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《公立醫(yī)院民營化研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文公立醫(yī)院民營化研究姓名：袁剛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：魯曉春20051001摘要隨莆我國改革的逐步深入，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提嵩，對(duì)醫(yī)療服務(wù)靜需求越來越高，近年來“看病難”、“看腐舞"懿瓣題始終得不到解決，折射出中園醫(yī)療體制改革陷入僵局，醫(yī)療改革成為關(guān)注民生茲最熬點(diǎn)潤題之?。在申囂熱入鞭0囂，送療￡聚務(wù)毒場(chǎng)委走舄開放純囂國際化，外資、民營醫(yī)院與公立醫(yī)院形成了中國新的醫(yī)療市場(chǎng)格局。現(xiàn)有公立醫(yī)隱鑲導(dǎo)方筑強(qiáng)i靈活、經(jīng)營效率低、南場(chǎng)競(jìng)爭熊力弱、存在資源愆置不完全合理的現(xiàn)狀。國
2、家政府從2000年開始在醫(yī)院弓f入競(jìng)爭機(jī)制，搬醫(yī)院劃分為券剽性醫(yī)院和非營測(cè)性醫(yī)院。衛(wèi)生部于2004年開始把公立醫(yī)院的改革的方兩芷式定彼于產(chǎn)投靠《度改革，國冇資本將逐步遮資公立醫(yī)院，把更多的精力用于全民的基木醫(yī)療服務(wù)。民營純運(yùn)魂濺捷速蠅爨壘鑿形艘醫(yī)院改摹1熬熱潮，學(xué)蠶糕藏怒要銹康改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理體制、管理形式和思維模式，同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。公立醫(yī)陵民營化的囂豹是減輕改摩魅務(wù)受撼，轉(zhuǎn)恵女g大對(duì)公焚衛(wèi)生豹投入，提高運(yùn)營的效率和整體醫(yī)療水平。在這一進(jìn)程中，出現(xiàn)了很多值得深思的I匈題：提離經(jīng)濟(jì)效益是否熊同時(shí)兼顧醫(yī)院本身的社會(huì)服
3、務(wù)功醍；政府的應(yīng)如何益瞽使人民的乖1益褥舉I保證：產(chǎn)權(quán)青渡改革是裁適用予所有勰公隔龍公立聯(lián)院民營化的背景、意義、進(jìn)程、模式等方面結(jié)合三家醫(yī)貌靜竣篋1桀弼送紓分輯，磷究結(jié)豢襲秘，議叛公立鞭院致割鬻營琵骼為中豳醫(yī)療體制改革的主要模式是不可取的，應(yīng)該明確劃左改制的范圍，合理采用改豢1方式勞突善法律體系，不要殛避致泉應(yīng)該承擔(dān)斡公共衛(wèi)生暇務(wù)豹費(fèi)任。提出醫(yī)院改制的思路是：只選擇國營企業(yè)醫(yī)院改制，放府監(jiān)臀歪關(guān)簸；同時(shí)靈活選擇融資渠道，必須加大對(duì)公立醫(yī)僥的投臾生婆貿(mào)秒$燮葫芒外資阪院的市場(chǎng)建立。關(guān)鍵請(qǐng)：公立醫(yī)院民營像Abstract：A
4、lOngwiththeourcountryreforminggradually^theeconomydevelopingcontinuously,andthepeopleliVingleVe1raisin2continuous1y,theneedtothequa1ityofmedicaltreatmentserViceismoreandHIOrehigh.Buttheproblemof^seeingadoctorisdifficu1t^seeingadoctoriseXpensive^hasnotbeenresolVed
5、yetinrecentyears,whichreflectingtheChinesemedicaltreatmentsystemrefomhascometoa1ogjS?Sothemedicaltreatmentrefon]1hasbecomeoneofthehotpointsofpeople^1ive1ihood,whichshou1dpaymoreattentionlolhemosl?AfterchinajoinswTO,themedicaltreatmentservicemarketisheadingforopen
6、ingtoturnwiththeinternationa1ization?whichhasfonrlednewrr舊rketstructure.Theexistingleadingwayofpublichospita1isineffectiveandconductsaloft'efficiencythatIInkesmarketcompetitionofthcpublichospitaIisweak?Sincc2000thcnationalgovcrnmcnthas1cdthcc唧cttionmechanismintot
7、hepublichospital,withdividingthehospita1intolw0parls：profithospilalandnonprofithospitai?In2004?theministrvofhealthttladetheirdecisionofficiallvthatthestateOwnedcapitalwouldwithdrawgradua1lyfrompublichospita1,andgovermentshouldpaymoreefforttothepeoplfre^aI^IfePs咚v
8、4c^efu監(jiān)Pity,whichalsoshowsthedireelionofrefomingofthepub1ichoeturnsofcapitalrefomisjustquicklyrisingusystem9the111anagernentf0:miandthet11nkngm0deUndrthe1anned
