試論如何做好財(cái)務(wù)管理工作

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1、試論如何做好財(cái)務(wù)管理工作【摘要】財(cái)務(wù)管理是一個(gè)單位管理的主要部分之一，其目標(biāo)取決于該單位計(jì)劃發(fā)展的總體目標(biāo)。作為一個(gè)單位，不斷發(fā)展才能求得生存，而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面，也是單位生存、發(fā)展的關(guān)鍵。特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，為了能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步需要,單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，推動(dòng)管理工作上新水平和新臺(tái)階。本文從提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和冇效的財(cái)務(wù)管理方法兩方面進(jìn)行論述，以探討如何做好財(cái)務(wù)管理工作。【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)管理方法一、提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境(-)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，

2、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員職業(yè)道徳是指會(huì)計(jì)人員在日常工作中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則，是公民道德規(guī)范在會(huì)計(jì)職業(yè)行為和活動(dòng)中的具體體現(xiàn)。隨著改革開放的不斷深入，國(guó)家間價(jià)值取向及不同文化的相互滲透，會(huì)計(jì)人員的道德觀念和道德行為也更加多元化，既有以社會(huì)主義、共產(chǎn)主義思想為核心的先進(jìn)道德觀念和道德行為，也有中華民族傳統(tǒng)的優(yōu)良道德觀念和道徳行為，還有西方社會(huì)滲透進(jìn)來的一些資木主義的道徳觀念和道德行為，這些都造成了會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)存在較大差異，也就很難保證其會(huì)計(jì)行為的客觀公正，其所制造的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就難以令人信賴，從而直接影響到了我們的經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)穩(wěn)定，產(chǎn)

3、生許多消極的影響。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，會(huì)計(jì)人員要在思想上熱愛本職工作，熱愛自己的崗位，把工作視為自身的一種需要和自我價(jià)值的體現(xiàn)，在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格自律，依法辦事。（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，及時(shí)更新會(huì)計(jì)知識(shí)，提高職業(yè)技能水平。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立，對(duì)會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)人員的技能素質(zhì)提出了更高的要求。面對(duì)新形勢(shì)、新情況和新問題，會(huì)計(jì)人員只有通過專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和在職的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)來刻苦鉆研業(yè)務(wù)，了解和掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及審計(jì)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、電算化經(jīng)營(yíng)管理等方面的基本知識(shí)，逐步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)鼓勵(lì)、支持參加業(yè)務(wù)交流和學(xué)術(shù)研究，并為其外出其至出國(guó)考察提供機(jī)會(huì)，

4、以使他們開闊視野，及時(shí)了解掌握會(huì)計(jì)學(xué)國(guó)內(nèi)、國(guó)際發(fā)展的最新水平及發(fā)展趨勢(shì)，以達(dá)到知識(shí)技能的更新和補(bǔ)充，提高創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新財(cái)務(wù)管理觀念，變被動(dòng)的核算職能為具有創(chuàng)新意識(shí)的主動(dòng)管理，以更好的適應(yīng)新時(shí)期的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。（三）改善人性化管理，及時(shí)了解會(huì)計(jì)人員動(dòng)態(tài)，留住高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，在傳統(tǒng)的高薪留人、福利留人的基礎(chǔ)上，必須改善對(duì)會(huì)計(jì)人員的人性化管理，提供溫馨的工作環(huán)境，分解其從業(yè)壓力，其屮包扌舌：1?改變以往會(huì)計(jì)人員兼任其他繁瑣職務(wù)（如辦事員）的現(xiàn)象，使會(huì)計(jì)人員專心從事會(huì)計(jì)相關(guān)工作，以減少其勞動(dòng)強(qiáng)度和工

5、作壓力，提高其工作過程中的心理舒適度。2?采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，如薪酬定期調(diào)整制度，使其工作時(shí)間越長(zhǎng)越有利，對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的會(huì)計(jì)人員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。3?加強(qiáng)人文關(guān)懷，創(chuàng)造溫馨如家的同事關(guān)系，使其時(shí)刻體會(huì)到家的感覺，舍不得離開這個(gè)工作群體。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理改革，提高財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境（一）完善會(huì)計(jì)制度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。隨著國(guó)家會(huì)計(jì)制度的不斷完善和發(fā)展，公司也及時(shí)的調(diào)整和修訂了相關(guān)制度，以適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體要求。公司財(cái)務(wù)部門高度重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，根據(jù)“財(cái)務(wù)賬日耍真實(shí)、完整、清晰”的工作要求，堅(jiān)持不懈地抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。財(cái)務(wù)

6、部門組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)公司不完善的、缺少的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)過期的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了清理，對(duì)不適用的部分進(jìn)行了修改完善，并根據(jù)新情況制訂了新制度，促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員正確履行業(yè)務(wù)職能，在制度上避免了出現(xiàn)漏洞，規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（-）提高財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更細(xì)的要求，這就要求財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度要不斷提高：一是要始終堅(jiān)持做到費(fèi)用支付流程的標(biāo)準(zhǔn)化，從原始發(fā)票的審核，賬務(wù)的處理到賬本的登記，都要堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，做到賬實(shí)統(tǒng)一；二是始終堅(jiān)持授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的支付耍嚴(yán)格經(jīng)過授權(quán)人員簽字認(rèn)可，不得越權(quán)辦理或未經(jīng)授權(quán)辦理；三是要

7、始終堅(jiān)持做到賬務(wù)記錄標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)費(fèi)用的支付工作非常繁瑣，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真統(tǒng)計(jì),仔細(xì)核算，確保資金運(yùn)行始終都處于良好的受控狀態(tài)；四是始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)化，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行評(píng)估考核,確保做到會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)運(yùn)行；五是始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化，每年定期組織會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)課程，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，更新會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)結(jié)構(gòu)。（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少會(huì)計(jì)失真。會(huì)計(jì)失真有很多原因，例如：有意造假引起的會(huì)計(jì)失真，財(cái)會(huì)信息在收集、整理、加工和反饋過程中出現(xiàn)技術(shù)性的差錯(cuò)導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)制度不完善引起的會(huì)計(jì)失真等。針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的問題，公司

8、采取了一系列的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，以最大程度的避免會(huì)計(jì)信息失真的情況發(fā)生。1?要建立一個(gè)完善的、科學(xué)的、嚴(yán)格的監(jiān)督和約束機(jī)制，使企業(yè)中的各負(fù)責(zé)人