工程、材料招標(biāo)管理規(guī)定

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2、關(guān)投標(biāo)單位談判提出意見并礎(chǔ)情況鈿談判7、定標(biāo)重大事項評審小組定標(biāo)，合約技術(shù)部發(fā)出中標(biāo)通知8.W?里徨瞰術(shù)部關(guān)鋼Wlffi映噩.礙弼3.肆范圍：3.1本管理辦法適用于所有工程施工、工程監(jiān)理.造價咨詢的招標(biāo)。其中金額大于等于3萬元的:nasi.聰造價咨詢必陶冊合作單位，禁止將站一盤示的的分項口或化勸零，轆銅3.2金額大于3萬元但屬下述情況時：a.政府壟斷工程；b.因技術(shù).市場原因造成實質(zhì)性壟斷，投標(biāo)單位不足3家，且標(biāo)擁勿無替代性的工程?？深m直接委托或議標(biāo)S艇合作單位,當(dāng)合作單位有不止一家可供優(yōu)先采用議標(biāo)。3.3小于3萬元

3、的工程是否招標(biāo)不作強制要求，可采用議標(biāo).載勢曲方式確定合作單位。同一項目的零星工程可堞中招標(biāo)。3.4議《$如下要堿行：⑴結(jié)議位不得臂2家常至少3家參與議標(biāo)；⑵議標(biāo)的談判必賄工昆琳朋同時鈿，并瘵寫〈＜1程詡旃示審批^》，約談記錄作為審批表附件同砧眺3.5直接孰時應(yīng)按如下要求執(zhí)行：⑴價格可以談判時，由工程.成本人員共慮^談判；⑵經(jīng)辦人填寫〈＜1程評標(biāo)定標(biāo)審批表》，扌艮公司領(lǐng)導(dǎo)審批O4.1標(biāo)段劃分：應(yīng)綜合工程的復(fù)雜程度.技術(shù)要求.工期要求，結(jié)合承建商的實力宓招標(biāo)人自身的管理水平，合戦分標(biāo)段。避翔示朋小導(dǎo)致合勵不能如謝而提高

4、報價；也要防止標(biāo)段劃分過大導(dǎo)致不載時竣工或者降I氐工程質(zhì)量4.2招標(biāo)方式的缽4.2.1.各類施I工程招標(biāo)應(yīng)采用工程量清單的招標(biāo)方式。4.2.2在編制叫頁目開發(fā)計劃”時，應(yīng)給工程量清單招臧排合理的時間。因工期緊急而無法采用工程量清單招標(biāo)時，可以采用圍I遼程量清單（包干單價）的招標(biāo)方式。4.2.3除示范區(qū)外，主體工程不允許采用費率招標(biāo)；特殊情況下不得不采用時，需經(jīng)公司第一負(fù)責(zé)人簽字。4.3下述工程項目應(yīng)采用兩階段招標(biāo)法：招標(biāo)項目的技術(shù)含量高，產(chǎn)品質(zhì)量差異程度大且難以量化，如幕墻、門窗.精裝修；投標(biāo)產(chǎn)品存曲大差異，t傲的重

5、點是性價比而不單純是價格，如智能化.機護(hù)品。兩階關(guān)召磁即鞍亍方銅示何要磁勵初步報價），統(tǒng)一技林就設(shè)備SR后再進(jìn)行第二階躺示。4.4項目部根據(jù)工程的要求提出總承包、分包、環(huán)境等各項需招標(biāo)工程的進(jìn)場時間要求.技術(shù)要求.對投標(biāo)單位的資質(zhì)要求，并在項目的實?過程中根據(jù)IW況協(xié)同合約技術(shù)部部對計劃進(jìn)彳網(wǎng)整4.5合約技術(shù)韻豌項目訓(xùn)是出的逬場時間要求，結(jié)合招標(biāo)方式匯總編制所有工程項目的招標(biāo)計劃。公司的招標(biāo)計劃應(yīng)盡可能考慮多項目集中招標(biāo)的可能性4.6招標(biāo)文件由合約技術(shù)部組織成靈項目及法律人員共同起草o對于使用頻率較高的某類招標(biāo)文件，

6、合約技術(shù)部應(yīng)組織相關(guān)人員編制“標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件”或“示范招標(biāo)文件”。4.7虹留釵件分政和附件兩部分。政包括：招標(biāo)內(nèi)容、盤示范圍、項目簡介、工期、質(zhì)量要求.工髓價要求.投標(biāo)?It日期.開標(biāo)時間和地點.評標(biāo)辦法.違儼任.投標(biāo)押金.相關(guān)規(guī)范.投標(biāo)文件格式槪跑定等；附件包括：技術(shù)標(biāo)編制要求.經(jīng)濟標(biāo)編制要求.工程量清單報價表.甲控核戦（訓(xùn)失三方供貨.卩艮價人圖.堆昭同4.8公司在開展施工類項目招標(biāo)時，應(yīng)已對擬招標(biāo)項目的市場價格、主流供應(yīng)商等有清晰的了解。各類招標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程量清單、當(dāng)?shù)仡A(yù)算定額和通彳亍的取費標(biāo)準(zhǔn).市場亍星扁制評標(biāo)參考

7、價，應(yīng)力求閩鼠全面，不得漏項。4.9經(jīng)批準(zhǔn)采用費率招標(biāo)的項目，須在招標(biāo)文件和合同中明確計費依據(jù)，并規(guī)定在施工圖預(yù)算編制完成后一段時間內(nèi)，雙方梱?施I圖預(yù)算和中標(biāo)費率核對工程造價，瞞A合同總價,并就確拆的總價簽署補充協(xié)議。4.10投標(biāo)單位的選擇直接影0向到招標(biāo)工作的質(zhì)量。招標(biāo)單位應(yīng)深入了解市場，包括能翱妾該招標(biāo)工程的隊伍數(shù)量.市場價格.供求現(xiàn)犬，以及擬選入圍單位的技術(shù)實力.管理水平.資信換歷虹程，^^75的工程管理水平?招仇程項目的特點，磐入殳標(biāo)單位。4.11各項招標(biāo)采用邀請招標(biāo)的方式，必須有3家以上的投標(biāo)單位參與競標(biāo)

8、。多標(biāo)段同時發(fā)標(biāo)時,Y?標(biāo)段不得少于3家投標(biāo)單位，同一單位不應(yīng)參加2個吐的標(biāo)段投標(biāo)，總體中標(biāo)率不得高于50%o4.12合緲術(shù)艇織招標(biāo)相關(guān)部門考察，考察人員不得少于三人（且分屬不同部門），考察結(jié)束后填寫縛包商考察結(jié)果審批表》，經(jīng)公司招標(biāo)審查合格后準(zhǔn)予投標(biāo)。4.13優(yōu)先舞具有良好合作記錄的供應(yīng)商參加投標(biāo)，合作記錄評價包括：工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理.纟胡結(jié)