我國石油市場(chǎng)營銷策略探究

我國石油市場(chǎng)營銷策略探究

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1、我國石油市場(chǎng)營銷策略探究摘要:近年來,伴隨國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn),國內(nèi)石油市場(chǎng)狀況不斷發(fā)生變化,為石油行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也提出了更高的要求。本文結(jié)合實(shí)際情況對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下我國石油市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行討論,從宏觀及微觀兩個(gè)層面入手分析市場(chǎng)中客觀存在的問題,針對(duì)國內(nèi)石油市場(chǎng)營銷體系的構(gòu)建、營銷策略的制定和調(diào)整提出相關(guān)建議,以期為解決問題提供思路,幫助石油企業(yè)提高自身生存能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)國內(nèi)石油行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞:石油;市場(chǎng)營銷;現(xiàn)狀;策略刖B人類在社會(huì)生產(chǎn)中開展的任何工業(yè)活動(dòng)都

2、離不開能源的支撐。能源是一個(gè)系統(tǒng)性定義,涵蓋范圍很廣,包含石油、煤炭等多種不同類型的資源。其中,石油在能源體系中占據(jù)重要位置,屬不可再生資源范疇,其相關(guān)產(chǎn)品在社會(huì)各領(lǐng)域中的應(yīng)用十分廣泛。我國石油市場(chǎng)自上世紀(jì)中葉開始,迄今為止已有六十多年的發(fā)展時(shí)間,形成規(guī)模龐大的市場(chǎng)格局,市場(chǎng)規(guī)范性也逐步增加,國內(nèi)市場(chǎng)石油消耗總量僅次于美國和日本,位居世界第三位。一、我國石油市場(chǎng)現(xiàn)狀與問題從宏觀角度對(duì)國內(nèi)石油市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析,受國內(nèi)和國際石油供需不平衡等因素的影響,石油產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)加劇。隨著技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展,國內(nèi)

3、石油產(chǎn)量近年來呈現(xiàn)較為明顯的增長勢(shì)頭,但受國內(nèi)石油需求不斷增大因素影響,石油產(chǎn)品產(chǎn)量仍然無法完全滿足市場(chǎng)需求,市場(chǎng)價(jià)格居高不下。國際方面,我國年平均石油進(jìn)口量持續(xù)增加,出口量卻持續(xù)下降,對(duì)外貿(mào)易依存度不斷提升。2005年-2013年我國原油出口、進(jìn)口及對(duì)外依存度情況從微觀層面對(duì)國內(nèi)石油市場(chǎng)狀況及各大石油企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,國際企業(yè)所占市場(chǎng)份額較大,在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、營銷體系完善性、營銷策略合理性等方面表現(xiàn)出一定的優(yōu)勢(shì),國內(nèi)企業(yè)構(gòu)建的營銷體系健全性較差。相對(duì)國際石油市場(chǎng)來說,釆用一體化經(jīng)營結(jié)構(gòu)及相關(guān)輻

4、射模式進(jìn)行營銷時(shí),石油銷售較為火熱,石油產(chǎn)品供不應(yīng)求。而國內(nèi)石油市場(chǎng)由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的控制影響,還不能從戰(zhàn)略意義上認(rèn)清營銷策略在石油市場(chǎng)中具備的重要作用,整個(gè)營銷體系缺乏統(tǒng)一化,無法國際家化模式接軌。我國加入世界貿(mào)易組織以后,對(duì)國內(nèi)石油市場(chǎng)中成品油銷售形成巨大沖擊。國家成品油銷售始終實(shí)行國家專營模式或者授權(quán)中國石油及中國石化兩大集團(tuán)進(jìn)行集中經(jīng)營控制。因此,石油市場(chǎng)受到的國家調(diào)控力度過大,在面對(duì)國際市場(chǎng)時(shí)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,長期的壟斷經(jīng)營模式無法對(duì)國內(nèi)石油企業(yè)的經(jīng)營理念實(shí)施正確引導(dǎo),導(dǎo)致企業(yè)缺乏

5、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),未來發(fā)展中存在種種困難。只有結(jié)合實(shí)際情況不斷發(fā)現(xiàn)自身問題,才能結(jié)合針對(duì)性解決措施改善自身經(jīng)營狀況,提咼營銷能力。二、進(jìn)一步提高石油市場(chǎng)營銷水平的策略分析以國內(nèi)石油市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r為研究對(duì)象,可以看出國內(nèi)市場(chǎng)總體運(yùn)行狀況良好,但同時(shí)存在很多問題。全新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下,應(yīng)確保對(duì)石油市場(chǎng)營銷策略重要性有清晰認(rèn)知,從以下幾個(gè)方面入手針對(duì)客觀問題加強(qiáng)石油市場(chǎng)營銷策略改革力度:(一)加強(qiáng)營銷管理,創(chuàng)新營銷手段。國內(nèi)石油市場(chǎng)除對(duì)傳統(tǒng)營銷模式進(jìn)行調(diào)整外,還應(yīng)秉持創(chuàng)新理念,引入網(wǎng)絡(luò)營銷等新型營銷策略。伴隨計(jì)算機(jī)

6、技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍的擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸凸顯出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),受到社會(huì)各階層普遍關(guān)注。采用網(wǎng)絡(luò)營銷模式,相較傳統(tǒng)營銷模式,網(wǎng)絡(luò)營銷具備自身獨(dú)有特點(diǎn),不僅能夠節(jié)約顧客時(shí)間,還能夠從根本上提升企業(yè)營銷體系完善性及合理性,降低企業(yè)生產(chǎn)存儲(chǔ)成本,提高企業(yè)營銷管理水平。一方面對(duì)石油產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤控制,另一方面能夠拉近企業(yè)和客戶間距離,對(duì)客戶需求有更深入了解,有利于企業(yè)制定出有針對(duì)性的產(chǎn)品營銷策略。以傳統(tǒng)營銷為基礎(chǔ),創(chuàng)建大客戶、市場(chǎng)細(xì)分等全新理念,結(jié)合新型銷售策略對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售及

7、售后服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。為改善國內(nèi)石油市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益最大化提供強(qiáng)大助力。(二)加強(qiáng)石油品牌的樹立,培養(yǎng)顧客的忠誠度能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生影響的因素中,企業(yè)品牌效應(yīng)占據(jù)重要地位。國內(nèi)石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予品牌打造工作足夠的重視。良好的企業(yè)品牌不僅能夠加深顧客對(duì)企業(yè)文化和產(chǎn)品的了解認(rèn)知,同時(shí)可以對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大企業(yè)知名度,增強(qiáng)社會(huì)影響力,降低宣傳成本。當(dāng)今國內(nèi)石油市場(chǎng)尚處于品牌經(jīng)營初級(jí)階段,國內(nèi)各石油企業(yè)品牌意識(shí)較為淡薄,不利于經(jīng)營理念的發(fā)展。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景,

8、企業(yè)必須加大品牌塑造工作力度,投入充足的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)用于企業(yè)形象營造,進(jìn)而塑造品牌優(yōu)勢(shì),提高商標(biāo)知名度,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)。(三)創(chuàng)新營銷方案,走石油市場(chǎng)特色化營銷道路傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷理念中,石油產(chǎn)品進(jìn)入石油市場(chǎng)后應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格、銷售渠道及促銷方法四個(gè)方面的內(nèi)容。企業(yè)在制定營銷策略是首先要考慮這四個(gè)環(huán)節(jié)。但現(xiàn)實(shí)銷售過程中往往包含更多的組合形式,與理論之間存在差異。因此,必須采取合理方式解決二者之間存在的矛盾,否則制

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