優(yōu)秀銷售員的成功之道如何結(jié)交有用的朋友

優(yōu)秀銷售員的成功之道如何結(jié)交有用的朋友

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1、優(yōu)秀銷售員的成功之道:如何結(jié)交有用的朋友?銷售人員在其人工道路上如來不注意結(jié)識(shí)新交,就會(huì)很快感到孤單,訂單也會(huì)逐漸枯竭。銷售人員應(yīng)當(dāng)不斷地充實(shí)自己對(duì)客戶的友誼。以互相尊重為基礎(chǔ)的崇高美好的友誼,深切的同情,對(duì)客戶的收入決不惡意嫉妒,對(duì)白己培養(yǎng)i種客戶利益高于一切的意識(shí)?!菊撜Z?季氏篇】,孔子曰:“益者三友,損者三友。友直,友諒,友多聞,益矣。友便辟,友善柔,友便佞,用現(xiàn)代語言對(duì)其進(jìn)行解釋,孔子說:“對(duì)自己有益處的朋友有三種,對(duì)■自己有損害的刖友有三種。和正直的人交刖友,和誠(chéng)實(shí)的人交刖友,和見聞廣博的人交朋友,

2、對(duì)自己是冇益的。和逢迎諂媚的人交朋友,和當(dāng)面恭維背后毀謗的交朋友,和慣于花言巧語的人交朋友,對(duì)白己是有害得?!薄菊撜Z?雍也篇】,了貢Eh“如有博施于民而能濟(jì)眾,何如?可為仁乎?”了口:”何事于仁!必也圣乎!堯舜其猶病諸!夫仁者,已欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。能近取譬,可謂仁Z方也已。”了貢說:“如果冇人能廣發(fā)地把好處給人民而且能夠周濟(jì)大眾,這個(gè)人怎么樣?”孔子說:“何止是仁人!一定是圣人了!堯舜大概都難以做到?。∷^仁徳Z人,應(yīng)該做到:口己站得住,也讓別人站得住,口己想達(dá)到的也幫助別人達(dá)到。凡事推己及人,可以說

3、是實(shí)行仁的方法了?!睂幙韶?fù)我切莫負(fù)人拜訪案例有一個(gè)銷售員在工作中與某部門的副主任產(chǎn)生一點(diǎn)誤會(huì),所以,她想請(qǐng)?jiān)摳敝魅?-起就餐,順便化解誤會(huì),建立良好的關(guān)系。笫一次,該銷售員安排好就餐事宜,就餐前十五分鐘來到酒店等候副主任的到來,但是,副主任在就餐時(shí)間過了半小時(shí)才打電話給她,說臨時(shí)有一個(gè)重要的會(huì)議需要參加,不能來就餐。這顯然是一個(gè)借口。該銷售員在心里上早有準(zhǔn)備,就安排笫二次就餐,選擇了一個(gè)更高檔的酒店,副主任還是尋找借口不如期赴約。第三次約會(huì)客戶,該副主任干脆不予理會(huì)。一般的銷售員遇到這種情況早就泄氣了,劉備請(qǐng)

4、諸葛亮出山也不過三次呀,但是,該銷售員第四次仍然誠(chéng)心誠(chéng)意地邀請(qǐng)副主任就餐,終于感動(dòng)上帝,如期赴約,最后她們成為非常好的朋友。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的稀缺原則,越是稀缺的東西越是珍貴,善良和誠(chéng)信已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為稀缺的資源。因此,在一個(gè)許多人不負(fù)責(zé)任的年代,最好的品性莫過于善良和誠(chéng)信。優(yōu)秀銷售員總是以善良和誠(chéng)信為明燈,它可以消除心靈的黑暗,迅速地獲得客戶的信任。泰而不驕修己安人售后服務(wù)的失敗案例某民營(yíng)醫(yī)院的美容科購買了一臺(tái)某公司的激光治療儀,銷售工程師如期把這臺(tái)儀器安裝、調(diào)試好之后,還花了一整犬,為該醫(yī)院的醫(yī)住進(jìn)行臨

5、床操作方面的培訓(xùn)。兒犬之后,該美容科主任打電話給銷售工程師,口氣非常嚴(yán)厲,讓銷售工程師馬上到醫(yī)院來。銷售工程師立刻放下手頭的公司,感到該醫(yī)院。主任與銷售工程師一見而,就破口大罵說:“你們的產(chǎn)品質(zhì)量不行,我們用你們的儀器治療一個(gè)病人的太川痣,沒有任何效果,這件事不但沒有為我們賺錢,還損害了我科室的形象?!变N售工程師很憤怒,詢問了儀器的操作數(shù)據(jù)示,嚴(yán)厲地說:“這完全是你們的操作失込這些數(shù)據(jù)設(shè)置是治療其他病的,不是治療太出痣的,上次培訓(xùn)時(shí),我講的很清楚,這是你們的責(zé)任,還把責(zé)任強(qiáng)加給我的頭上,真不講理?!苯Y(jié)果雙方你

6、來我往,大吵一頓,不但貨款沒法收到,最后公司還要花錢把儀器拖回來。如果在這件案例中,銷售工程師能夠做到善則稱人、過則稱己,打破自我的固執(zhí),就能涵蓋客戶。心胸變得寬人,眼界變得寬廣之后,才有廣闊的空間可供成長(zhǎng)。法華經(jīng)講,當(dāng)人的心迷失時(shí),就容易受情境變化的影響;但是,若人的心已能覺悟,不僅不受情境變化的影響,反而述能去扭轉(zhuǎn)情境。任何人都不能料事如神,未卜先知。應(yīng)首先在心理上做好準(zhǔn)備,遇到異常情況時(shí)就不會(huì)六神無主,束手無策了。若即若離保持距離寓言故事:刺猬的距離傳說,某座山上有-?對(duì)刺猬,它們倆非常相愛。有一年冬天

7、,犬氣非常寒冷,寒風(fēng)凜冽,下著鵝毛大雪。它們倆實(shí)在受不了這寒冷的天氣,就想擁抱在一起,相互取暖??墒?,它們各自身上都長(zhǎng)著堅(jiān)硬的刺,剛擁抱在一起,英中一只雌的刺猬就痛苦地大聲喊叫:“疼死我了!你離我遠(yuǎn)點(diǎn)!”于是,雄的刺狛就離開它一點(diǎn)距離。這時(shí)候,雌的刺猬又大聲喊叫:“我冷死了,你靠我近一點(diǎn)!”雄的刺猬說:“好的?!彼鼈儌z又擁抱著在一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離,既能互相獲得對(duì)方的溫暖而乂不至于相互被扎。自己的失敗案例筆者在做醫(yī)藥代表時(shí),就犯了這樣一個(gè)嚴(yán)重的距離錯(cuò)誤。曾經(jīng)有一個(gè)大公司的總經(jīng)理,他費(fèi)

8、了九牛二虎Z力,幫助我打開了某市的市場(chǎng),并為公司省下了兒十萬元的開發(fā)資金和兩個(gè)刀的開發(fā)時(shí)間。這個(gè)業(yè)績(jī)?cè)趶?qiáng)生公司引起轟動(dòng),我也因此得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,隨即被提拔我為北方大區(qū)16個(gè)省市的經(jīng)理。從此,我和這位總經(jīng)理結(jié)下了兄弟之盟。有一天,他請(qǐng)我到他的姐夫家里去玩,并請(qǐng)我吃了豐盛的晚餐。沒過幾天,這位總經(jīng)理對(duì)我說:“貴公司在我市缺少一位地區(qū)經(jīng)理,是嗎?”我說:“是的?!彼又f:“你看我的姐夫如何,

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