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《人崗匹配問(wèn)題研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、ValueEngineeringNo.9,2009價(jià)值工程2009年第9期doi：10.3969/j.issn.1006-4311.2009.09.037基于指派模型的人崗匹配問(wèn)題研究TheResearchofPersonnelandPostMatchingBasedonAssignmentModel羅帆LuoFan；王慰WangWei（武漢理工大學(xué)，武漢430070）（WuhanUniversityofTechnology，Wuhan430070，China）摘要：人崗匹配是人力資源管理的一個(gè)核心問(wèn)題，受到人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注。運(yùn)用運(yùn)籌
2、學(xué)知識(shí)，結(jié)合人崗匹配過(guò)程中出現(xiàn)的各種實(shí)際情況，根據(jù)效益最大化（或成本最小化）的原則建立了人崗匹配的數(shù)學(xué)模型；并在此基礎(chǔ)上，綜合考慮員工績(jī)效、成本、時(shí)間等多種指標(biāo)，構(gòu)建了人崗匹配多指標(biāo)綜合指派模型。最后，通過(guò)應(yīng)用實(shí)例驗(yàn)證了該模型的有效性。Abstract:Personnelandpostmatchingisakernelissueinhumanresourcemanagement,ithasdrawngreatpublicattention.Thispaperusestheknowledgeofoperation,combineswith
3、theactualsituationinthecourseofthepersonnelandpostmatching,establishesamodelofthepersonnelandpostmatchingaccordingtotheprincipleofbenefit-maximization(orcost-minimum).Onthebasisofthisanalysis,multi-indexassignmentmodelisconstructedafterconsideringseveralkindsofindex,such
4、asstaffperformance,cost,andtime.Thispaperdemonstratestheeffectivenessofthemodelthroughtheapplicationexamples.關(guān)鍵詞：人崗匹配；效益最大化；指派模型Keywords:personnelandpostmatching；benefit-maximization；assignmentmodel中圖分類(lèi)號(hào)：D630·3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2009）09-0112-030前言在人力資源管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:
5、杰克·韋爾奇說(shuō)：，“用人之道，其精髓就是將合適企業(yè)人力資源部門(mén)要指派不同員工到不同崗位工作，的人放在合適的位置上，使其長(zhǎng)處得以發(fā)揮，短處得以經(jīng)考核這些員工在不同崗位上工作效率或成本有所不克服。這樣個(gè)人和組織都能得到持續(xù)的發(fā)展?！睂?duì)人崗?fù)?，作為人力資源部門(mén)經(jīng)理應(yīng)如何根據(jù)企業(yè)需要，指派匹配問(wèn)題進(jìn)行研究，使得“用人所長(zhǎng)”、“人盡其才”，將適當(dāng)?shù)膯T工到適當(dāng)?shù)膷徫簧瞎ぷ?最大限度地利用企為企業(yè)吸引、發(fā)展和保留人才，增強(qiáng)企業(yè)核心能力發(fā)揮業(yè)現(xiàn)有人力資源,使企業(yè)以最小成本獲得最大經(jīng)濟(jì)效益[3]重要作用。而我國(guó)目前人力資源配置仍處在觀(guān)念導(dǎo)入。這就是基于指
6、派問(wèn)題的人崗匹配問(wèn)題。階段，崗位設(shè)置主要是依靠管理者的經(jīng)驗(yàn)與主觀(guān)判斷，假定有n個(gè)員工Pi（i=1，2，…，n），m個(gè)崗位Sj（j=缺乏科學(xué)合理的量化管理，不能將合適的人才安排到1，2，…，m），并滿(mǎn)足以下條件：①每個(gè)員工只能分配一合適的崗位，結(jié)果導(dǎo)致人浮于事、效率低下等現(xiàn)象時(shí)個(gè)崗位；②xij=1時(shí)，表示指派第i個(gè)員工到第j個(gè)崗有發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展[1]。因此，建立一位，否則xij=0；③cij是第i個(gè)員工在第j個(gè)崗位上的效個(gè)科學(xué)透明，客觀(guān)公正的評(píng)判方法保證企業(yè)員工與崗率（或成本）（cij≥0），對(duì)應(yīng)的矩陣為[cij]；④k
7、=max（n，位合理適配，是人力資源管理亟待解決的問(wèn)題。m），當(dāng)員工數(shù)目n大于崗位數(shù)m時(shí)，k=n，虛擬k-m個(gè)目前國(guó)內(nèi)外人與崗位匹配研究主要集中在概念、崗位，對(duì)應(yīng)的效率為零，否則虛擬k-n個(gè)員工，對(duì)應(yīng)的原理和實(shí)現(xiàn)方法等方面。對(duì)人與崗位匹配的測(cè)算方效率為零。當(dāng)目標(biāo)是求成本最小時(shí)，對(duì)應(yīng)的成本取無(wú)窮法，國(guó)內(nèi)外學(xué)者也進(jìn)行了相關(guān)研究。在國(guó)內(nèi)，李耘濤和大。則人崗匹配數(shù)學(xué)模型如下：nm趙濤運(yùn)用360度模糊綜合評(píng)價(jià)模型對(duì)人力資源崗位Max（Min）Z=ΣΣcijxij匹配度進(jìn)行定量研究：孔慶如和李小平以概率分析為i=1j=1基礎(chǔ)，提出了基于概率分布特征
8、的崗位配置與調(diào)度優(yōu)ΣΣk=max（m，n）ΣΣ化方法[2]。但大多數(shù)研究只是從理論和人工算法上對(duì)ΣkΣΣΣxij=1j=1，2，…，k人崗匹配問(wèn)題進(jìn)行分析，缺乏科學(xué)的測(cè)評(píng)工具，從而導(dǎo)ΣΣΣj=1s.t.Σ致
