新時期企業(yè)工會工作的幾點探析

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1、新時期企業(yè)工會工作的幾點探析新時期企業(yè)工會工作的幾點探析1.新時期企業(yè)工會工作究竟面臨哪些問題特殊職工群體的出現(xiàn)，使工會工作對象變得復朵。企業(yè)在過去計劃經(jīng)濟體制下，職工隊伍的構成相對簡單，經(jīng)濟收入差距很小，工會工作對象能夠涵蓋整個職工隊伍，一般問題基本能夠解決。隨著企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，企業(yè)內(nèi)部結構發(fā)生了很大的變化，一些員工步入了待崗、下崗隊伍，而這些人中不乏一些工傷、長病、生活困難職工也就是特殊群體。隨之而來的是各個方方面的困難很難得到有效地解決。普通職工群體的存在要求工會工作探索新思路。他們是企業(yè)具體從事施工生產(chǎn)的一線職工，也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體，他們

2、耍通過自己掌握的技能來取得工資。rtr丁這些普通的職工群體所處的地位不同，自身需求不同，對工會工作的耍求和希望也不盡相同，工會應針對職工隊伍結構上發(fā)生的這些新變化，應該調(diào)整工作重點和工作方法，探索新思路。特殊職工隊伍的出現(xiàn)，使工會維權工作難度加大。這些特殊的職工群體處于低收入狀態(tài)，困難重重。而這個群體一旦遇到一些突發(fā)事件如:重大疾病、子女入學、就業(yè)等重大問題，就會陷入困難或特困之中。在這樣現(xiàn)實面前，工會無論從經(jīng)濟實力上，還是方法手段上,都沒有力量解決職工就業(yè)、提高收入等根本問題。工會關心和維護特殊群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助，只能救助部分特困職工，維護的難度越來越大。職

3、工就業(yè)難度逐漸加大，給工會工作帶來新挑戰(zhàn)。近年來，由于企業(yè)勞動關系出現(xiàn)復朵、多變的趨勢，一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工逐漸增多，就業(yè)上崗成為職工關注的頭等大事。二是特殊的突發(fā)性事件日漸增多。僅就我們公司現(xiàn)有職工2700余人，其中待崗下崗、長病、工傷等有500余人，這些人是一座活火山，是企業(yè)不穩(wěn)定因素的重要原因z—,有個人勞動爭議向其它利益爭議轉變的趨勢。由于有些職工因為工傷、因長病或因主客觀原因不能適應適應工程部門的野外作業(yè)等等情況造成生活困難，他們與企業(yè)的矛盾不是簡單的勞動爭議而是規(guī)定以外的利益，上訪事件吋有發(fā)生。2.做好基層工會工作兒點看法要分析、明確工會工作對象維護職工合法權益。

4、維護職工的合法權益是工會的基木職責，這已成共識，要履行好這一基木職責必須把工作對象搞清楚。要在認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況,了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，乂要從宏觀上把握職T群體的變化趨勢，從微觀上關注職丁個體的具體狀況；既要關心他們不同的經(jīng)濟利益，又要關心他們共同的政治權利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關系。目前，企業(yè)職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的事實，工會要按照經(jīng)濟上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職

5、工情緒，為困難職工上崗積極牽線搭橋，組織推薦、行政規(guī)定等辦法幫助解決一些困難,認真調(diào)查了解不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、?；钋闆r以及迫切需求，既要從宏觀上把握職T群體的變化趨勢，乂要從微觀上關注職工個體的具體狀況；既要關心他們不同的經(jīng)濟利益，乂要關心他們共同的政治權利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。工會真止有效地履行維護職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。因為，這部分職工人數(shù)多，涉及面廣，是企業(yè)改革成木的主要承擔者，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護好，工

6、會的基本職責才能得到充分的體現(xiàn)，工會組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準位置，發(fā)揮應有的作用。調(diào)查研究機制。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有吋代特色與活力，目前我們公司工會開展的“三不讓”承諾也是針對四公司實際，解決職工實際困難，促進公司發(fā)展的需要。“三不讓”承諾，就是不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工看不起病，不讓一名職工子女上不起學，有針對切合實際地解決了職工的一定困難。著眼市場、做好職工引導教育。工作實踐使我們認識到，只有積極主動的著眼市場，做好引導教育，不斷增強職工的向心力與凝聚力,才能保證

7、工會組織在新形勢下履行維護職能，才能為開展工會工作奠定基礎，全面推進工會工作提供前提條件，認真做好引導教育工作,即是維護公司穩(wěn)定發(fā)展的重要措施，更是調(diào)動職工積極因素，完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要保證。我們在做好維護宣傳工作上，主要應抓好以下三個環(huán)節(jié)：一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導教育；二是做好走訪慰問工作，以溫暖關心幫扶為內(nèi)容，有重點的開展個別教育，要把出現(xiàn)緊急困難，特重大病困難的職工為重點對象;三是建立了特殊人員檔案，對出現(xiàn)緊急困難、特重大困難職工及時