學校發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展策略

學校發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展策略

ID:44010508

大?。?3.50 KB

頁數(shù):10頁

時間:2019-10-17

學校發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展策略_第1頁
學校發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展策略_第2頁
學校發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展策略_第3頁
學校發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展策略_第4頁
學校發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展策略_第5頁
資源描述:

《學校發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展策略》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、巧搭智橋育桃李敢立潮頭譜新篇學校教育教學現(xiàn)狀與發(fā)展工作匯報在黨的十八大精神鼓舞下,在上級領(lǐng)導的大力關(guān)懷下,學校堅持“以人為本,構(gòu)建和諧校園,以管理求質(zhì)量,以創(chuàng)新求發(fā)展,為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學理念,堅持正確的辦學思想,全力以赴,扎實工作,努力提高辦學水平和教育質(zhì)量,各項工作全面發(fā)展?,F(xiàn)就我校的T作匯報如下:一、學校自然狀況:平山區(qū)橋頭屮心校始建于一九四七年,地處橋頭鎮(zhèn)屮心路,是平山區(qū)唯一的一所寄宿制農(nóng)村小學。2008年7月完成了教學樓、食堂宿舍樓改造工程,實現(xiàn)了農(nóng)村校際間的整合。2011年1

2、0月新修了塑膠操場,學校占地面積41000平方米,建筑面積5850平方米。擁有實驗室、圖書室、微機室,教學及生活設(shè)施齊全。我?,F(xiàn)有16個教學班,學生497人,其中56名住宿生。教職工86人,其屮男教師26人,女教師60人。本科學歷27人,專科學歷59人,專科以上學歷達到100%。中學高級2名,一級教師55人,二級教師29人。二科學運籌,努力實現(xiàn)省農(nóng)村標準化九年一貫制學校建設(shè)目標。(-)提高認識,加強宣傳,努力營造創(chuàng)建省標準化九年一貫制學校的氛圍,實現(xiàn)農(nóng)村教育的快速發(fā)展。我校于2011年中報創(chuàng)建標準化

3、九年一貫制學校工作以來,上級教育行政主管部門髙度重視,張揚局長經(jīng)常到校悉心指導。我校加大工作力度,努力實現(xiàn)齊項指標,按照省標準化評估辦法的要求,逐條對照,尋找差距,積極整合教育資源,改善辦學條件,全面提高教育水平和教育質(zhì)量,實現(xiàn)我校教育的快速發(fā)展。(-)全方位、多角度籌集資金,加大投資力度,積極改善辦學條件。市區(qū)教育局關(guān)心農(nóng)村學校的教育發(fā)展,投入巨資,完成嫂膠操場改造;實現(xiàn)白板全覆蓋的班班通T程,區(qū)教育局積極爭取,為我校添置10萬元的體育設(shè)施,學校先后又投入13.5萬元,用于校園建設(shè)及校園美化(墻體

4、文化、草坪綠化等)。使我校逐步向“教育教學環(huán)境優(yōu)美、硬件設(shè)施齊全”的農(nóng)村標準化學校邁進。(三)建章立制、強化服務(wù),規(guī)范寄宿制學校管理1?建章立制、規(guī)范管理。我校針對工作實際,出臺相關(guān)制度,以規(guī)范學校的各項管理,構(gòu)建比較系統(tǒng)完善的寄宿制學校管理體系。每一項管理制度的內(nèi)容都很具體,具有可操作性。2.強化服務(wù)意識。住宿學生年齡差異大,年齡特點、生活習慣、自理能力千差萬別,因此我們提出“教師即是服務(wù)員”的工作要求,我們的教師用愛心、耐心、責任心,建立了人性化、科學化、制度化“三化”合一的住宿生管理模式,給學

5、生創(chuàng)造安全溫馨的寄宿環(huán)境。3.積極開展扶貧助學工作。我們除認真貫徹國家“兩免三補”政策外,還積極采取各種救助措施,如教師結(jié)對包扶、社會捐資助學等形式,保證了每一名學生不因貧困而輟學。三端正辦學思想規(guī)范辦學行為(-)我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,堅持走“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”的辦學之路,以“勤奮篤學,求實創(chuàng)新”為校訓;以“文明健康,團結(jié)進取”為校風;以“愛崗敬業(yè)、崇尚特色”為教風;以“刻苦、勤奮、多思、善問”為學風,從本地區(qū)和本校實際出發(fā),加強日標管理

6、,堅持“合格加特長”的育人模式,積極探索教育改革發(fā)展Z路。走進中心校,看到的是充滿陽比的笑臉;聽到的是文明禮貌的問候;感受到的是充滿活力、和諧的校園!(-)抓管理、重實效。我校在“十二五”期間,首先通過調(diào)研,尋找阻礙學校發(fā)展的瓶頸問題,思考解決問題的途徑和辦法。然后重新修訂學校中、長期發(fā)展日標,出臺學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,制定了科學民主的教師績效考核方案,開通“溫曖工程”。如“賀生日,送溫暖”活動,“辦公室家文化的布置”,教工文體項目比賽,“教師節(jié)送健康”活動等。(三)學校注重減輕學生的課業(yè)負擔,嚴

7、格執(zhí)行上級教育主管部門規(guī)定的作息時間,努力為學生創(chuàng)造優(yōu)越的“圧學”環(huán)境。(四)學校規(guī)范辦學行為,執(zhí)行陽光招生、分班政策,實現(xiàn)教育公平;堅持校務(wù)公開。堅決按標準收費并及時公示。四加強隊伍建設(shè),提高育人水平(一)班了隊伍建設(shè)學校十分重視班子隊伍建設(shè),我們堅持以“學習和評價”為手段,以打造一支“敢為、能為、有為”T部隊伍為1=1標,全面提升班子隊伍素質(zhì)。1?學校確立了“揚正氣、重民主、講廉潔、樹標桿”為內(nèi)容的班子建設(shè)口標?!皳P正氣”:要求班子成員弘揚“團結(jié)、奮進、開拓、創(chuàng)新”的工作作風,做到人事講原則,小

8、事講風格,分工不分家,交心不疑心,到位不錯位,補臺不拆臺;“重民主”:切實堅持重大事項集體討論,消除“一言堂”式的假民主和“群言堂”式的假集屮,做到事事有人管、人人有專責;“講廉潔”:耍求班子成員時刻保持清醒的頭腦,做到“三不”,即:不為私心易節(jié),不為私利喪志,不為物欲所動;“樹標桿”:學校耍求班子成員必須勤奮學習、踏實工作,努力管好一條線,帶好一個教研組,為教師、職工做好榜樣、樹好標桿。2.班子成員能積極參加學習和各級各類培訓。校長、書記參加平山區(qū)教育局組織的“提升

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。