提高本領(lǐng)。在不斷給“慢?！眽簱?dān)子的同時(shí)，還要幫助其不斷審視并及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)和不足,調(diào)整步伐，促使其盡快成長(zhǎng)為“快?！薄F(tuán)隊(duì)“1+1〉2”的合力效用，是我們一直期望的理想狀態(tài)；遺憾的是，團(tuán)隊(duì)“1+1〈2”的合力效用，卻是團(tuán)隊(duì)工作屮的常態(tài)。作為管理者應(yīng)該做的不是鞭打“快?！保?/p>