薩蒂揚(yáng)審計(jì)失敗案例分析

薩蒂揚(yáng)審計(jì)失敗案例分析

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1、案例分析Finance&Accounting薩蒂揚(yáng)審計(jì)失敗案例分析閆華紅張明■2009年1月7日,印度軟件外包服務(wù)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、行2.社會(huì)監(jiān)管不力業(yè)排名第四的薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱薩蒂揚(yáng))董事印度對(duì)上市公司信息披露的規(guī)定還很不完善,一些重長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官拉馬林加?拉賈突然宣布辭職。在長(zhǎng)達(dá)5頁要信息披露要求的缺失給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)操作提供了機(jī)會(huì)。薩的辭職信中,他承認(rèn)曾在“幾年”間操縱公司賬戶,大幅夸大蒂揚(yáng)案件發(fā)生后,印度證券交易委員會(huì)強(qiáng)制實(shí)施了新的信息公司的利潤(rùn),虛報(bào)資產(chǎn)。這一欺詐案是自上世紀(jì)90年代以披露要求,上市公司也紛紛公開了一些以前沒有公布過的信來印度最大的公司丑聞,負(fù)責(zé)

2、薩蒂揚(yáng)財(cái)務(wù)審計(jì)的普華永道也息。隨著各家公司披露消息的增加,人們發(fā)現(xiàn),其實(shí)印度的隨之被推上風(fēng)口浪尖。這場(chǎng)由次貸危機(jī)直接引發(fā)的審計(jì)失一些大型集團(tuán)已將它們?cè)谏鲜泄镜拇罅抗蓹?quán)抵押給銀行,敗案件引起了會(huì)計(jì)、審計(jì)界的反思,在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何而薩蒂揚(yáng)案之所以得以曝光,就是因?yàn)槔Z在暗地里將其應(yīng)對(duì)審計(jì)失敗又重新被提上日程,成為人們議論的焦點(diǎn)。家族手中約8%的股份抵押給銀行,而在該公司股價(jià)隨全球市場(chǎng)一起暴跌之時(shí),銀行出售了這些股份。在目前印度公司一、薩蒂揚(yáng)審計(jì)失敗案件的成因分析的市值大幅下降的情況下,這種股權(quán)抵押狀況引發(fā)了人們對(duì)(一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景方面的原因印度公司隱性債務(wù)的擔(dān)憂。1.次貸危

3、機(jī)蔓延(二)企業(yè)內(nèi)部管理方面的原因2008年,金融海嘯席卷整個(gè)歐美,印度外包業(yè)也被迅1.“質(zhì)疑文化”的缺失速殃及。據(jù)印度國家軟件協(xié)會(huì)估計(jì),印度IT產(chǎn)業(yè)40%的年印度企業(yè)多屬家族企業(yè),具有家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì),也難逃盈利來自于全球金融服務(wù)商,其外包產(chǎn)品的61%售往美國,家族控制與家族管理的弊端。家族企業(yè)多靠創(chuàng)始人白手起30%的市場(chǎng)在歐洲,印度信息產(chǎn)業(yè)的外包業(yè)務(wù)自然成了金融家,打拼出整個(gè)企業(yè),所以在企業(yè)中難免會(huì)對(duì)富有傳奇色海嘯的重災(zāi)區(qū)。到2009年1月,印度軟件外包行業(yè)的整體彩的創(chuàng)始人存在一定程度的“個(gè)人崇拜”?,F(xiàn)年54歲的拉賈盈利能力下降了6%。于是,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)走低使薩蒂揚(yáng)出生于

4、農(nóng)民家庭。拉賈通過個(gè)人努力,得以出國留學(xué)鍍金。的財(cái)務(wù)粉飾再難維持,拉賈只能選擇自首來結(jié)束公司的尷1987年,拉賈與哥哥回家鄉(xiāng)聯(lián)手創(chuàng)辦了薩蒂揚(yáng)公司,并因?yàn)檗尉置妫钨J危機(jī)的蔓延成為使薩蒂揚(yáng)案件浮出水面的直最先發(fā)現(xiàn)并抓住“千年蟲”商機(jī)而迅速發(fā)家。在拉賈的領(lǐng)導(dǎo)接原因。下,薩蒂揚(yáng)迅速發(fā)展成為印度銷售額第四的軟件外包企業(yè)。持續(xù)的現(xiàn)金分紅才真正有利于投資者。以利潤(rùn)金額作為股參考文獻(xiàn):利政策的重要依據(jù)無可厚非,但現(xiàn)金流的影響同樣不可忽1.李怡農(nóng).2009.“現(xiàn)金奶牛”與“鐵公雞”現(xiàn)金分紅差異略。單純基于利潤(rùn)、忽視公司現(xiàn)金流情況的超能力派現(xiàn)過于的實(shí)證研究.財(cái)會(huì)月刊,5強(qiáng)調(diào)短期收益,不僅不利于

5、公司把握投資機(jī)會(huì)、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)2.呂長(zhǎng)江,王克敏.1999.上市公司股利政策的實(shí)證分展,還將使公司面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致一些賬面利潤(rùn)析.經(jīng)濟(jì)研究,12豐厚的企業(yè)因無力清償大量股利支付造成的債務(wù)而最終陷3.任小雨.2010.28公司董事長(zhǎng)獲千萬紅包現(xiàn)金分紅入財(cái)務(wù)困境。高管持股最愛.證券日?qǐng)?bào),4月9日3.從制度上規(guī)范上市公司派現(xiàn)的利潤(rùn)基礎(chǔ)。應(yīng)以法規(guī)4.湯谷良.2008.會(huì)計(jì)謎團(tuán):“利潤(rùn)至上”還是“現(xiàn)金至的形式明確上市公司派現(xiàn)的利潤(rùn)基礎(chǔ),規(guī)范利潤(rùn)分配預(yù)案的尊”.上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),5披露內(nèi)容和披露形式,從而提高上市公司分紅政策的持續(xù)5.伍利娜,高強(qiáng),彭燕.2003.中國上市公司

6、“異常高派性,避免上市公司利潤(rùn)分配的內(nèi)部操縱行為。■現(xiàn)”影響因素研究.經(jīng)濟(jì)科學(xué),1(作者單位:對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院)6.祝映蘭.2009.理性看待現(xiàn)金分紅新規(guī)定.中國勞動(dòng)責(zé)任編輯劉黎靜關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2201010·財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)29案例分析Finance&Accounting薩蒂揚(yáng)的發(fā)家史在一定程度上可以說是拉賈的奮斗史,所以要求經(jīng)由快速通道招募而來的新人提供超出他們執(zhí)業(yè)能力他在公司內(nèi)部的地位可想而知。正因如此,公司的股東不會(huì)的服務(wù)。質(zhì)疑拉賈的管理,這種信任為財(cái)務(wù)舞弊的操作提供了機(jī)會(huì)。在亞洲,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在各個(gè)級(jí)別上都缺乏合格的人2.增長(zhǎng)壓力驅(qū)動(dòng)才。審計(jì)人員所從事的工作經(jīng)常會(huì)超

7、出他們的能力范圍,審作為印度經(jīng)濟(jì)自由化和快速發(fā)展的典范,印度信息技術(shù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的上升不言而喻。并且,在諸如印度、馬來西亞等亞工業(yè)緊密迎合了西方公司軟件外包的需求,在強(qiáng)大的科技人洲地區(qū)開展業(yè)務(wù)時(shí),需要執(zhí)行全球會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。但是,當(dāng)?shù)氐牟艓臁⒇S富廉價(jià)的勞動(dòng)力資源、便利的語言條件以及政府強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與全球會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)往往大相徑庭。繁忙的審計(jì)業(yè)務(wù)有力的政策支持下,增長(zhǎng)可謂迅速。但是,經(jīng)過十多年的高使得事務(wù)所沒有精力去仔細(xì)研究不同國家與地區(qū)的不同準(zhǔn)速發(fā)展,印度軟件外包行業(yè)在締造了本土IT產(chǎn)業(yè)崛起神話的則,成本上升的壓力又進(jìn)一步

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