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《智仁牧禾教育咨詢公司運(yùn)營管理手冊》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、【最新資料,Word版,可自由編輯!】湖南智仁牧禾教育咨詢管理有限公司第一章公司愿景/使命/核心價(jià)值觀第二章公司簡介及發(fā)第三章崗位及職責(zé)描述3規(guī)45定崗定編與崗位職責(zé)……第四章薪酬及績效管理辦法第五章基本管理制度5.7111、員工日常行為規(guī)范112、人力資源管理制度153、財(cái)務(wù)管理制度254、會議管理制度5、出差管理制度6、員工獎懲條例7、保密管理?xiàng)l例8、建議與溝通第一章公司愿景/使命/核心價(jià)值觀公司愿景:成為一家專業(yè)、前沿、有態(tài)度的教育機(jī)構(gòu)公司口號:智仁牧禾、耕育春秋公司使命:以中國人的方式來解決中國孩子的教育問題公司理念:專注、精進(jìn)、務(wù)實(shí)、勤勉核心價(jià)值觀:智、勇、仁、孝、禮經(jīng)營思想:追
2、求卓越、基業(yè)長青第二章公司簡介及發(fā)展規(guī)劃湖南智仁牧禾教育咨詢管理有限公司于2015年8月5日經(jīng)長沙市工商行政管理局開福分局批準(zhǔn)成立,注冊資本500萬元,是一家新型現(xiàn)代化教育管理公司,主要從事教育咨詢服務(wù)、教育管理、企業(yè)管理服務(wù)、連鎖企業(yè)管理、項(xiàng)目策劃、商業(yè)管理、企業(yè)形象策劃服務(wù)、策劃創(chuàng)意服務(wù)、市場營銷策劃服務(wù)、企業(yè)營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)、廣告國內(nèi)外代理服務(wù)、文化活動的組織與策劃、商業(yè)活動的策劃、汽車相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)、科技信息咨詢服務(wù)、科技項(xiàng)目代理服務(wù)等業(yè)務(wù)。我公司是清華i學(xué)少兒教育品牌在華南地區(qū)唯一授權(quán)機(jī)構(gòu),并已取得授權(quán)證書,清華i學(xué)少兒教育品牌擁有全球三大首創(chuàng)一一ViViEdu數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)教室
3、>LiveScreen標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)系統(tǒng)及多元智能發(fā)展課程體系,即通過長達(dá)18米的世界/視界第一屏一一環(huán)繞式、互動屏幕教學(xué),可以呈現(xiàn)美輪美奐的實(shí)景教學(xué)節(jié)目,并通過手勢識別實(shí)現(xiàn)師生互動,震撼的視覺效果極大加強(qiáng)了學(xué)前兒童的學(xué)習(xí)互動性及趣味性。該項(xiàng)目已取得國家專利權(quán),尖端科技在少兒教育領(lǐng)域的應(yīng)用,將給中國少兒教育行業(yè)帶來顛覆性的變革。經(jīng)全體員工共同努力,將公司建設(shè)成“公司受客戶尊重、員工享受社會尊嚴(yán).發(fā)展空間不斷拓展”的教育咨詢管理公司,公司持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工體驗(yàn)自身價(jià)值的發(fā)展平臺。公司發(fā)展路線圖規(guī)劃如下:2016-2018年成為學(xué)前、幼教領(lǐng)域受客戶信任的教育咨詢管理公司,確定以北京萬卷舒教育
4、公司為核心戰(zhàn)略合作伙伴,以清華i學(xué)學(xué)前教育平臺為核心產(chǎn)品系列,立足湖南,輻射湖北、廣東、廣西、江西五省,公司年度業(yè)務(wù)量達(dá)到1000萬元以上。2019一2021年成為中南五省學(xué)前、幼教領(lǐng)域知名的教育咨詢管理公司,繼續(xù)確立以北京萬卷舒教育公司為核心戰(zhàn)略伙伴的同時,逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域和上下游關(guān)系,形成3-5項(xiàng)產(chǎn)品領(lǐng)域在中南五省的教育咨詢市場倡導(dǎo)者;初步形成自身在教育咨詢管理領(lǐng)域的初期產(chǎn)品并投放市場,擁有自身產(chǎn)品公司或加工整合能力。2022-2025形成教育咨詢管理領(lǐng)域產(chǎn)品系列,產(chǎn)品在教育領(lǐng)域具有較高的知名度,公司盈利狀況良好,產(chǎn)品研發(fā)能力及市場開拓能力不斷提升,公司具備上市初步條件。2026年,公
5、司上市。第三章組織架構(gòu)及崗位職責(zé)描述一、組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)f、才、?行政人事t職]財(cái)殉銷售部ff3市場運(yùn)營管理卞第"?卜冒厶(一)總經(jīng)理崗位職責(zé):1、根據(jù)公司董事會決議]營計(jì)劃,分解到各部門并組多2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司?3、提岀公司經(jīng)營理念,1的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)頁H歸厲感;提開企業(yè)的向心力、售營后督主方針、經(jīng)營目標(biāo)、方案、改革措施;基本方向,創(chuàng)造良力、戰(zhàn)斗力;4、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán);5、其它事關(guān)公司全局的工作。(-)副總經(jīng)理崗位職責(zé):1、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售工作和日常管理工作,保證公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、審定
6、公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理;3、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理;4、負(fù)責(zé)建立公司戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序,協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象;5、召集、主持行政例會、專題會議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。6、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。(三)行政人事部部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司人力資源事宜,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系和員工福利等各項(xiàng)公司的具體組織、實(shí)施;2、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作,做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)公
7、司會議的組織、籌備工作,做好會議記錄及會議決議的督辦工作;4、負(fù)責(zé)公司印信管理、文件收發(fā)、合同及檔案資料的管理工作;5、執(zhí)行公司管理制度,負(fù)責(zé)建立公司檔案,負(fù)責(zé)內(nèi)部文件、會議精神、會議決議、上級公司的批示、對公司指示等文件的及時傳達(dá)、督促執(zhí)行等工作;6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)和管理工作;7、負(fù)責(zé)員工勞動紀(jì)律管理和后勤保障工作;8、負(fù)責(zé)本公司的企業(yè)文化宣傳工作。(四)銷售部崗位職責(zé)1、制定每月、季度、年