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《360度評估反饋團隊報告-樣本報告.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、360度評估反饋團隊報告團隊概況在本次評估中，有以下人員參與結(jié)果概況該部分呈現(xiàn)的是，團隊在本次評估的幾大素質(zhì)類上的表現(xiàn)團隊優(yōu)勢該部分呈現(xiàn)的是，團隊在本次評估中表現(xiàn)突出的方面團隊劣勢該部分呈現(xiàn)的是，團隊在本次評估中表現(xiàn)相對不足的方面表現(xiàn)突出成員該部分呈現(xiàn)的是在本次評估中表現(xiàn)突出的成員表現(xiàn)一般成員該部分呈現(xiàn)的是在本次評估中表現(xiàn)相對不足的成員詳情該部分呈現(xiàn)的是，團隊在本次評估的各個素質(zhì)項以及題目上的詳細表現(xiàn)團隊概況在本次評估中，有以下人員參與團隊成員列表姓名部門職位李建偉銷售部經(jīng)理程德富B部門B部經(jīng)理紀永春C部門C部經(jīng)理王永昌D部門D部經(jīng)理張維軍E部門E部經(jīng)理周小慧董事會董秘結(jié)果概況該部分呈
2、現(xiàn)的是，團隊在本次評估的幾大素質(zhì)類上的表現(xiàn)他評維度自評分總分均分誠信正直3.94.24.0溝通能力3.63.83.7激勵推動3.82.63.1前瞻預測3.33.83.7團隊精神3.33.73.5協(xié)調(diào)能力3.33.93.7影響能力3.32.63.0責任心3.84.34.1戰(zhàn)略執(zhí)行3.43.63.5專業(yè)技能4.04.24.2團隊優(yōu)勢該部分呈現(xiàn)的是，團隊在本次評估中表現(xiàn)突出的方面他評上級同級下級外部客其他維度自評分總分均分評分評分評分戶評分評分專業(yè)技能4.04.24.34.03.84.34.04.2責任心3.84.34.54.02.53.02.54.1誠信正直3.94.24.44.02.33
3、.02.84.01、專業(yè)技能定義：熟知并掌握勝任本職工作所需的知識和技能，必要時以之與人分享或指導他人2、責任心定義：做事是否有始有終、明確自己的角色和職責，并能對自己的行為負責3、誠信正直定義：為人坦誠正直，講誠信團隊劣勢該部分呈現(xiàn)的是，團隊在本次評估中表現(xiàn)相對不足的方面他評上級同級下級外部客其他維度自評分總分均分評分評分評分戶評分評分影響能力3.32.62.51.54.51.82.33.0激勵推動3.82.62.62.33.31.52.03.11、影響能力定義：工作中通過對他人施加影響，使他人接受自己的思想和意圖2、激勵推動定義：激發(fā)他人的工作動力，持續(xù)地鼓勵他人完成目標，推動他人
4、的自我發(fā)展表現(xiàn)突出成員該部分呈現(xiàn)的是在本次評估中表現(xiàn)突出的成員姓名職位部門自評得分他評均分總分程德富B部經(jīng)理B部門4.0003.9003.950紀永春C部經(jīng)理C部門4.0003.8003.900周小慧董秘董事會3.8003.9003.850表現(xiàn)一般成員該部分呈現(xiàn)的是在本次評估中表現(xiàn)相對不足的成員姓名職位部門自評得分他評均分總分王永昌D部經(jīng)理D部門3.0003.5003.250張維軍E部經(jīng)理E部門3.3003.4003.350李建偉經(jīng)理銷售部3.5003.6403.617附錄：詳情該部分呈現(xiàn)的是，團隊在本次評估的各個素質(zhì)項以及題目上的詳細表現(xiàn)上級同級下級外部客其他維度自評分評分評分評分戶
5、評分評分誠信正直3.94.44.02.33.02.8溝通能力3.63.84.03.53.54.3激勵推動3.82.62.33.31.52.0前瞻預測3.33.64.55.05.05.0團隊精神3.33.84.33.03.84.0協(xié)調(diào)能力3.33.84.84.84.84.8影響能力3.32.51.54.51.82.3責任心3.84.54.02.53.02.5戰(zhàn)略執(zhí)行3.43.63.54.04.33.8專業(yè)技能4.04.34.03.84.34.01、誠信正直定義：為人坦誠正直，講誠信上級同級下級外部客其他題目自評分總分評分評分評分戶評分評分即使可能對自己不利，仍承認自己存在的弱4.04.2
6、4.02.52.53.03.9點或錯誤坦誠待人，不會說一套做一套3.84.74.02.03.52.54.12、溝通能力定義：能夠恰當?shù)厥褂酶鞣N技巧，流暢高效地與他人溝通思想和感情上級同級下級外部客其他題目自評分總分評分評分評分戶評分評分思路清晰，表達簡潔有效，溝通效率高3.73.74.04.03.54.03.73、激勵推動定義：激發(fā)他人的工作動力，持續(xù)地鼓勵他人完成目標，推動他人的自我發(fā)展上級同級下級外部客其他題目自評分總分評分評分評分戶評分評分當下屬達成工作目標時給予及時的肯定3.82.72.53.01.01.53.1對下屬采用多元化的激勵方式3.72.52.03.52.02.53.
7、04、前瞻預測定義：思慮長遠，能夠有效規(guī)避風險，發(fā)現(xiàn)機遇上級同級下級外部客其他題目自評分總分評分評分評分戶評分評分對趨勢、前景等感興趣，時常對事態(tài)做出3.23.34.55.05.05.03.6預測運用翔實的證據(jù)和嚴謹?shù)倪壿嬐茢嗍聭B(tài)可能3.53.84.55.05.05.03.9的結(jié)果5、團隊精神定義：以團隊目標為己任并為之付出努力，工作中表現(xiàn)出合作、支持的行為上級同級下級外部客其他上級同級下級外部客其他題目自評分總分評分評分評分戶評分評分有強烈的
