談對管理會計存在問題及對策的探討

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1、談對管理會計存在問題及對策的探討摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國管理會計的國際化進(jìn)程明顯加快，取得瞭一定的成績。雖然管理會計在大中型企業(yè)中得到瞭一定的運用，如責(zé)任會計、變動成本法、零基預(yù)算等方法的實施頗有成效，但在大多數(shù)小型企業(yè)、商業(yè)服務(wù)類企業(yè)中卻沒有應(yīng)用過管理會計方法。我國管理會計工作主要存在以下幾個問題關(guān)鍵詞：管理會計核算制度完善一、管理會計理論體系1?管理會計理論體系不健全我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國傢引進(jìn)的,目前還沒有形成一個聯(lián)系我實際的系統(tǒng)的管理會計理論體系?，F(xiàn)有管理會

2、計的技術(shù)、方法操作性差，沒有創(chuàng)新能力；對我國已有的管理會計應(yīng)用的經(jīng)驗也未能從理論與實踐相結(jié)合上進(jìn)行案例總結(jié)2.核算手段落後我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用瞭電算化技術(shù)，但計算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率較低，多處於事後記賬的初級水平，沒有事前預(yù)測、事中控制的能力，我們鶴崗礦業(yè)集團(tuán)公司使用的金蝶軟件就沒有事前預(yù)測、事中控制的能力。而且現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用於財務(wù)會計體系的，而用於管理會計的軟件系統(tǒng)目前還很少見2.企業(yè)經(jīng)營管理人員和財會人員的素質(zhì)水平不高我國企

3、業(yè)的決策者一般對管理會計的重要性認(rèn)識不足，對管理會計工作缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致企業(yè)財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應(yīng)用水平不高。有資料表明，即便是大中型企業(yè)，有大專文化水平以上的會計人員僅占20%左右。多數(shù)企業(yè)的財會人員對日常財務(wù)資料的處理僅限於事後記賬，且分析能力差，很難將有效信息運用到企業(yè)的管理決策中去3.企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善雖然各個國傢的文化和發(fā)展道路的不同，企業(yè)具體制度有所差別，但有效的公司治理結(jié)構(gòu)是普遍的。有的企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵約束機(jī)制，從而影響瞭管理會計工作的

4、開展二、改進(jìn)的對策針對目前我管理會計工作存在的問題，筆者提出以下對策，以促進(jìn)我管理會計工作的開展1?鼓勵推動中小企業(yè)利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集管理會計所需的信息目前我有中小型企業(yè)占全企業(yè)總數(shù)的99%。多數(shù)中小企業(yè)由於管理制度不健全、管理手段落後，難以開展管理會計工作?，F(xiàn)在已進(jìn)入信息時代，經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化推動瞭世界經(jīng)濟(jì)的一體化，促進(jìn)瞭新經(jīng)濟(jì)的形成。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎金獲得者、世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)傢蒙代爾教授說：“由於以信息平等共享為特征的新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，給那些貧困、偏遠(yuǎn)、被拋棄在高速經(jīng)濟(jì)增長之外的國傢帶來飛越的機(jī)會”。因

5、此，筆者建議有關(guān)部門應(yīng)積極鼓勵和推動中小企業(yè)利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集信息，督促企業(yè)建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來2.大型企業(yè)及有條件的中型企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，實行管理國際化管理國際化使企業(yè)結(jié)構(gòu)處於分佈化與網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的扁平化組織結(jié)構(gòu)，能調(diào)動各類人員的主觀能動性，成為自主創(chuàng)新主體。企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫可使所有企業(yè)單元獲得所需的信息，這些信息在企業(yè)管理決策中發(fā)揮作用。由於企業(yè)決策是由各部門如管理會計、設(shè)計、制造等部門的人員參與制定,因而可以充分調(diào)動企業(yè)各層次、各類人員的主觀能動性，提高企業(yè)決策的科學(xué)水平。

6、在企業(yè)內(nèi)部，網(wǎng)絡(luò)成瞭企業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、購物、技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)內(nèi)部人事、財務(wù)會計、管理會計、物資、檔案、資料管理等各環(huán)節(jié)，以及與子公司、合作夥伴、代理商等聯(lián)系的主要媒體與實施場所，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)實行企業(yè)管理一體化。例如，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計，不但有管理會計師、設(shè)計者、制造者參與，各地的顧客也可通過網(wǎng)絡(luò)參與，設(shè)計出自己所需的功能、結(jié)構(gòu)、外型的產(chǎn)品（這是海爾公司多年的做法，深受顧客的歡迎）。在產(chǎn)品銷售中，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可與供銷商保持實時的密切聯(lián)系，不僅能實現(xiàn)成品的零庫存、原材料接近於零庫存，增加時效性，

7、而且降低庫存成本。在產(chǎn)品運輸中，對數(shù)碼產(chǎn)品如音樂、信息等，可在網(wǎng)上直接完成運輸，從而降低運輸成本。管理會計人員可以通過網(wǎng)絡(luò)收集到內(nèi)外有關(guān)市場的、經(jīng)濟(jì)的、金融的、技術(shù)的、管理的、物流的、人才的各類信息,並將整理分析過的信息供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員以及本人工作使用管理國際化是以經(jīng)濟(jì)信息化與全球化為基礎(chǔ)相應(yīng)而生的新的管理系統(tǒng)。它比管理會計作用更大,應(yīng)用范圍更廣。盡管管理際化為管理會計工作的開展提供瞭諸多方便條件與更多的信息量的功能，使管理會計工作更有效深入地開展，但絕不能替代管理會計工作。如企業(yè)在開發(fā)設(shè)計一個新產(chǎn)品

8、時，需要工程技術(shù)人員與管理會計師根據(jù)產(chǎn)品的功能質(zhì)量需要，對每一結(jié)構(gòu)與部件進(jìn)行功能、成本、質(zhì)量與價值分析，以求該產(chǎn)品的功能、成本、質(zhì)量的整體效果及其價值近於lo每項分析工作都是非常具體化的，采用的分析、計算方法也是不同的2.組織開展全國管理會計學(xué)術(shù)理論研究工作，成立全國管理會計協(xié)會筆者建議我國也應(yīng)盡快成立全國管理會計協(xié)會。這個協(xié)會由會計師、工程師、部分企業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學(xué)術(shù)交流工