淺論老城區(qū)市政配套工程施工管理

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1、淺論老城區(qū)市政配套工程施工管理【摘要】老城區(qū)市政配套工程具有地下情況復(fù)雜，場(chǎng)地狹窄、協(xié)調(diào)多的特點(diǎn)，如何使施工符合目標(biāo)規(guī)劃要求。本文從管理要點(diǎn)、管理方法上舉例闡述，目的在于總結(jié)和借鑒。為以后類似工程提供管理模式參考。【關(guān)鍵詞】老城區(qū)市政配套工程；施工管理要點(diǎn)；方法;建議前言改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)城市建設(shè)規(guī)模不斷翻新擴(kuò)大,人口過(guò)千萬(wàn)的特大城市如北京、上海等，城市建設(shè)突飛猛進(jìn)。建筑面積在10萬(wàn)平以上的住宅小區(qū)已占到城市小區(qū)的80%以上。隨著新城區(qū)崛起，老城區(qū)的改造加快。市政配套工程也在悄然發(fā)生著巨大的變化，如何搞好城市配套市政設(shè)施

2、建設(shè)，通過(guò)調(diào)研勘察，充分了解、掌握老城區(qū)配套工程的特點(diǎn),對(duì)管理好在建項(xiàng)目，起著非常重要的作用。1老城區(qū)市政工程特點(diǎn)老城區(qū)市政工程多是在規(guī)劃的用地上，為新建構(gòu)筑物配套相適應(yīng)的道路、給排水、燃?xì)狻⒌裙こ?。配套前，原正在使用的地下管網(wǎng)、城市交通系統(tǒng)都在運(yùn)行。施工時(shí)需詳細(xì)了解地下管線及有礙施工的構(gòu)筑物情況，調(diào)查不清既影響工程進(jìn)度，又難保證工程質(zhì)量和安全。做好勘察調(diào)研工作，將對(duì)周邊企事業(yè)單位、小區(qū)住戶的影響減小到最低值。其具有以下特點(diǎn)。(1)原有地下管網(wǎng)系統(tǒng)形成年代較遠(yuǎn)，加之檔案資料的局限性，不能確定其具體位置。(2)管網(wǎng)布置要考慮新舊

3、格局布置，受場(chǎng)地限制、空間狹小，新管線投入使用前，保護(hù)好既有管線比較麻煩。(3)現(xiàn)有體制下，施工單位各自為戰(zhàn)。不同專業(yè)施工時(shí)存在時(shí)間、空間上的不同步現(xiàn)象，造成管線打架現(xiàn)象多有發(fā)生。(4)道路大修給城市交通帶來(lái)不便，尤其是主干道的改造在特定時(shí)間段內(nèi)造成交通擁堵，給周圍生產(chǎn)、生活帶來(lái)諸多不便，易導(dǎo)致群體性事件發(fā)生。(5)施工需要多部門、行業(yè)的相互溝通配合，方能確保工程順利開(kāi)展。(6)施工形成的光、聲及三廢等環(huán)境污染，易造成周邊居民的對(duì)立情緒，處理不當(dāng)容易發(fā)生矛盾。2施工管理要點(diǎn)及方法按老城區(qū)市政工程的施工特點(diǎn)，制定與之相適應(yīng)的管理

4、方法。筆者以丹東萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的配套市政建設(shè)為例，闡述說(shuō)明。2.1工程概況丹東萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)是該市重點(diǎn)招商項(xiàng)目，相應(yīng)的市政配套工程需要進(jìn)行新建。主要包括道路改造、給排水、燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施等項(xiàng)目。各專業(yè)施工范圍如下：(1)給水管道在人民大街南北兩側(cè)各敷設(shè)(DN700/400)一條，管線長(zhǎng)1450m。(2)排水管道在原排水管道線路基礎(chǔ)上進(jìn)行重新敷設(shè),全長(zhǎng)1938m。(3)燃?xì)夤艿佬落佋O(shè)794mo(4)市政道路工程包括主干道、次干道的大修。配套外項(xiàng)目尚有大型給水管道(DN1800),熱電管道(DN900/1100)將同時(shí)施工，以避免造成二次

5、開(kāi)挖。2.2施工管理要點(diǎn)針對(duì)該配套工程的特點(diǎn)，如何在短時(shí)間內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。重點(diǎn)是抓住施工管理的要點(diǎn)(即關(guān)鍵節(jié)點(diǎn))。對(duì)節(jié)點(diǎn)全面剖析，將影響的所有因素逐一列項(xiàng)，通過(guò)不同級(jí)別的協(xié)調(diào)會(huì)、高效的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格的責(zé)任追究制度等方法，確保項(xiàng)目順利實(shí)施?，F(xiàn)從以下幾個(gè)階段、方面說(shuō)明。(1)施工準(zhǔn)備階段業(yè)主作為工程管理的主要責(zé)任人，在施工協(xié)調(diào)方面起著不可替代的作用。開(kāi)工前，成立以業(yè)主為首，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工為輔的管理機(jī)構(gòu)。按分工合理、權(quán)責(zé)分明的原則，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和組織等各方面做詳盡計(jì)劃，本工程開(kāi)展工作如下。1）明確資金籌措、撥付、結(jié)

6、算程序，預(yù)付30%的工程款讓施工方全力投入到施工準(zhǔn)備工作中去。2）各設(shè)計(jì)單位按期提供施工圖紙，施工方同步做出預(yù)算，為工程按期實(shí)施，如期結(jié)算提供依據(jù)。3）監(jiān)理單位提前介入，協(xié)助業(yè)主方開(kāi)展工作，多渠道收集信息，服務(wù)靠前。4）現(xiàn)場(chǎng)查勘、摸清既有地下管線布置情況，對(duì)照規(guī)劃圖紙找出不同，及時(shí)和規(guī)劃單位聯(lián)系更正。5）工程用主材、構(gòu)配件的采購(gòu)特事特辦，統(tǒng)一由政府采購(gòu)，按時(shí)供應(yīng)到指定地點(diǎn)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理，立面按先地下、后地上，平面按管網(wǎng)布置一般原則組織施工。避免造成不同施工單位盲目進(jìn)場(chǎng)，互相干擾的施工局面。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組

7、織、協(xié)調(diào)。該工程管網(wǎng)施工順序原則：先施工埋深大、管徑大、具備同槽埋管的大管網(wǎng)系統(tǒng),然后按不同工作面具備獨(dú)立施工條件的，組織不同專業(yè)的工序流水施工，各專業(yè)管道發(fā)生交叉、避讓時(shí)，按標(biāo)高位置由下向上的順序進(jìn)行。避免管線打架和增加不必要的碰頭。（3）隱蔽工程管理隱蔽工程管理包括以下幾種情況。1)設(shè)計(jì)圖紙明確的地下既有管線和構(gòu)筑物的避讓和保護(hù)。2)新增的地下管網(wǎng)工程在道路施工前進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。3)施工過(guò)程中揭露的，圖紙未標(biāo)明的地下管線和構(gòu)筑物的處理。第一項(xiàng)所述情況，監(jiān)理工程師應(yīng)按審批通過(guò)的施組或方案監(jiān)督處理，否則應(yīng)采取下達(dá)通知書(shū)督促施工方

8、整改，嚴(yán)重不服從時(shí)可報(bào)總監(jiān)下停工令。第二項(xiàng)所述的涉及到工序轉(zhuǎn)換，后續(xù)施工將覆蓋上道工序的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，做好驗(yàn)收工作。本工程的燃?xì)夤芫W(wǎng)線路在溝槽回填前對(duì)管接頭處理、密閉試驗(yàn)均按設(shè)計(jì)參數(shù)及要求檢查完畢后，方允許進(jìn)行溝槽回填。否則出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不僅要返