安全管理體制

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1、安全衛(wèi)生安全衛(wèi)生管理體制：富士施樂（深圳）高度重視職工的安全、健康，實(shí)行女全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立了一套由上至下、層層負(fù)責(zé)的安全管理體制，對職工的安全衛(wèi)牛進(jìn)行強(qiáng)有力的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度，是各種職業(yè)安全健康制度的核心，明確規(guī)定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及企業(yè)各類人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全牛產(chǎn)責(zé)任制是搞好職工安全健康工作的重要環(huán)節(jié)。安全推進(jìn)分會(huì)安全衛(wèi)生委員會(huì)委員長：總磁尉畫員長；技術(shù)生產(chǎn)中心長Ojv：環(huán)境安全部委員：各部門長蛀主任工僉期廠BL安全衛(wèi)生委員會(huì)lo

2、ss進(jìn)分會(huì)安委會(huì)事務(wù)局安全衛(wèi)生方針：預(yù)防為主，安全生產(chǎn)：對待職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)方法和行動(dòng)原則以及管理14標(biāo)。以人為本，健康生活：明確職業(yè)安全衛(wèi)主管理體系運(yùn)行的指導(dǎo)思想及管理績效。遵紀(jì)守法，持續(xù)改進(jìn)：對遵守法律法規(guī)要求及體系持續(xù)改進(jìn)兩方面的承諾。耿業(yè)安全衛(wèi)牛方FI玉防為十.以人為本?RS連紀(jì)守弦安全衛(wèi)生管理體系：為了將己有的安全衛(wèi)牛管理體制整備化、系統(tǒng)化，提高安全管理水平，降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，富士施樂（深圳）T2003年12月著手建立OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系,并于2004年3月份順利通過認(rèn)證,

3、収得證書。職業(yè)健康安全管理體系是一項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)建立旨在保護(hù)職工安全衛(wèi)生、避免事故風(fēng)險(xiǎn)和防止職業(yè)病的管理機(jī)制。經(jīng)過兩年多的維持管理，公司的0HSAS18001步入穩(wěn)立成熟期，各項(xiàng)規(guī)程、制度及管理方法丨I漸完善。我們將進(jìn)一步提高安全管理水平，穩(wěn)步邁向“環(huán)境安全冠軍企業(yè)”。安全衛(wèi)生推進(jìn)體制：富士施樂（深圳）的安金推進(jìn)從基本的10S（整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、速度、節(jié)約、安全、保密、愉悅）開始，以消除生產(chǎn)生活活動(dòng)中的不安全狀態(tài)為根本H的。2005年，在富士施樂（深圳）成立十周年Z際，公司展開10S全面改善

4、的活動(dòng)，Z后為了維持改善成果，rh環(huán)境安全部制訂了《10S維持管理標(biāo)準(zhǔn)》，以圖文并茂的形式對10S的維持管理進(jìn)行了規(guī)定和耍求。在此基礎(chǔ)上，公司建立起10S維持管理制度，成立了10S管理小組，以定期巡視的方式對各個(gè)部門的10S維持管理情況進(jìn)行監(jiān)督。環(huán)境安全部每刀根據(jù)巡視結(jié)果對全部門進(jìn)行10S評比,瑕終根據(jù)年度評比結(jié)果對優(yōu)秀部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這種方式有效的激勵(lì)了全員參與10S維持管理的熱情，創(chuàng)造出安全、高效、愉悅的工作環(huán)境。安全、舒適作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)建工傷的控制與預(yù)防:為了職工能夠在一個(gè)安全、舒適的環(huán)境里工作，我們

5、從2002年開始，公司人數(shù)犬幅度增長，尤其是在公司的所有范用內(nèi)積極推進(jìn)10S管理，全員參與創(chuàng)2003年導(dǎo)入了派逍工之后，每年都有大批年輕造干凈、整潔、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場。的職工入職。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、人員不斷增加的背景下，工傷的發(fā)生件數(shù)卻得到了有力的控制，從2002年的33件到2005年的7件,工傷人均發(fā)牛率在逐年大幅下降。從歷年發(fā)牛的工傷事故來看，入職不到一年的新職工為工傷高發(fā)人群，他們由于工作經(jīng)驗(yàn)不足、判斷力及白我約束力缺乏，較容易出現(xiàn)不安全行為。針對以上情況，我們主要從人員安全教育入手，不斷提高職T遵守規(guī)

6、定、自我保護(hù)的意識，同時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)檢、維修和更新，完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施，冃前還在積極推進(jìn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，相信通過多方面的努力,"零工傷"的目標(biāo)在2006年能夠?qū)嵐司l(fā)生率對丁?存放和使用化學(xué)品的區(qū)域，我們也在積極推進(jìn)環(huán)境的改善，保證進(jìn)入了該區(qū)域的人能夠得到充分的保護(hù)，并定期對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的健康檢查，每年還會(huì)對這些區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)察及評審，針對問題進(jìn)行整改，以杜絕化學(xué)品造成的事故及健康傷害?；馂?zāi)的預(yù)防火災(zāi)對于企業(yè)的傷害是毀滅性的，為了杜絕火災(zāi)事故，我們主要從預(yù)防的角度出發(fā)，經(jīng)常性的提朋和教

7、育職工防火防災(zāi)，并聯(lián)合政府和消防人隊(duì)，在公司設(shè)立了專門的消防教育角，宣傳消防知識，教授早期火災(zāi)滅火技能，以此達(dá)到強(qiáng)化消防管理的目的。公司在近三年來每年都定期舉行消防演習(xí)活動(dòng)，所冇職工都參與報(bào)警、逃生、白救等一系列過程，并由保安人員現(xiàn)場演示講解齊式滅火器具的使川方法。在平時(shí)的工作中，也對工廠內(nèi)的消防通道、消防器材等嚴(yán)格管理、定期點(diǎn)檢。在2005年4月，環(huán)境安全部還對各安全推進(jìn)員進(jìn)彳亍了急救知識的培訓(xùn)，以幫助人家在事故發(fā)生時(shí)能積極自救。消防演習(xí)安全衛(wèi)生教育與交流：管理層安全牛產(chǎn)知識專題講座2005年12刀，公司聘

8、請外部安全專家對中層管理干部進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，要求其在企業(yè)安全專業(yè)安全管理人員——安全主任：為了增強(qiáng)公司的女全管理專業(yè)人員隊(duì)伍，達(dá)到國家對企業(yè)女金管理的要求，公司先后派送了26生產(chǎn)投入的保證、規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、人力資源的提供、解決有關(guān)安全生產(chǎn)的乘大問題等方而，擔(dān)負(fù)各自的管理責(zé)任。職工安全生產(chǎn)知識普及教育：針對公司職工，我們不僅實(shí)施了新職工的“三級”一一公司（廠級）、部門（車間級）、崗位