QP-02-003管理評(píng)審管制程序

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1、O永豐余紙業(yè)（東莞）有限公司管理文件文件名稱管理評(píng)審管制程序文件編號(hào)YFY-QP-02-003實(shí)施日期2008年2月1日受領(lǐng)單位版本C分發(fā)編號(hào)制修訂記錄頁(yè)次版次發(fā)行日期制修iJ摘要核準(zhǔn)審查主辦制訂單位管理者代表O永豐余紙業(yè)(東莞)有限公司文件類別程序書(shū)文件編號(hào)YFY-QP-02-003文件名稱管理評(píng)審管制程序版次C/0頁(yè)次1/21.目的：確保本公司的一體化管理系統(tǒng)持續(xù)且冇效的執(zhí)行，以符合即定的管理政策及耳標(biāo)。范圍：適用于管理系統(tǒng)執(zhí)行運(yùn)作狀況的評(píng)審。參考文件：5.64.64.6YFY-QM-01-001YFY-EIIS-01-001YFY-QP-02-002

2、YFY-QP-02-0043.1.ISO9001：2000IS014001：20043.3.0HSAS18001：19993.4.品質(zhì)手冊(cè)3.5.EIIS管理手冊(cè)3.6.記錄管制程序3?7?人力資源、能力培訓(xùn)意識(shí)管制程序4.權(quán)責(zé)：4.1?總經(jīng)理：主持管理評(píng)審會(huì)議及批示管審報(bào)告和會(huì)議記錄。4.2.管理代表：召集各單位主管召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。4.3.各部門主管：報(bào)告本單位負(fù)責(zé)事項(xiàng)及執(zhí)行決議事項(xiàng)。5.定義：無(wú)6.作業(yè)流程：如附圖。7.作業(yè)內(nèi)容：7.1?會(huì)議召集：每年一次，于年底內(nèi)部審核后半個(gè)月Z內(nèi)執(zhí)行召開(kāi)，由管理者代表以《會(huì)議通知單》的形式通知各單位主管參加，并由

3、總經(jīng)理親自主持管理評(píng)審會(huì)議。7.2?管理評(píng)審會(huì)議內(nèi)容：內(nèi)部審核結(jié)果；客戶滿意度調(diào)查結(jié)果及相關(guān)方意見(jiàn)調(diào)查結(jié)果；過(guò)程績(jī)效和產(chǎn)品的符合性，部門目標(biāo)與指標(biāo)的達(dá)成情況；矯止與預(yù)防措施的實(shí)施狀況；上次管理評(píng)審決議事項(xiàng)的執(zhí)行狀況；可能影響品質(zhì)、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全系統(tǒng)的變動(dòng)因索;法律、法規(guī)的符合性；改善的建議。7.2.1.輸入：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)管理系統(tǒng)及其過(guò)程有效性的改善;客戶耍求關(guān)于產(chǎn)品的改善；輸出:(1)(2)0永豐余紙業(yè)（東莞）有限公司文件類別程序書(shū)文件編號(hào)YFY-QP-02-003文件名稱管理評(píng)審管制程序版次C/0頁(yè)次2/2（3

4、）相關(guān)方要求關(guān)于環(huán)境、職業(yè)健康安全的改善；（4）資源的需要。7.3?記錄：由品管組記錄會(huì)議決議事項(xiàng)的內(nèi)容。7.4?執(zhí)行決議：管理評(píng)審會(huì)議中的決議事項(xiàng)，應(yīng)指定負(fù)責(zé)單位及規(guī)定完成時(shí)間，并影印分送各相關(guān)單位人員，據(jù)以實(shí)施，確實(shí)執(zhí)行。8.附件：8.1.8.2.&3.《會(huì)議通知單》《會(huì)議記錄》《管理評(píng)審報(bào)告》7.5?追蹤確認(rèn)：管理者代表應(yīng)規(guī)定完成時(shí)間對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行追蹤確認(rèn)，并經(jīng)總經(jīng)理成效批示后，由品管組保存。YFY-30-01-VC0YFY-30-02-VC0YFY-24-50-VC0流程圖管理者代表各職責(zé)單位品管組各職責(zé)單位管理者代表總經(jīng)理品管組